logo
Юля курсач 2

2.3 Успішний досвід канадської банківської системи у подоланні наслідків світової фінансової кризи 2008-2009 рр.

У рік визнаний найгіршою фінансовою кризою, шість найбільших канадських банків досягли значних фінансових результатів і стабільний рівень довіри з боку жителів Канади. Канадські банки показали здатність справлятися з підвищеною політичною увагою і постійно змінюваним регулюючим середовищем [1].

Відображаючи успіх минулих років Канада стала єдиною з країн великої сімки, чиї банки не потребували реалізації урядового плану спасіння банків. Аналіз сильних сторін і причин ефективності банківської практики Канади і її регулятивного середовища може допомогти іншим країнам реорганізувати свою систему [15].

Успішна діяльність банків також не пройшла не поміченою самими канадцями. Оскільки клієнти буквально були бомбардовані повідомленнями засобами масової інформації про розхитаність американських і європейських банків і глобальної економіки. Відповідно до результатів опитування Leger Marketing проведеного від імені PricewaterhouseCoopers 80 % канадців впевнені в своїх банках. Крім того, 72 % вважають, що управління банками є ефективним, а 81 % переконані що стабільність канадських банків є максимальною у порівнянні зі всією економікою [14].

Успіх канадських банків під час кризи в основному був обумовлений наступними складовими: фокусуванням на основному виді бізнесу і клієнтах; скороченням операційних витрат; зниженням ризиків; реструктуризацією діяльності [11].

Визначимо також ключові особливості канадської банківської системи, які дозволили подолати кризу: