1.2.1 Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент направлен на формирование и реализацию глобальной концепции жизнедеятельности банковского учреждения. Целью стратегического менеджмента является достижение долгосрочных конкурентных преимуществ на основе использования сильных сторон деятельности банка и учета преимуществ и рисков внешней среды. Суть стратегического аспекта управления заключается в обеспечении эффективной адаптации банка к изменениям внешней среды. В стратегическом менеджменте формулируется миссия и стратегическая цель деятельности банка, а также разрабатываются средства достижения поставленной цели. Последние формируются в виде общей стратегии деятельности банка и ряда функциональных стратегий, таких как финансовая, маркетинговая, кадровая, инвестиционная и др.  Выбранная банком стратегия влияет на все сферы его деятельности:

• выбор направлений коммерческой деятельности,

• организационную структуру банка,

• подбор персонала с определенным уровнем квалификации и корпоративной культуры,

• определение круга клиентов и партнеров,

• решение технологических вопросов,

• формирование банковской инфраструктуры.

Ключевые составляющие стратегического менеджмента определяются собственниками (акционерами) банка, как правило, на долгосрочную перспективу.