logo search
Анализ кредитоспособности заемщиков и критерии выбора наиболее привлекательного варианта для кредитования на примере ОАО "АКБ Стелла-Банк"

2.2 Этапы проведения анализа кредитоспособности заемщика

Основная цель анализа кредитоспособности определить способность и готовность заемщика вернуть запрашиваемую ссуду в соответствии с условиями кредитного договора. Банк должен в каждом случае определить степень риска, который он готов взять на себя, и размер кредита, который может быть предоставлен в данных обстоятельствах. Анализ и оценка кредитоспособности заемщика необходима для того, чтобы решить вопрос о том, стоит ли давать ему кредит и, если да, на каких условиях: сумма, предоставляемая банком, срок, процентная ставка, график выплаты процентов и кредита, необходимость залога по нему и тому подобное. Делается это, чтобы минимизировать риски, связанные с невыплатой или выплатой не в срок настолько, насколько это возможно.

Анализ кредитоспособности проводят в следующей последовательности:

На первом этапе перед рассмотрением вопроса о кредитовании необходимо сформировать общее представление о компании, о ее репутации. Если предприятие ранее не было известно, то необходимо убедиться в том, что его менеджмент разбирается в финансовых вопросах и может дать гарантии своевременного погашения кредита. Банку необходимо выявить и оценить все условия, которые могут повлиять на возврат займа.

На втором этапе проводится анализ финансового - экономического состояния предприятия, который включает несколько шагов:

а) Анализ структуры стоимости имущества и средств, вложенных в предприятие.

б) Анализ имущества с позиции его ликвидности.

в) Оценка степени финансовой устойчивости по таким критериям, как его обеспеченность собственными оборотными средствами, финансовая независимость, рациональность использования чистой прибыли и амортизации.

г) Оценка эффективности использования имущества, определяется влияние основных факторов на ее изменение в отчетном периоде в сравнении с предшествующим периодом, выявляются резервы.

д) Обоснование целесообразности разработки и реализации управленческих решений, направленных на улучшение финансового состояния компании и обеспечение его инвестиционной привлекательности.

Заключительным этапом оценки кредитоспособности является определение рейтинга заемщика или его класса.

2.3 Информация о потенциальных заемщиках ОАО АКБ «Стелла-Банк»

На первоначальном этапе в банк поступает заявка от заемщика, информация о заемщике может быть оформлена в анкете (Приложение 2). В ОАО АКБ «Стелла-Банк» существует определенная аналитическая форма, хотя зачастую заемщики представляют заявки на кредит в свободной форме. Рассмотрим примеры предоставленной заемщиками заявки на получение кредита.

Салон красоты «Фантазия»

В банк с ходатайством о выдаче кредита обратилась предприниматель Иванова И.И.

Банк располагает следующей информацией:

- Наименование, организационно-правовая форма: ИП Иванова, планирует преобразовать в ООО «Звезда»;

- Вид деятельности: ОКВЭД (в отчетности указан 58.96.08), в действительности соответствует ОКВЭД 93.02;

- Взаимоотношения с банком (наличие расчетного счета): не известно;

- Взаимоотношения с банком (длительность обслуживания): неизвестно;

- Взаимоотношения с банком «КБ» (информация о деловых качествах руководителей): отсутствует;

- Данные из заявления на кредит (сумма, тыс. руб.): 1 000;

- Технико-экономическое обоснование: представлен краткий финансовый план;

- Данные из заявления на кредит (сроки, условия погашения): 19 месяцев;

- Данные из заявления на кредит (цель): приобретение помещения, покупка оборудования и ремонт для основной деятельности.

В банк представлены годовые бухгалтерские отчеты (баланс) за отчетный и предыдущий периоды (Приложение 1).

Кроме того, в банк представлен финансовый план:

Источники финансирования

ООО «Звезда» финансируются за счет собственного капитала, в размере 180000 рублей.

Смета первоначальных затрат-936000 руб.,

ООО «Фантазия» начинает осуществлять свою деятельность 01.04.2013 г. В январе - марте 2013 года планируется провести косметический ремонт помещения и установить оборудование. Расходы необходимые для ремонта помещения и установку оборудования представлены в табл.2.1, а план расходов и доходов на 2013 год представлен в табл.2.2.

Таблица 2.1

Расходы на ремонт помещения и установку оборудования

Расходы

Сумма

Расходы на ремонт

100000 руб.

Расходы на оборудование:

Солярий

50000 руб.

Рабочие столы для парикмахеров

20000 руб.

Рабочий стол для маникюра

8000 руб.

Рабочий стол для массажа

17000 руб.

Косметическое кресло

3000 руб.

Зеркала

3000 руб.

