КонспММ_Баб
4. Внутрішньоорганізаційний аналіз.
Керівництво повинно визначити внутрішні сильні і слабкі сторони організації, щоб ефективно здійснювати планування. Управлінське обстеження представляє собою методичну оцінку функціональних зон організації. Виділяють 5 функцій - маркетинг, фінанси (бухгалтерський облік), операції (виробництво), людські ресурси, а також культуру та образ корпорації.
Після проведення внутрішнього обстеження, виявлення сильних і слабких сторін і оцінки факторів за ступенем важливості, керівництво може визначити ті зони, які потребують негайної уваги, ті, які можуть зачекати, і ті, на які можна опиратись, щоб скористатися можливостями у зовнішньому середовищі.
Содержание
- Курс: міжнародний менеджмент (конспект лекцій)
- 2. Основні форми міжнародного бізнесу
- 3. Сутність міжнародного менеджменту
- 10 Ключових факторів успіху міжнародних компаній:
- Міжнародні дослідження менеджменту Основні напрямки досліджень міжнародної підприємницької діяльності
- Цілі культурно-порівняльних досліджень
- Типологія ідеально-типових концепцій управління тнк (автор - х.Перлмуттер)
- Тема. Середовище міжнародного менеджменту
- Середовище міжнародного бізнесу
- 2. Економіка
- Ключові характеристики національних економік як елемента середовища міжнародного бізнесу і менеджменту:
- 1. Урядові позиції щодо міжнародних операцій:
- 2. Ефективність державного управління:
- 3. Політична стабільність:
- 4. Технологія
- Порівняльна характеристика середовища для національних і міжнародних компаній
- 2. Особливості основних завдань та функцій міжнародного менеджменту
- Тема. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
- 1. Суть і основі елементи міжнародних стратегій
- Сучасні стратегічні орієнтації тнк
- 2) Локальної ринкової експансії;
- 3) Транснаціональний.
- Варіанти формулювання цілей тнк
- Основні етапи розробки міжнародних стратегій
- 2. Формування цілей.
- 3. Оцінка умов і факторів зовнішнього середовища.
- 4. Внутрішньоорганізаційний аналіз.
- 5. Розробка альтернативних стратегій.
- Тема. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- Тема. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій
- Роль організаційного фактору в міжнародному менеджменті
- 2. Організаційна структура міжнародних корпорацій
- 3. Треті країни
- 1. Загальні критерії
- Підходи до підбору персоналу
- Мотивація і оплата праці
- Моделі управління людськими ресурсами
- Тема. Керування і комунікації в міжнародних корпораціях
- Особливості керівництва міжнародними корпораціями
- Тема. Контроль і звітність міжнародних корпорацій
- 1. Особливості контролю в міжнародний середовищі
- 2. Основні типи контролю в мнк
- Тема. Технологічна політика міжнародний корпорацій
- 1. Цілі і напрямки сучасної технологічної політики
- 2. Міжнародний ринок технологій
- Тема. Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій. Торговельні та інвестиційні операції міжнародних корпорацій.
- Суть міжнародного фінансового менеджменту
- 2. Валютно-фінансове середовище міжнародного менеджменту
- Теорія паритету купівельної спроможності валюти
- Теорія паритету відсоткових ставок
- Теорія незміщеного форвардного курсу
- 3.Фінансовий менеджмент міжнародної фірми
- 4. Валютний ризик і стратегії його хеджування
- Тема. Етика і соціальна відповідальність міжнародного менеджменту
- 3. Соціальна відповідальність
- С писок рекомендованих інформаційних джерел