Процесс управления банковской ликвидностью и механизм его реализации в современных условиях
2.2 Анализ активных и пассивных операций банка за период 2008-2010гг.
Процесс управления ликвидностью банка включает в себя совокупность действий и методов по управлению активами и пассивами.
Для оценки и анализа финансового состояния банка используются данные, полученные в течение трех периодов (лет).
Аналитический баланс-нетто банка отличается от отчетного баланса тем, что он не содержит ряд регулирующих статей, в связи с чем, последний называют балансом-брутто. Регулирующими называют те статьи, по которым суммы при определении фактической (остаточной) стоимости средств вычитаются из суммы другой статьи. Баланс-брутто не отражает реальной суммы финансовых ресурсов находящихся в распоряжении банка.
Анализ активов и пассивов.
В условиях рынка анализ активов банка является наиболее актуальным, так как на основе выводов этого анализа разрабатываются предложения по управлению кредитными ресурсами и осуществляются мероприятия по эффективному, рациональному и наименее рискованному размещению ресурсов. В таблице 1. и в таблице 2. представлены данные анализа активов Связьбанка.
Как видно из таблицы 1., активы банка выросли в 1,649 раза в 2009 г., в 1,187 раза - в 2010г., т.е. уменьшалась. Уменьшения произошли в первую очередь за счет снижения кор. счетов «Ностро», межбанковского кредита. Соответственно удельный вес кор. счетов «Ностро» в 2008г. снизился на 4,41%. Среди активов наибольший удельный вес принадлежал активам, приносящим доход - 80,5; 83,3; 82,1. В том числе средствам в расчетах. Наибольшими темпами росли ссуды выданные, а именно негосударственным финансовым организациям и предприятиям. Постепенно снижается доля акций 0,14; 0,009; 0,004.
Таблица 1.
Анализ активов
Статьи активов |
Уд. вес в общей сумме активов, 2008 г., % |
Уд. вес в общей сумме активов, 2009 г., % |
Уд. вес в Общей сумме активов, 2010 г., % |
Темп роста 2010г. к 2008г. |
Темп роста 2010г. к 2009г. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1.АКТИВЫ, НЕ ПРИНОСЯЩИЕ ДОХОД, ВСЕГО |
16,6 |
13,4 |
14,8 |
1,753 |
1,314 |
|
Денежные средства и драгоценные металлы |
2,02 |
1,4 |
1,78 |
1,729 |
1,475 |
|
Кор.счета «Ностро» |
12,4 |
7,99 |
6,9 |
1,090 |
1,029 |
|
Банковские карты и чеки |
1,14 |
0,69 |
0,6 |
1,037 |
1,035 |
|
Расчеты с дебиторами |
0,21 |
0,26 |
0,1 |
0,983 |
0,474 |
|
Прочие активы |
0,79 |
3,03 |
5,43 |
13,055 |
2,125 |
|
2.АКТИВЫ, ПРИНОСЯЩИЕ ДОХОД, ВСЕГО |
80,5 |
83,3 |
82,1 |
19,977 |
1,169 |
|
Ссуды выданные: |
16,4 |
20,1 |
25,9 |
3,087 |
1,527 |
|
- Межбанковский кредит |
3,4 |
1,83 |
1,5 |
0,859 |
0,977 |
|
- Гос.предприятиям |
0,01 |
0,99 |
0,14 |
27,478 |
0,167 |
|
- Негос.фин.организациям и предприятиям |
9,9 |
14,40 |
20,57 |
4,088 |
1,696 |
|
- Физ.лицам-предпринимателям |
0,3 |
0,14 |
0,29 |
1,888 |
2,432 |
|
- Потребительский кредит |
2,4 |
1,46 |
1,22 |
0,997 |
0,987 |
|
- Нерезидентам |
0,46 |
1,27 |
2,01 |
9,176 |
1,992 |
|
Операции с ценными бумагами |
1,4 |