Диван для посетителей

24000 руб.

Мойка

2500 руб.

Стулья

18000 руб.

Дополнительные расходы

15500 руб.

Всего расходов

261000 руб.

Таблица 2.2

План расходов и доходов салона «Фантазия» на 2013 год

Всего

I кв.

II кв.

III кв.

IV кв.

Общий объем доходов

1107000

-

369000

369000

369000

Затраты:

1.реклама

21800

7000

5350

4650

4800

2.ком. услуги

54000

14000

12500

13000

14500

3.зарплата

120000

30000

30000

30000

30000

4.ЕСН

36000

9000

9000

9000

9000

7.прочие затраты

20000

5000

5000

5000

5000

Всего затрат

251800

65000

61850

61650

63300

Прибыль

855200

65000

307150

307350

305700

Налог на прибыль

171040

-

61430

61470

61140

Чистая прибыль

684160

-

245720

248880

244560

Компания «Весна»

В банк с ходатайством о выдаче кредита обратился владелец компании «Весна», индивидуальный предприниматель Попов Ю.В.

Банк располагает следующей информацией:

- Наименование, организационно-правовая форма: ИП Попов Ю.В;

- Вид деятельности: не указана (ОКВЭД 55.4 -Деятельность баров);

- Взаимоотношения с банком (наличие расчетного счета): не известно;

- Взаимоотношения с банком (длительность обслуживания): неизвестно;

- Взаимоотношения с банком «КБ» (информация о деловых качествах руководителей): отсутствует;

- Данные из заявления на кредит (сумма, тыс. руб.): 1560;

- Технико-экономическое обоснование: не представлено, указаны только планируемые показатели;

- Данные из заявления на кредит (сроки, условия погашения): не указано;

- Данные из заявления на кредит (цель): развитие бизнеса, конкретные цели не указаны.

Годовые бухгалтерские отчеты за отчетный и предыдущий периоды не представлены, но представлена финансовая часть бизнес-плана, а именно список затрат необходимых для развития компании табл.2.3, плановый баланс табл.2.4, план прибылей и убытков табл.2.5.

Таблица 2.3

Затраты на развитие компании

Начальные затраты

“Южный”

6 000

“Южный”

5 000

“Радужный”

4 625

Обновление оборудования

360

Общие затраты

15 985

Активы

Денежные средства

100

Ценные бумаги

0

Дебиторская задолженность

100

Товарно-материальные запасы

70

Другие текущие активы

90

Общие активы

360

Нехватка капитала для развития

-15 625

Таблица 2.4

Плановый агрегированный баланс

Активы

2013

2014

2015

Изменение в значении

Денежные средства

100

150

200

100

Дебиторская задолженность

100

120

140

40

Товарно-материальные запасы

70

80

90

20

Другие текущие активы

90

100

120

30

Общие текущие активы

360

450

550

Недвижимость и оборудование

700

800

900

200

Минус накопленные амортизационные отчисления

100

150

200

100

Чистая недвижимость и оборудование

600

650

700

100

Нематериальные активы

9 040

14 999

23 449

14 409

Другие активы

50

70

90

40

Общие активы

10 050

16 170

24 790

14 740

Пассивы

Обязательства и капитал

Краткосрочные обязательства

1 500

2 500

5 000

3 500

Кредиторская задолженность

2 000

3 000

5 000

3 000

Налог на прибыль к уплате

400

600

1000

600

Начисленные расходы

200

220

240

40

Другие текущие обязательства

100

100

100

0

Общие текущие обязательства

4 050

6 170

10 790

Долгосрочные обязательства

2 000

4 000

6 000

4 000

Продолжение табл.2.4

Другие долгосрочные обязательства

1 000

2 000

3 000

2 000

Общие обязательства

7 050

6 000

9 000

Займы

3 000

4 000

5 000

2 000

Общий капитал

3 000

4 000

5 000

2 000

Общие обязательства и капитал

10 050

16 170

24 790

14 740

Таблица 2.5

План прибылей и убытков

2013

2014

2015

Чистая выручка от реализации продукции

70 000

95 000

148 000

Себестоимость реализованной продукции

50 000

67 500

79 000

Валовая прибыль

20 000

27 500

69 000

Общие расходы

18 330

23 340

32 050

Амортизация

50

60

70

Общие операционные расходы

18 380

23 400

32 120

Операционная прибыль

1 620

4 100

36 880

Расходы на уплату процентов

825

825

1 500

Другие неоперационные расходы

80

60

90

Общие неоперационные расходы

1005

885

1 590

Прибыль до уплаты налога на прибыль

615

3 215

35 290

Налог на прибыль

123

643

7058

Чистая прибыль

493

2572

28232