2.3. Практические задания

1. Охарактеризуйте сущность принципов организации финансов предприятия по следующей схеме:

2. Определите функции финансовой службы по направлениям финансовой работы на предприятии по следующей схеме:

3. Проанализируйте такую функцию финансового менеджмента как управление финансовыми ресурсами и разработайте план действий менеджера при необходимости привлечения заемных средств.

4. Составьте примерный перечень действий финансового менеджера в отдельных направлениях финансово-хозяйственной деятельности предприятия по следующей схеме:

5. Смоделируйте схему действий финансовой службы предприятия при необходимости проведения агрессивной финансовой стратегии.

6. Составьте классификацию финансовых рисков по следующей схеме:

7. Дать аргументацию следующим дискуссионным утверждениям.

Дискуссионное утверждение 1. Можно ли утверждать, что в условиях рыночных отношений такие принципы организации финансов предприятий как принципы прогнозирования и плановости носят второстепенный характер и теряют свою актуальность?

Дискуссионное утверждение 2. Оперативно-управленческая работа является наиболее важным направлением финансовой работы на предприятии. Так ли это?

Дискуссионное утверждение 3. Можно ли утверждать, что риски, связанные с покупательной способностью денег наиболее опасны для деятельности предприятия, чем риски, связанные с вложением капитала (инвестиционные)?

8. Проблема к обсуждению.

Проблема к обсуждению 1. Подготовка каждого управленческого решения на предприятии в сфере формирования и использования финансовых ресурсов и оптимизации денежного оборота осуществляется менеджером предприятия в одном варианте. Должны ли эти решения учитывать альтернативные варианты действий?

Проблема к обсуждению 2. Консервативная стратегия позволила предприятию удержаться на рынке и решить в первую очередь проблему стабилизации производства и финансового состояния. Позволит ли она предприятию активно развиваться и расширить рынки сбыта?

Проблема к обсуждению 3. Проекты управленческих решений в сфере финансовой деятельности в текущем периоде вступают в противоречие с главной целью предприятия, стратегическими направлениями его развития, однако они высокодоходны. Должны ли быть они отклонены руководством даже при условии их высокой доходности?