15,56 |
7,66 |
10,793 |
0,584 |
|
Гос.ц/б |
0,47 |
1,28 |
1,26 |
5,283 |
1,165 |
|
Акции |
0,14 |
0,009 |
0,004 |
0,056 |
0,523 |
|
Векселя |
0,76 |
14,27 |
6,40 |
15,958 |
0,532 |
|
Средства в расчетах |
62,7 |
47,66 |
48,58 |
1,518 |
1,210 |
|
3.ИММОБИЛИЗОВАННЫЕ АКТИВЫ, ВСЕГО |
2,92 |
3,26 |
3,06 |
2,056 |
1,114 |
|
Резервы ЦБР |
1,96 |
2,69 |
2,53 |
2,529 |
1,118 |
|
Кап.вложения |
0,002 |
0,005 |
0,002 |
2,058 |
0,479 |
|
Основные средства по остаточной стоимости |
0,26 |
0,22 |
0,20 |
1,480 |
1,076 |
|
Немат.активы по остаточной стоимости |
0,09 |
0,36 |
0,06 |
1,363 |
1,103 |
|
Расходы будущих периодов |
0,46 |
0,09 |
0,14 |
0,618 |
3,180 |
|
Просроченная задолженность по предоставленным кредитам |
0,11 |
0,19 |
0,87 |
1,591 |
0,535 |
|
Просроченная задолженность по процентам |
0,002 |
0,006 |
- |
- |
- |
Таблица 2.
Анализ структуры и динамики активов баланса |
||||||||
наименование показателей |
2008 |
2009 |
2010 |
отклонение |
темп роста ,% |
|||
2008 |
2009 |
2008 |
2009 |
|||||
1. Касса и приравненные к ней средства, сч.202 |
16435,8 |
30653,4 |
11567,7 |
14217,6 |
-19085,7 |
186,5% |
37,7% |
|
уд.вес, % к стр.6 |
7,97 |
12,21 |
6,48 |
4,2 |
-5,7 |
153,2% |
53,1% |
|
2. Средства на корсчетах, сч. 301 |
6963,9 |
44741,5 |
9133,5 |
37777,5 |
-35607,9 |
642,5% |
20,4% |
|
уд.вес, % к стр.6 |
3,38 |
17,82 |
5,11 |
14,4 |
-12,7 |
527,7% |
28,7% |
|
3.Кредиты предоставленные - всего: |
107826,5 |
69040,7 |
46035,3 |
-38785,8 |
-23005,4 |
64,0% |
66,7% |
|
уд.вес, % к стр.6 |
52,28 |
27,49 |
25,77 |
-24,7 |
-1,71 |
52,6% |
93,7% |
|
В том числе: |
0 |
0 |
0 |
0,0% |
0,0% |
|||
3.1. Кред.организ-м, сч.320 |
8000 |
0 |
0 |
-8000 |
0 |
0,0% |
0,0% |
|
уд.вес, % к стр.6 |
3,88 |
0,00 |
0,00 |
-3,87 |
0 |
0,0% |
0,0% |
|
3.2. негос-м ком-м орг-м, сч.452 |
99826,5 |
69040,7 |
46035,3 |
-30785,8 |
-23005,4 |
69,2% |
66,7% |
|
уд.вес, % к стр.6 |
48,40 |
27,49 |
25,77 |
-20,90 |
-1,7 |
56,8% |
93,7% |
|
4.Капитализированные активы, сч.604 |
5719,8 |
7752,1 |
232,6 |
2032,2 |
-7519,4 |
135,5% |
3,0% |
|
607,608,609,610,611 |
2,77 |
3,09 |
0,13 |
111,3% |
4,2% |
|||
уд.вес, % к стр.6 |
0 |
0 |
0,0% |
0,0% |
||||
Прочие активы, всего- |
69300,6 |
98924,7 |
111636,2 |
29624,1 |
12711,4 |
142,7% |
112,8% |
|
сч.303,454,455,458, 474,475,514,515,614 |
33,60 |
39,39 |
62,50 |
5,79 |
23,1 |
117,2% |
158,7% |
|
6. Валюта баланса (сумма строк 1-5) |
206246,8 |
251112,6 |
178605,5 |
44865,8 |
-72507,1 |
121,8% |
71,1% |
Как видно из таблицы 2 на протяжении трех лет доля активов, приносящих доход постепенно увеличивалась, это является положительной тенденцией и свидетельствует об улучшении управления активами банка. Кредитная политика отделения направлена на удовлетворение потребности населения, предприятий и организаций в заемных средствах. Учитывая возросший спрос населения на услуги кредитования. В результате в 2008-2010 гг. произошло увеличение выданных ссуд 1,034 раза, в том числе негосударственным финансовым организациям в 1,455 раза, нерезидентам в 2,761 раза.
