2.2 Этапы проведения анализа кредитоспособности заемщика
Основная цель анализа кредитоспособности определить способность и готовность заемщика вернуть запрашиваемую ссуду в соответствии с условиями кредитного договора. Банк должен в каждом случае определить степень риска, который он готов взять на себя, и размер кредита, который может быть предоставлен в данных обстоятельствах. Анализ и оценка кредитоспособности заемщика необходима для того, чтобы решить вопрос о том, стоит ли давать ему кредит и, если да, на каких условиях: сумма, предоставляемая банком, срок, процентная ставка, график выплаты процентов и кредита, необходимость залога по нему и тому подобное. Делается это, чтобы минимизировать риски, связанные с невыплатой или выплатой не в срок настолько, насколько это возможно.
Анализ кредитоспособности проводят в следующей последовательности:
На первом этапе перед рассмотрением вопроса о кредитовании необходимо сформировать общее представление о компании, о ее репутации. Если предприятие ранее не было известно, то необходимо убедиться в том, что его менеджмент разбирается в финансовых вопросах и может дать гарантии своевременного погашения кредита. Банку необходимо выявить и оценить все условия, которые могут повлиять на возврат займа.
На втором этапе проводится анализ финансового - экономического состояния предприятия, который включает несколько шагов:
а) Анализ структуры стоимости имущества и средств, вложенных в предприятие.
б) Анализ имущества с позиции его ликвидности.
в) Оценка степени финансовой устойчивости по таким критериям, как его обеспеченность собственными оборотными средствами, финансовая независимость, рациональность использования чистой прибыли и амортизации.
г) Оценка эффективности использования имущества, определяется влияние основных факторов на ее изменение в отчетном периоде в сравнении с предшествующим периодом, выявляются резервы.
д) Обоснование целесообразности разработки и реализации управленческих решений, направленных на улучшение финансового состояния компании и обеспечение его инвестиционной привлекательности.
Заключительным этапом оценки кредитоспособности является определение рейтинга заемщика или его класса.
2.3 Информация о потенциальных заемщиках ОАО АКБ «Стелла-Банк»
На первоначальном этапе в банк поступает заявка от заемщика, информация о заемщике может быть оформлена в анкете (Приложение 2). В ОАО АКБ «Стелла-Банк» существует определенная аналитическая форма, хотя зачастую заемщики представляют заявки на кредит в свободной форме. Рассмотрим примеры предоставленной заемщиками заявки на получение кредита.
Салон красоты «Фантазия»
В банк с ходатайством о выдаче кредита обратилась предприниматель Иванова И.И.
Банк располагает следующей информацией:
- Наименование, организационно-правовая форма: ИП Иванова, планирует преобразовать в ООО «Звезда»;
- Вид деятельности: ОКВЭД (в отчетности указан 58.96.08), в действительности соответствует ОКВЭД 93.02;
- Взаимоотношения с банком (наличие расчетного счета): не известно;
- Взаимоотношения с банком (длительность обслуживания): неизвестно;
- Взаимоотношения с банком «КБ» (информация о деловых качествах руководителей): отсутствует;
- Данные из заявления на кредит (сумма, тыс. руб.): 1 000;
- Технико-экономическое обоснование: представлен краткий финансовый план;
- Данные из заявления на кредит (сроки, условия погашения): 19 месяцев;
- Данные из заявления на кредит (цель): приобретение помещения, покупка оборудования и ремонт для основной деятельности.
В банк представлены годовые бухгалтерские отчеты (баланс) за отчетный и предыдущий периоды (Приложение 1).
Кроме того, в банк представлен финансовый план:
Источники финансирования
ООО «Звезда» финансируются за счет собственного капитала, в размере 180000 рублей.
Смета первоначальных затрат-936000 руб.,
ООО «Фантазия» начинает осуществлять свою деятельность 01.04.2013 г. В январе - марте 2013 года планируется провести косметический ремонт помещения и установить оборудование. Расходы необходимые для ремонта помещения и установку оборудования представлены в табл.2.1, а план расходов и доходов на 2013 год представлен в табл.2.2.
Таблица 2.1
Расходы на ремонт помещения и установку оборудования
Расходы |
Сумма |
|
Расходы на ремонт |
100000 руб. |
|
Расходы на оборудование: |
||
Солярий |
50000 руб. |
|
Рабочие столы для парикмахеров |
20000 руб. |
|
Рабочий стол для маникюра |
8000 руб. |
|
Рабочий стол для массажа |
17000 руб. |
|
Косметическое кресло |
3000 руб. |
|
Зеркала |
3000 руб. |
|
Диван для посетителей |
24000 руб. |
|
Мойка |
2500 руб. |
|
Стулья |
18000 руб. |
|
Дополнительные расходы |
15500 руб. |
|
Всего расходов |
261000 руб. |
Таблица 2.2
План расходов и доходов салона «Фантазия» на 2013 год
Всего |
I кв. |
II кв. |
III кв. |
IV кв. |
||
Общий объем доходов |
1107000 |
- |
369000 |
369000 |
369000 |
|
Затраты: |
||||||
1.реклама |
21800 |
7000 |
5350 |
4650 |
4800 |
|
2.ком. услуги |
54000 |
14000 |
12500 |
13000 |
14500 |
|
3.зарплата |
120000 |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
|
4.ЕСН |
36000 |
9000 |
9000 |
9000 |
9000 |
|
7.прочие затраты |
20000 |
5000 |
5000 |
5000 |
5000 |
|
Всего затрат |
251800 |
65000 |
61850 |
61650 |
63300 |
|
Прибыль |
855200 |
65000 |
307150 |
307350 |
305700 |
|
Налог на прибыль |
171040 |
- |
61430 |
61470 |
61140 |
|
Чистая прибыль |
684160 |
- |
245720 |
248880 |
244560 |
Компания «Весна»
В банк с ходатайством о выдаче кредита обратился владелец компании «Весна», индивидуальный предприниматель Попов Ю.В.
