Питання для обговорення

1. Органи управління банком.

2. 2. Організаційна структура банку.

3. Централізована та децентралізована система управління банківською діяльністю.

Література [1,2,6,11, 23-25, 27-30, 32-35,39,41,45,47,49,52,53,55-64, ]

Контрольні питання

1. Фінансова структура банку.

2. В якій організаційно-правовій формі можуть створюватись банки в Україні?

3. Назвіть найвищий орган управління банку.

4. Назвіть виконавчий (виконавчі) органи банку.

5. Назвіть наглядовий., (наглядові) органи банку.

6. Назвіть контрольні органи банку.

7. Хто може стати членом спостережної ради банку?

8. Хто може стати членом ревізійної комісії банку?

9. Схарактеризуйте функціональну структуру управління банком.

10. Які підрозділи банку називають штабними?

11. Які підрозділи банку називають лінійними?

12. В якому з типів організаційних структур штабні підрозділи позбавлені права віддавати розпорядження нижчим підрозділам?

13. Чи можуть окремі повноваження загальних зборів акціонерів (учасників) банку передаватись раді банку чи правлінню (дирекції) банку?

14. Яким чином акціонери можуть домогтися від ревізійної комісії банку перевірки фінансово-господарської діяльності правління?

15. Які переваги централізованої моделі управління?

16. Які недоліки централізованої моделі управління?

17. Які переваги децентралізованої моделі управління?

18. Які недоліки децентралізованої моделі управління?

Теми рефератів:

1. Роль Ревізійної комісії у контролі діяльності банку.

2. Наглядова рада банку: повноваження і функції.

Творчо-аналітичне завдання

1. Дати систематизовану і економічно обґрунтовану оцінку переваг і недоліків централізованого і децентралізованого управління діяльністю банку.

2. Викласти аргументовану точку зору щодо доцільності централізованого і децентралізованого управління діяльності банку в умовах:

а) стабільної економічної ситуації в країні;

б) фінансово-економічної кризи.