logo
Конспект Финансы и финансовый рынок

37. Контроль за динамикой и уровнем затрат предприятия на основе бюджетирования.

Одним из наиболее эффективных методов управления затратами и финансовыми результатами является контроллинг — система управления затратами и финансовыми результатами на предприятии, использующая следующий набор методик:

1) планирование затрат;

2) калькулирование себестоимости и определение финансовых результатов;

3) учет затрат и анализ издержек и прибыли в разрезе технико-экономических факторов.

Одним из действенных методов контроллинга явл-ся бюджетирование — это современная система балансировки доходов и расходов на основе систематизации информации о притоке и оттоке денежных средств, составления бюджетов затрат, продаж, доходов, что в итоге позволяет с большей степенью обоснованности судить о целесообразности и эффективности запланированных пр-тием расходов, сделок.