Банк располагает следующей информацией:
- Наименование, организационно-правовая форма: ИП Попов Ю.В;
- Вид деятельности: не указана (ОКВЭД 55.4 -Деятельность баров);
- Взаимоотношения с банком (наличие расчетного счета): не известно;
- Взаимоотношения с банком (длительность обслуживания): неизвестно;
- Взаимоотношения с банком «КБ» (информация о деловых качествах руководителей): отсутствует;
- Данные из заявления на кредит (сумма, тыс. руб.): 1560;
- Технико-экономическое обоснование: не представлено, указаны только планируемые показатели;
- Данные из заявления на кредит (сроки, условия погашения): не указано;
- Данные из заявления на кредит (цель): развитие бизнеса, конкретные цели не указаны.
Годовые бухгалтерские отчеты за отчетный и предыдущий периоды не представлены, но представлена финансовая часть бизнес-плана, а именно список затрат необходимых для развития компании табл.2.3, плановый баланс табл.2.4, план прибылей и убытков табл.2.5.
Таблица 2.3
Затраты на развитие компании
Начальные затраты |
||
“Южный” |
6 000 |
|
“Южный” |
5 000 |
|
“Радужный” |
4 625 |
|
Обновление оборудования |
360 |
|
Общие затраты |
15 985 |
|
Активы |
||
Денежные средства |
100 |
|
Ценные бумаги |
0 |
|
Дебиторская задолженность |
100 |
|
Товарно-материальные запасы |
70 |
|
Другие текущие активы |
90 |
|
Общие активы |
360 |
|
Нехватка капитала для развития |
-15 625 |
Таблица 2.4
Плановый агрегированный баланс
Активы |
|||||
2013 |
2014 |
2015 |
Изменение в значении |
||
Денежные средства |
100 |
150 |
200 |
100 |
|
Дебиторская задолженность |
100 |
120 |
140 |
40 |
|
Товарно-материальные запасы |
70 |
80 |
90 |
20 |
|
Другие текущие активы |
90 |
100 |
120 |
30 |
|
Общие текущие активы |
360 |
450 |
550 |
||
Недвижимость и оборудование |
700 |
800 |
900 |
200 |
|
Минус накопленные амортизационные отчисления |
100 |
150 |
200 |
100 |
|
Чистая недвижимость и оборудование |
600 |
650 |
700 |
100 |
|
Нематериальные активы |
9 040 |
14 999 |
23 449 |
14 409 |
|
Другие активы |
50 |
70 |
90 |
40 |
|
Общие активы |
10 050 |
16 170 |
24 790 |
14 740 |
|
Пассивы |
|||||
Обязательства и капитал |
|||||
Краткосрочные обязательства |
1 500 |
2 500 |
5 000 |
3 500 |
|
Кредиторская задолженность |
2 000 |
3 000 |
5 000 |
3 000 |
|
Налог на прибыль к уплате |
400 |
600 |
1000 |
600 |
|
Начисленные расходы |
200 |
220 |
240 |
40 |
|
Другие текущие обязательства |
100 |
100 |
100 |
0 |
|
Общие текущие обязательства |
4 050 |
6 170 |
10 790 |
||
Долгосрочные обязательства |
2 000 |
4 000 |
6 000 |
4 000 |
|
Продолжение табл.2.4 |
|||||
Другие долгосрочные обязательства |
1 000 |
2 000 |
3 000 |
2 000 |
|
Общие обязательства |
7 050 |
6 000 |
9 000 |
||
Займы |
3 000 |
4 000 |
5 000 |
2 000 |
|
Общий капитал |
3 000 |
4 000 |
5 000 |
2 000 |
|
Общие обязательства и капитал |
10 050 |
16 170 |
24 790 |
14 740 |
Таблица 2.5
План прибылей и убытков
2013 |
2014 |
2015 |
||
Чистая выручка от реализации продукции |
70 000 |
95 000 |
148 000 |
|
Себестоимость реализованной продукции |
50 000 |
67 500 |
79 000 |
|
Валовая прибыль |
20 000 |
27 500 |
69 000 |
|
Общие расходы |
18 330 |
23 340 |
32 050 |
|
Амортизация |
50 |
60 |
70 |
|
Общие операционные расходы |
18 380 |
23 400 |
32 120 |
|
Операционная прибыль |
1 620 |
4 100 |
36 880 |
|
Расходы на уплату процентов |
825 |
825 |
1 500 |
|
Другие неоперационные расходы |
80 |
60 |
90 |
|
Общие неоперационные расходы |
1005 |
885 |
1 590 |
|
Прибыль до уплаты налога на прибыль |
615 |
3 215 |
35 290 |
|
Налог на прибыль |
123 |
643 |
7058 |
|
Чистая прибыль |
493 |
2572 |
28232 |
- Введение
- ГЛАВА I. МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ БАЗА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА КРЕДИТОСОСОБНОСТИ
- 1.1 Трактовка понятия кредитоспособности заемщика
- 1.2 Методы и модели оценки кредитоспособности заемщиков
- 1.3 Информационная база для проведения анализа кредитоспособности заемщика
- 1.4 Показатели, используемые при анализе кредитоспособности заемщика
- 2.1 Краткая характеристика кредитора ОАО АКБ «Стелла - Банк»
- 2.2 Этапы проведения анализа кредитоспособности заемщика
- 2.4 Оценка кредитоспособности организаций-заемщиков
- 2.5 Заключение о возможности (невозможности) выдачи кредита. Обоснование выбора заемщика
- Заключение