23. Управління ризиком

Управління ризиком - одне з головних понять страхового бізнесу на Заході. У вітчизняну практику воно ввійшло відносно недавно. Ризик-менеджмент - це сукупність послідовних заходів антиризикової діяльності, застосування яких має комплексний, системний характер і є фактором підвищення надійності захисту від настання страхових випадків. Він базується на знанні стандартних прийомів управління ризиком, умінні швидко і правильно оцінити конкретну економічну ситуацію.

Основними етапами управління страховим ризиком є: - аналіз ризику; - контроль ризику; - фінансування ризику. Аналіз ризику передбачає його: - розпізнавання; - Оцінювання; - Визначення дій для запобігання збитків. Основними методами кваліфікаційного аналізу ризиків є такі:  - аналіз спостережень за виробничою діяльністю;  - аналіз свідчень працівників; - аналіз організації об'єкта дослідження;  - аналіз окремих контрольних перевірок. Оцінка ризику проводиться як правило по двом показникам: · Максимальному розміру збитку, до якого може призвести даний ризик; · Імовірності настання події, яка може спричинити максимальний збиток. Контроль над ризиками здійснюється різними способами: · зменшенням ризику;  · обмеженням ризику або розсіюванням ризику;  · уникненням ризику.