Доля просроченной задолженности по предоставленным кредитам увеличилась с 0,11% в 2008г. до 0,87% в 2010г.
Данная структура активов является достаточно эффективной и высоко диверсифицированной. Доля активов, приносящих доход высока, и это позволяет банку извлечь максимальную выгоду из привлеченных ресурсов, также следует отметить, что банк в достаточной мере создает эффективные, приносящие доход инструменты.
Уровень развития пассивных операций определяет размер банковских ресурсов и, следовательно, масштабы деятельности банка. В таблице 3. представлен анализ пассивов.
Таблица 3.
Анализ пассивов
Статьи пассивов |
Уд. вес в общ. сумме пассивов, 2008г.,% |
Уд. вес в общ. сумме пассивов, 2009г., % |
Уд. вес в общ. сумме пассивов, 2010г., % |
Темп роста 2010г. к 2008г. |
Темп роста 2010г. к 2009г. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1.СОБСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА БРУТТО, ВСЕГО |
3,39 |
14,35 |
11,49 |
6,637 |
0,951 |
|
Уставный фонд |
1,89 |
13 |
10,95 |
11,364 |
0,999 |
|
Резервный фонд |
0,12 |
0,09 |
0,08 |
1,309 |
1 |
|
Фонды спец. назначения |
0,09 |
0,03 |
0,04 |
0,833 |
1,421 |
|
Фонд накопления |
0,37 |
0,27 |
0,26 |
1,366 |
1,143 |
|
Прибыль |
0,31 |
0,43 |
0,53 |
3,373 |
1,484 |
|
Созданные резервы |
0,90 |
0,77 |
0,06 |
0,139 |
0,099 |
|
2.ПРИВЛЕЧЕННЫЕ СРЕДСТВА, ВСЕГО |
96,6 |
85,65 |
88,51 |
1,795 |
1,227 |
|
Долгосрочные депозиты и кредиты банков |
1,09 |
0,29 |
0,24 |
0,433 |
1 |
|
Краткосрочные и среднесрочные депозиты и кредиты |
3,92 |
3,96 |
5,10 |
2,550 |
1,531 |
|
- банков |
1,01 |
0,86 |
2,86 |
5,515 |
3,925 |
|
- органов гос.власти, а также организаций, находящихся в гос.собственности |
0,01 |
0,10 |
- |
- |
- |
|
- негосударственных организаций и предприятий |
0,04 |
0,03 |
0,16 |
7,742 |
1,329 |
|
- физических лиц |
2,86 |
1,73 |
2,08 |
1,428 |
1,123 |
|
Средства до востребования |
61,06 |
39,10 |
41,49 |
1,331 |
1,260 |
|
- банков |
60,36 |
38,32 |
40,47 |
1,313 |
1,254 |
|
- негос.организаций и предприятий |
0,005 |
0,003 |
0,002 |
1,064 |
0,949 |
|
- физических лиц |
0,69 |
0,77 |
1,02 |
2,889 |
1,572 |
|
- юридических лиц-нерезидентов |
0,002 |
0,001 |
0,001 |
1 |
1 |
|
Привлеченные спец. Фонды |
0,05 |
0,05 |
0,03 |
1,090 |
0,633 |
|
- средства гос.бюджета |
0,04 |
0,04 |
0,02 |
1,090 |
0,533 |
|
- гос.внебюджетных фондов |
0,01 |
0,01 |
0,001 |
1,087 |
1,257 |
|
Средства на расчетных и текущих счетах |
24,19 |
28,81 |
25,32 |
2,050 |
1,044 |
|
- гос.предприятий |
2,05 |
2,10 |
2,20 |
2,099 |
1,242 |
|
- не гос.предприятий |
9,09 |
16,68 |
10,94 |
2,357 |
0,779 |
|
- прочие счета |
10,73 |
0,54 |
1,18 |
0,215 |
2,572 |
|
- банков по другим операциям |
2,27 |
9,43 |
10,89 |
9,413 |
1,372 |
|
- кор. счета «Лоро» |
0,06 |
0,05 |
0,12 |
4,187 |
2,595 |
|
Эмиссионная деятельность банка |
3,13 |
8,57 |
14,46 |
9,048 |
2,004 |
|
Прочие пассивы |
1,92 |
2,10 |
1,26 |
1,284 |
0,713 |
|
Расчеты с кредиторами |
0,94 |
2,54 |
0,17 |
0,343 |
0,077 |
