2.1. Антикризисное управление и реструктуризация
«Нет неразрешимых проблем, есть неприятные решения».
Э. Борн
«Великая ошибка наша - это то, что мы не знаем, где остановиться, что мы не примеряемся к своему положению и, благодаря ненасытной жадности, теряем все, что имеем».
Э. Берк
Мировой опыт показывает, что риски, кризисы и нестабильные ситуации могут возникать на различных уровнях хозяйствования и приводить к негативным социально-экономическим последствиям. В связи с этим во всех развитых странах большое внимание уделяется подготовки специалистов особого рода – антикризисных управляющих, спрос на которые постоянно растет, как за рубежом, так и в нашей стране.
Кризисные ситуации – это характерная черта современного общества. Большинство организаций не готовятся к кризисам до тех пор, пока дела идут удовлетворительно. В результате наступления кризисной ситуации они оказываются не в состоянии справиться с массой возникающих проблем и становятся банкротами.
Антикризисное управление (crisis management) является сравнительно новым видом деятельности. В России с 1998 ведется подготовка квалифицированных кадров по специальности «Антикризисное управление». МЭСИ – первый российский вуз, который начал подготовку специалистов этого профиля.
Образовательная программа по подготовке антикризисных управляющих разработана в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности «Антикризисное управление», международными образовательными программами и с участием заинтересованных работодателей.
Специальность Антикризисное управление дает комплекс знаний в области:
-
правовых основ исполнения процедур банкротства и арбитражного процесса,
-
антикризисного управления и финансового оздоровления предприятий и кредитных организаций,
-
антикризисного менеджмента,
-
финансового анализа и мониторинга деятельности предприятия,
-
его диагностики и предупреждения неплатежеспособности и несостоятельности.
Специальность предполагает изучение процессов разработки эффективной стратегии и формирования маркетинговой политики предприятия; проведения комплексного финансового анализа предприятия на основе данных бухгалтерского учета с целью выявления причин неплатежеспособности и несостоятельности; реализации процедур банкротства, поиска оптимальных источников финансирования деятельности предприятий и кредитных организаций в процессе реструктуризации и финансового оздоровления.
Специалист в области антикризисного управления должен обладать следующими профессиональными способностями:
-
управлять мероприятиями по минимизации рисков, профилактике и предотвращению кризисов, смягчению их социально-экономических последствий, выводу из кризиса предприятий и организаций на различных стадиях жизненного цикла;
-
выявлять эффективные формы и виды бизнеса на инновационной, рисковой основе; прогнозировать предпринимательскую деятельность и обеспечивать конкурентные преимущества в условиях рыночной неустойчивости;
-
диагностировать экономическое и финансовое состояние организаций с целью определения признаков несостоятельности, разрабатывать программы финансового оздоровления и развития, реструктуризации;
-
применять процедуры банкротства, содействовать деятельности арбитражных управляющих при их проведении.
Реализация этих компетенций требует от выпускника разносторонних знаний, умений и навыков в области экономики, менеджмента, юриспруденции, оценки бизнеса, налогообложения, правовых основ проведения процедур банкротства.
Целью обучения по специальности «Антикризисное управление» является: подготовка специалистов в области основ гуманитарных, социальных, экономических, математических и естественнонаучных знаний, получение высшего специального профессионального образования, позволяющего выпускнику успешно работать в избранной сфере деятельности, обладать универсальными и предметно-специализированными компетенциями, способствующими его социальной мобильности, конкурентоспособности и устойчивости на рынке труда.
Кто же такой антикризисный управляющий?
Антикризисный управляющий – это лицо, принимающее на себя функции управления для выведения организации из кризисной ситуации, а также ее предотвращения. Его постоянная работа особенно важна в организации, он участвует в принятии всех стратегических решений в жизни компании. Владельцы и руководители предприятий готовы пойти на любые финансовые затраты, чтобы заполучить такого высококлассного специалиста.
В МЭСИ учебный процесс по специальности «Антикризисное управление» ориентирован на подготовку специалистов, умеющих не только управлять несостоятельными организациями, но, прежде всего, предвидеть рисковые и кризисные ситуации. Мы исходим из того, что основой выживания и процветания современного бизнеса является адаптивность и гибкость, а антикризисная работа в виде профилактики должна начинаться непосредственно с момента образования организации. Такой подход основан на изучении мирового опыта, тенденций развития российской экономики, оценок работодателей и экспертов.
