30. Інструментарій системи управління якістю і її взаємозв’язок з переробною, забезпечуючої та підсистемою планування і контролю
До інструментів управління якістю відносять:
1. Блок-схема процесу (послідовність операцій, маршрутна карта і под.) є графічним відображенням послідовних стадій процесу, дозволяє наочно уявити програму процесу й може бути корисною для розуміння взаємозв’язків між стадіями процесу.
|
|
|
|
|
|
2. Контрольна карта (або таблиця перевірок) є інформацією у динаміці про різні дефекти для аналізу кількості та частоти бракованих виробів.
3. Гістограма – це крива, яка побудована за крайніми верхніми точками розкиду статистичних даних відносно середнього значення (медіани). Гістограми характеризують нормальність розподілу.
Розподіл може бути:
1) нормальним,2) гостро-вершинним,3) плоско-вершинним,4) зміщеним вправо або вліво.
Для оцінки гістограми використовуються наступні критерії:
а) середнє квадратичне відхилення,б) коефіцієнт варіації,в) коефіцієнт кореляції,г) критерії Фішера та ін.
5. Часовий ряд (або ряди динаміки) використовуються в тих випадках, коли потрібно простим способом показати хід процесу в часі та сутність відхилення показника від середньої лінії.
6. Діаграми розсіювання (кореляційні поля) використовуються для виявлення сили впливу одного фактора на інший і напряму взаємодії будують кореляційні поля:
- зв’язок тісний прямолінійний; - зв’язок тісний гіперболічий.
7. Мозкова атака використовується для того, щоб допомогти групі працівників розробити найбільшу кількість ідей із будь-якої проблеми за можливо найкоротший час.
8. Причинно-наслідкова діаграма є графічним відображенням результату структуризації проблеми на причини і наслідки відповідно до впливу різних факторів один на другого.
Система контролю якості – це сукупність методів і засобів контролю й регулювання компонентів, що визначають рівень якості продукції на стадіях стратегічного маркетингу, наукових, дослідно-конструкторських робіт та виробництва, а також технічного контролю на всіх стадіях виробничого процесу.
- Визначте, недоліки і переваги одиничного та масового виробництва?
- Проаналізуйте зв’язки між елементами операційної системи на прикладі Полтавського університету?
- 3. Порівняйте ефективність одиничних та серійних переробних систем
- 4. Характерні особливості один та сер переробних систем
- 5 Характерні особливості переробних підсистем масового та неперервного процесу
- Зміст і завдання технологічної підготовки виробництва
- 11. Організація енергетичного господарства
- 12. Організація інструментального господарства
- 13. Організація ремонтного господарства
- 14. Загальна характеристика інфраструктури підприємства і системи технічного обслуговування
- 15. Сучасні підходи до операційної системи підприємства
- 16. Особливості використання процесного підходу при управління операційної системою в умовах високої конкуренції
- 19. Стратегія операційної системи : сутність, основні складові та характеристика основних елементів
- 20. Тактичне і стратегічне управління операційної системою підприємства
- 23. Динамічна модель операційної системи.
- 24. Основні закони та закономірності в процесі управління операційною діяльністю підприємства.
- Принципи управління виробничою діяльністю
- Роль і значення формалізації для управління операційною діяльністю підприємства.
- 29. Організація контролю якості на підприємстві
- 30. Інструментарій системи управління якістю і її взаємозв’язок з переробною, забезпечуючої та підсистемою планування і контролю