Анализ, представленный в таблице 2.3., показал, что наращивание ресурсного потенциала филиала обеспечивалось большей частью привлечением свободных денежных средств населения. Собственные средства - брутто в анализируемом периоде увеличились на 8.1% в 2010 году по сравнению с 2008 годом. В основном за счет возрастания уставного фонда. В 2010г. по сравнению с 2008г., эмиссионная деятельность банка возросла в 3,620 раза, увеличив свою долю в общей сумме пассивов с 3,13% до 14,46%. Также наблюдается рост краткосрочных и среднесрочных депозитов и кредитов 3,92%; 3,96%; 5,10%. В анализируемом периоде прибыль постоянно возрастает.
В анализируемом периоде привлеченные средства стремительно растут, это в первую очередь зависит от краткосрочных и среднесрочных депозитов и кредитов. Средства до востребования занимают значительную часть привлеченных ресурсов - 61,06%, 39,10% и 41,49%, но их доля на протяжении трех лет постепенно уменьшалась.
Значительный рост среднедневных остатков на счетах юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в иностранной валюте произошел за счет увеличения внешнеторгового оборота и привлечения новых экспортеров и импортеров. В целом ресурсная база банка достаточно устойчивая и дешевая, доля средств физических лиц является оптимальной для такого банка Связьбанк, который в первую очередь ориентирован на работу с населением.
Анализ общей структуры пассивов банка проводится путем сопоставления расчетных показателей с их рекомендуемыми значениями. При оценке соотношения собственных и привлеченных средств банка необходимо учитывать, что это соотношение должно быть больше единицы.
СС/ПС2008=216557/6171200=0,035
СС/ПС2009=1511966/9027301=0,167
СС/ПС2010=1437249/11075816=0,130
Соотношение собственных средств к привлеченным в анализируемом периоде <1.Это означает, что банк проводит активные операции в основном за счет привлеченных средств, что увеличивает риск не возврата средств вкладчиков.
Собственные средства необходимо анализировать по составу и в динамике, а также по структуре, оценивая изменение их составных частей: уставного и добавочного капитала, фондов и резервов, нераспределенной прибыли. При этом анализ следует проводить не только по общему объему собственных средств (собственные средства-брутто), но и собственных средств-нетто
,
где - собственные средства-нетто, руб.
- собственные средства-брутто, руб.
- активы иммобилизованные, руб.
- доходы будущих периодов, руб.
- портфельные инвестиции на долгосрочной основе, при условии их низкой доходности, руб.
Расчет собственных средств-нетто:
ССнетто/2008= 216557 - 186252 - 88819 = 58514 руб.
ССнетто/2009= 1511966 - 343644 - 1640380 = 472058 руб.
ССнетто/2010= 1437249 - 382966 - 958616 = 95667 руб.
Из анализа активных и пассивных операций банка видно, что на протяжении трех лет доля активов, приносящих доход постепенно увеличивалась, это является положительной тенденцией и свидетельствует об улучшении управления активами банка. Кредитная политика отделения направлена на удовлетворение потребности населения, предприятий и организаций в заемных средствах
Соотношение собственных средств к привлеченным в анализируемом периоде <1.Это означает, что банк проводит активные операции в основном за счет привлеченных средств, что увеличивает риск невозвратности средств вкладчиков.