2.1 Финансово-экономическая характеристика АО "Kaspi Bank"
АО "Kaspi Bank" считается многоцелевым платным банком, энергично работающим на межбанковском базаре и дающим весь спектр нападках среднего и небольшого бизнеса и общественности.
Kaspi Bank считается единственным банком в Республике Казахстан, входящим в союз самых сильных отечественных региональных денежных ВУЗов Столицы, Сибири и Далекого Востока.
ОАО "Kaspi Bank" интеллигентен в следствии добровольного слияния ЗАО "Банк Каспийский" и ОАО "Каздорбанк". 12 декабря 1997 года Государственный Банк Республики Казахстан дал Генеральную лицензию №245.
1 января 1991 года постановлением Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева был сотворен Интернациональный банк "Аль Барака Казахстан" для воплощения интернациональных расчетов, привлечения и профилактики иностранных вложений, обращаемых в экономику Республики Казахстан.
АО "Kaspi Bank" считается многоцелевым платным банком, энергично работающим на межбанковском базаре и дающим весь спектр нападках среднего и небольшого бизнеса и народонаселению.
15 января 1997 грам. по вопросу проведением перерегистрации согласно с притязаниями работающего законодательства РК в последствии согласования учредительных документов в Государственном банке РК и Министерстве Юстиции РК Мб "Аль Барака Казахстан" переименован в Замкнутое Акционерное сообщество "Банк Каспийский".
13 января 1989 года был зарегистрирован Акционерный банк "Каздорбанк" Госбанком СССР за №44. Учрежден в солидной доли начального денег предприятиями и организациями Министерства авто дорог Казахской ССР.
В начале апреля 1997 года ОАО "Каздорбанк" и ЗАО "Банк Каспийский" сделали вывод Соглашение о партнерстве и совместной работе. Плодотворный стиль деловых отношений меж партнерами и глубочайшее осознание вследствие открытого размена информацией, проектами и обоюдных стажировок служащих обнаружили конкурентоспособные превосходства и беспомощности друг дружку и дали почву пониманию обоюдной выгоды от углубления интеграции и надобности реорганизации 2 банков через консолидацию их капиталов и усилий на экономическом базаре.
Обстановка на экономических базарах и наблюдающиеся в банковской системе Республики процессы консолидации банковского денег и уменьшения количества банков сделали для банков-партнеров беспристрастные условия для слияния.
Таблица 3
Сумма активов
Показатели |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Изменения |
||||
Млн. |
% |
Млн. |
% |
Млн. |
% |
|||
Деньги |
227581,7 |
0,01 |
269331,6 |
0,02 |
298297,0 |
0,02 |
1,2 |
|
Корреспондентские счета |
806052,9 |
0,06 |
1368248,3 |
0,1 |
1091455,8 |
0,08 |
0,4 |
|
Ценные бумаги |
939473,7 |
0,08 |
409733,4 |
0,03 |
306973,0 |
0,02 |
-0,7 |
|
Вклады в другие банки |
582731,4 |
0,05 |
466743,0 |
0,03 |
511911,4 |
0,03 |
-0,1 |
|
Займы и финансовый лизинг |
72536,9 |
0,006 |
51830,4 |
0,003 |
52703,2 |
0,004 |
-0,3 |
|
Требования к клиентам |
5888148,3 |
0,5 |
658622,8 |
0,05 |
6843758,6 |
0,5 |
0,2 |
|
Инвестиции в капитал |
290604,7 |
0,02 |
282679,9 |
0,02 |
276244,6 |
0,02 |
-0,05 |
|
Прочие долговые инструменты |
528244,3 |
0,04 |
528244,3 |
0,04 |
529229,2 |
0,04 |
0,001 |
|
Долгосрочные активы |
20438,7 |
0,001 |
91063,3 |
0,006 |
93678,9 |
0,007 |
3,6 |
|
Основные средства |
225701,4 |
0,01 |
243814,9 |
0,018 |
251339,9 |
0,01 |
0,1 |
|
Начисленные доходы |
1141280,4 |
0,09 |
11118,4 |
0,0008 |
1149201,4 |
0,08 |
0,006 |
|
Прочие дебиторы |
241168,4 |
0,02 |
182984,2 |
0,014 |
164596,8 |
0,01 |
-0,3 |
|
Прочие |
1732222,2 |
0,1 |
8451486,4 |
0,6 |
1248486,8 |
0,09 |
-0,3 |
|
Итого активы |
11554904,6 |
13015900,9 |
12817876,8 |
0,1 |
16 февраля 2000 года Банк делается соучастником ЗАО "Казахстанский фонд гарантирования (страхования) взносов физических лиц". Атанализат №0011.
