2.1 Общая характеристика АО «Народный сберегательный банк Казахстана»

АО «Народный Банк Казахстана» является ведущим сберегательным финансовым институтом в Казахстане, имеющим по республике около 745 филиалов и расчетно-кассовых отделов, и третьем по размеру активов банком в Казахстане. На его долю приходится 39% всего объема частных вкладов в стране.

Народный банк обладает богатой историей развития и значительным накопленным потенциалом, образующим базу для дальнейшего развития.

Банк основан в 1923 году, первая сберегательная касса была открыта в городе Актюбинске. После открытия сберкассы в Актюбинске, в течение последующих 4-х лет в республике было сформировано 335 сберегательных касс.

В 1929 году была организована Республиканская сберегательная касса, которая осуществляла руководство деятельностью всех сберегательных касс в Казахстане.

В 1936 году в г. Алматы открыт филиал Сберегательного Банка СССР.

В 1993 году Сберегательный Банк был реорганизован в самостоятельную юридическую структуру Народный Банк Казахстана, принадлежащую Правительству Республики Казахстан.

В 1995 году Банк был преобразован в Акционерное общество закрытого типа.

В июле 1998 года решением Общего собрания акционеров Банк был реорганизован в Открытое Акционерное Общество «Народный Сберегательный Банк Казахстана», на тот момент в собственности Правительства Республики Казахстан находилось 80% акций.

В 2001 году согласно принятой Программе приватизации Банка (Постановление Правительства РК от 06.07.1998г. №644 «Об основных направлениях поэтапной приватизации Акционерного Народного Сберегательного Банка Казахстана на 1998-2001 годы») состоялся тендер по продаже государственного пакета акций в размере 33,33% плюс одна акция. После роста с июня по ноябрь 2001 года стартовой цены с 2,12 млрд. тенге до 5,18 млрд. тенге, в ходе торгов цена выросла до 6,09 млрд. тенге (USD 41 млн.), что говорит о привлекательности Банка для инвесторов.

Победителем стал консорциум казахстанских компаний.

В 2003 году в связи с требованиями нового Закона РК «Об акционерных обществах» от 13 мая 2003 года решением общего собрания акционеров от 24 сентября 2003 года Открытое Акционерное Общество «Народный сберегательный банк Казахстана» изменило наименование на Акционерное Общество «Народный сберегательный банк Казахстана».

В настоящее время Народный Банк Казахстана - полностью частный банк универсального типа. АО «Народный Банк Казахстана» является одним из крупнейших банков Казахстана, осуществляющий все виды банковских операций и обладающий самой обширной филиальной сетью в стране.

Банк является членом Мирового Института Сберегательных Банков и участником национальной системы обязательного коллективного страхования депозитов физических лиц [ Инвестиционный меморандум четвертого, пятого и шестого выпусков облигаций в пределах третьей облигационной программы. - Алматы, 2009 г., с. 6;6].

В настоящее время банк позиционируется как институт, способный предоставить широчайший набор банковских услуг -- от получения корпоративной платежной карточки и интернет-услуг (банк первым в стране открыл интернет-кассы для предоставления комплекса услуг на базе интернет приобретения основных средств в финансовый лизинг.

В настоящее время АО «Народный Банк Казахстана» - полностью частный банк универсального типа, осуществляющий все виды банковских операций. Он является одним из трех крупнейших банков Казахстана, располагающим развитой филиальной сетью (166 филиалов и 455 РКО на конец 2005 года) и имеющий два зарубежных представительства, расположенных в Лондоне (Великобритания) и Пекине (Китай).

Рассмотрим исполнение пруденциальных нормативов АО «Народный Банк Казахстана» уполномоченного органа на 01.01.2008 г. - 01.01.2010 г. (таблица 1).

Таблица 1 - Исполнение пруденциальных нормативов АО «Народный Банк Казахстана»

За рассматриваемый период Банк исполняет все пруденциальные нормативы.

Рассмотрим факторы, позитивно и негативно влияющие на доходность продаж по основной деятельности АО «Народный банк Казахстана»:

Позитивные факторы:

Внутренние факторы:

Банк является одним из самых высококапитализированных участников банковского сектора Казахстана.

Команда топ-менеджмента усилена профессионалами с обширным опытом на внутреннем и международных рынках.

Квалифицированный и хорошо обученный персонал.

Продвинутая IT инфраструктура.

Акционеры Банка, заинтересованные в его развитии и способные поддерживать его дальнейший рост.

Адекватные системы управленния стрессовыми ситуациями и ликвидностью.

Негативные факторы: Внутренние факторы:

Относительно высокая концентрация займов.

Недостаточно диверсифицированная структура привлеченных ресурсов. Внешние факторы:

Сложившаяся ситуация на финансовых рынках, рынках капитала, ограниченность внешнего фондирования оказывают негативное влияние на развитие всей банковской системы Казахстана.

Коррекция на рынке недвижимости и затруднения в строительном секторе создают дополнительные сложности для банковской системы Казахстана, основной проблемой является проблема ухудшения качества банковских активов.

Таким образом основными факторами, которые могут повлиять на доходность от продажи услуг банка, прежде всего, является сложившаяся ситуация на внешних рынках капитала. Наращивание депозитной базы за счет привлечения новых клиентов, размещение облигаций на внутреннем рынке, и соответствующее увеличение процентных ставок по кредитам будут способны нивелировать данные риски.