В процессе подготовки антикризисных управляющих существенное внимание уделяется таким дисциплинам, как «Риск-менеджмент», «Практикум по конкурентным стратегиям, слияниям, поглощениям», «Теория антикризисного управления», «Практикум антикризисного менеджмента», «Банкротство отдельных категорий должников», «Реструктуризация организаций», «Основы оценочной деятельности», «Зарубежная практика антикризисного управления», «Антикризисный PR», «Психология деловых отношений», «Правовые основы проведения процедур банкротства» и др.
Во время обучения значительное место занимают деловые и ролевые игры, ситуационные задачи, мастер-классы, тренинги с приглашением специалистов-практиков. По вопросам антикризисного управления регулярно проводятся научные конференции, олимпиады, образовательные семинары и тренинги с выдачей соответствующего сертификата, ведутся научные исследования, включая диссертационные исследования.
В процессе обучения студенты получат не только теоретические знания, но и практические навыки, поскольку МЭСИ осуществляет тесное сотрудничество с такими организациями, как Торгово-промышленная палата РФ, Российский Союз Саморегулируемых Организаций Арбитражных Управляющих, Саморегулируемая организация арбитражных управляющих Центрального федерального округа (ПАУ ЦФО). ПАУ ЦФО утвердил пять именных стипендий лучшим студентам специальности «Антикризисное управление» МЭСИ. Университет также активно взаимодействует со специализированными СМИ в данной сфере, в частности с журналом «Арбитражный управляющий»
Выпускники по специальности «Антикризисное управление» быстро находят доходную и интересную работу, организовывают собственный бизнес, удачно строят личную карьеру.
Специалист по антикризисному управлению будет всегда востребован на рынке труда. Преодолев кризис и построив грамотную антикризисную стратегию, он не только не позволит вновь возникнуть кризисной ситуации, но и будет являться гарантом стабильности и устойчивости предприятия.
Итак, где Вы сможете работать?
-
в крупных российских и зарубежных компаниях разных форм собственности
-
в коммерческих банках
-
в инвестиционных компаниях
-
в государственных органах, занимающихся санацией (финансовым оздоровлением) предприятий
Возможные должности:
-
арбитражный управляющий
-
помощник арбитражного управляющего
-
специалист по антикризисному управлению
-
специалист по банкротству
-
риск-менеджер
-
менеджер-экономист
-
оценщик
-
консультант по антикризисным вопросам
-
аналитик по антикризисному управлению
-
индивидуальный предприниматель
Полученная Вами по окончанию ВУЗа квалификация: экономист-менеджер
Формы обучения: очная (5 лет), экстернат.
- Глава 1. Фундаментальные основы экономической теории……………...………….…………..........5
- Глава 2. Прикладные специальности экономической науки……………...……………………..…13
- Введение
- Глава 1. Основы экономической науки
- 1.1. Понятие и роль экономики, ее место в других науках
- 1.2. История развития экономической мысли
- 1.3. Структура и классификация экономических систем
- 1.4. Особенности российской модели переходной экономики
- 1.5. Экономические субъекты и экономические ресурсы
- 1.6. Модель кругооборота
- 1.7. Понятие рынка и классификация рынков
- По экономическому назначению объектов рыночных отношений –
- По географическому положению –
- 1.8. Спрос и предложение на рынке, эластичность
- 1.9. Конкуренция на рынке
- 1.10. Потребительское поведение
- Тема 2. Прикладные специальности экономической науки
- 2.1. Антикризисное управление и реструктуризация
- 2.2. Бухгалтерский учет, анализ и аудит
- 2.3. Маркетинг
- Маркетинговая “луковица” товара (уровни товара):
- Жизненный цикл товара
- Конкурентоспособность товара
- Характеристика покупателей
- Факторы, влияющие на маркетинговую стратегию компании
- 2.4. Математические методы в экономике
- 2.5. Менеджмент
- 2.6. Мировая экономика
- 2.7. Налоговое дело и налоговое планирование
- 2.8. Финансы и кредит
- 2.8.1. Банковское дело
- 2.8.2. Инвестиционное дело
- 2.8.3. Оценочная деятельность (оценка имущества)
- 2.8.4. Рынок ценных бумаг и биржевое дело
- 2.8.5. Страхование и страховое дело
- 2.8.6. Финансовый менеджмент
- Глоссарий
- Список использованной и рекомендованной литературы Основная литература
- Дополнительные источники