В начале января 2002 года Банк начал интенсивное становление розничного направления работы, собственно разрешило по результатам года войти в 10-ку фаворитов в рейтинге неотложных депо физических лиц из числа банков 2 значения Республики Казахстан.
Таблица 4
Сумма пассивов
Показатели |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Изменения |
||||
Млн. |
% |
Млн. |
% |
Млн. |
% |
|||
Займы, полученные от других банков и организаций |
1242738,7 |
0,1 |
506322,4 |
0,04 |
482307,7 |
0,04 |
-0,6 |
|
Обязательства перед клиентами |
7855945,4 |
0,7 |
7978739,8 |
0,7 |
7883846,7 |
0,6 |
0,003 |
|
Выпущенные в обращение ценные бумаги |
1295299,2 |
0,1 |
1536650,8 |
0,1 |
1498055,7 |
0,1 |
0,2 |
|
Субординированные долги |
587372,0 |
0,05 |
515505,0 |
0,04 |
511162,5 |
0,04 |
-0,9 |
|
Начисленные расходы в связи с выплатой вознаграждения |
253585,5 |
0,02 |
155278,7 |
0,01 |
131883,9 |
0,01 |
-0,5 |
|
Операция "РЕПО"с ценными бумагами |
534711,4 |
0,04 |
408147,2 |
0,03 |
497033,2 |
0,04 |
-0,07 |
|
Прочие кредиторы |
291329,0 |
0,02 |
166649,2 |
0,01 |
191105,7 |
0,01 |
-0,3 |
|
Собственный капитал |
1391042,3 |
0,1 |
1391042,3 |
0,1 |
1303239,0 |
0,1 |
-0,06 |
|
Прочие |
-193738,5 |
-983996,7 |
||||||
Итого обязательств |
11514637,7 |
11624858,5 |
11514637,7 |
1 августа 2003 года согласно с Законом Республики Казахстан "О акционерных сообществах" от 13 мая 2003 года ОАО "Банк Каспийский" прошел казенную перерегистрацию в органах юстиции связанным с переменами названия на АО "Банк Каспийский".
- Введение
- 1. Теоретические аспекты управления кредитным портфелем коммерческого банка
- 1.1 Экономическая сущность, принципы формирования и виды кредитного портфеля
- 1.2 Концепции кредитного портфеля
- 1.3 Классификация кредитных рисков
- 1.4 Основные мероприятия по управлению кредитным портфелем и минимизации рисков
- 2. Управление кредитным портфелем в коммерческом банке и его роль в банковском менеджмента
- 2.1 Финансово-экономическая характеристика АО "Kaspi Bank"
- 3.3 Кредитный портфель банковской системы рф к 2015 году
- Управление кредитным портфелем
- Банковский менеджмент
- 21.Управление кредитным портфелем в коммерческом банке.
- 21. Управление кредитным портфелем в кб.
- 5. Сфера банковского менеджмента: финансовый менеджмент и управление персоналом.
- 1. Банковская политика и её роль в управлении банком.
- Задачи управления кредитным портфелем
- 1.14. Банковский менеджмент
- Банковский менеджмент и маркетинг