2.2 Структура Сбербанка
Организационная структура Сберегательного банка состоит их четырех уровней:
- центральный аппарат Сбербанка России в Москве;
- территориальные банки. Северо-Западный банк - один из территориальных банков. Он функционирует на территории 7 субъектов РФ;
- филиалы. В настоящее время, по сравнению с другими баками, Северо-Западный банк Сбербанка России располагает самой развитой филиальной сетью в регионе - у него их более 1 тысячи;
- внутренние структурные подразделения филиала (далее по тексту ВСП). Часть из них привлечена к обслуживания физических лиц, часть для обслуживания юридических лиц и часть - универсальные, т.е. привлечены к обслуживанию как юридических, так и физических лиц. Примеры ВСП: касса дополнительного офиса кредитной организации, операционная касса вне кассового узла кредитной организации, обменный пункт.
ВСП необходимы для того, чтобы сделать работу банка и его услуги максимально приближенными к месту жительства клиентов.
Внутренняя структура филиала:
Руководителем является управляющий филиалом банка, который имеет двух заместителей (в территориальном банке их больше). Управляющий и его заместители курируют имеющиеся в банке направления работы с клиентами.
Эти направления работы осуществляют различные отделы и сектора (в территориальном банке - управления). Кроме этого есть другие подразделения, которые курирует руководство территориального банка. Ниже, в Таблице 1, приведена часть структуры территориального банка, которая соответствует структуре филиала (соответственно управления будут называться отделами и секторами, в зависимости от количества человек в них работающих):
Таблица 1
«Внутренняя структура территориального банка»
1 заместитель |
2 заместитель |
РУКОВОДИТЕЛЬ БАНКА |
3 заместитель |
4 заместитель |
5 заместитель |
|
Курируемые управления |
||||||
Управление ресурсов |
Управление валютными и неторговыми операциями |
Контрольно-ревизионное управление |
Управление банковского учета и отчетности |
Кредитное управление |
Управление автоматизации банковских работ |
|
Юридическое управление |
Управление ценных бумаг |
Отдел сопровождения банковских операций |
||||
Управление корпоративных клиентов и бюджетов |
Управление банковских карт |
Управление работой персонала |
||||
Административное управление |
Управление вкладов и расчетов населения |
|||||
Экономическое управление |
Управление кассовых операций и инкассации |
Часть отделов и секторов занимается продвижением банковских продуктов (это видно из наименования отдела), другая часть занимается обработкой, учетом, проверкой и сопровождением их работы.
Структура и штатная численность секторов и отделов, в том числе и сектора банковских карт (далее по тексту - СБК) определена штатным расписанием филиала и включает в себя руководителя сектора и специалистов по банковским картам.
- Введение
- 1. Теоретические основы работы банков с пластиковыми картами
- 1.1 Нормативно правовая база
- 1.2 История банковских карт и зарубежный опыт
- 1.3 Классификация карт
- 1.4 Банки на рынке пластиковых карт
- 2. Анализ существующей практики работы Сберегательного банка с пластиковыми картами.
- 2.1 История Сбербанка
- 2.2 Структура Сбербанка
- 2.3 Работа сектора пластиковых карт
- 2.4 Виды пластиковых карт Сбербанка
- 2.5 Выпуск (эмиссия) банковских карт
- 2.5.1 Первоначальная эмиссия
- 2.5.2 Эмиссия по зарплатным проектам
- Северо-Западный экономический район
- Глава 6. Организация деятельности по выпуску, выдаче и обслуживанию универсальных электронных карт
- Глава 6. Организация деятельности по выпуску, выдаче и обслуживанию универсальных электронных карт
- 1.1 Характеристика подразделений банка и видов их деятельности
- Центральный и Северо – Западный районы…….
- 9.2. Информационные технологии в деятельности банков