Заключение

В ходе прохождения производственной практики в "Банк Туран Алем" я ознакомилась с принципами организации и деятельности банка, определила форму собственности предприятия как акционерное общество. Рассмотрела существующую модель управления, структуру, функции и технологический уровень банка. Успешная деятельность АО "Банк ТуранАлем" свидетельствует о высоком уровне организации деятельности Банка.

За время своей деятельности Банк заслужил репутацию надежного и стабильного финансового института, прочно занимающего свое место в первой десятке лидеров банковского бизнеса Республики Казахстан. Укреплению позиций и росту авторитета Банка способствовали деловая репутация его акционеров, доверие партнеров и клиентов, высокий профессионализм персонала. Закономерным результатом возросшего профессионализма персонала АО "Банк ТуранАлем" стала слаженная работа всей команды, смелое воплощение творческого потенциала сотрудников. Команда Банка ежедневно работает над укреплением имени и деловой репутации АО "Банк ТуранАлем", как в Казахстане, так и на международной арене.

Большое внимание уделяется качеству менеджмента. Правление Банка было усилено за счет привлечения профессионалов, имеющих внушительный опыт работы на руководящих позициях в ведущих банках республики.

Являясь одним из динамично развивающихся финансовых институтов СНГ, АО "Банк ТуранАлем" активно расширяет свою розничную сеть. Уже сейчас Банк представлен во всех крупнейших городах Казахстана, и количество филиалов Банка непрерывно растет. Расширяется спектр оказываемых услуг, как для юридических, так и для физических лиц. Банк планирует значительное расширение своего присутствия на международных рынках капитала, увеличение количества зарубежных партнеров. Это позволит внедрить гибкую структуру финансирования бизнеса клиентов Банка с более длительными сроками кредитования и под более привлекательные процентные ставки.

Нововведения, внедряемые АО "Банк ТуранАлем" позволят существенно улучшить качество обслуживания, послужат реализации главной задачи Банка - способствовать успеху и процветанию клиентов.

Вся история динамичного развития АО "Банк ТуранАлем" позволила накопить значительный опыт и неоценимый багаж знаний, которые вместе с умением находить пути сотрудничества позволили создать настоящую команду профессионалов, воплощающих в жизнь идеи успешного ведения бизнеса.

Итоги деятельности за прошедшее годы подтвердили ведение Банком взвешенной политики и упрочили позиции одного из ведущих казахстанских банков, отвечающего международным стандартам.

В настоящее время осуществляется переход к принципиально новым экономическим отношениям, которые обусловили необходимость кардинальных преобразований в банковской сфере. Смысл их заключается в применении комплекса мер по обеспечению адекватности деятельности банков в условиях финансового кризиса, проведении новой банковской, в том числе кредитной политики.

У Банка Туран Алем устойчивое финансовое положение, на что указывает рост всех основных показателей.

За 2008-2009 годы собственный капитал АО "БанкТуранАлем" увеличился на 73,54 процента, что объясняется, прежде всего, ростом уставного капитала на 50,77 процента, прочих резервов почти в 50 раз и увеличением нераспределенного чистого дохода в 4 раза. Активные операции банка составляют существенную и определяющую часть его операций. Рост объема выданных кредитов на 72,27 процента, в 2009 году по сравнению с 2008 указывает на благоприятную для банка ситуацию, так как данное явление влияет на увеличение доходов банка.

Совокупный объем пассивов АО "Банк ТуранАлем" также имеет положительную динамику изменения. Их рост на 65,07 процента, обусловлен увеличением банковских обязательств на 65 процентов, и собственного капитала на 76 процента. Следует отметить, что в структуре пассивов в 2006 году 92 процента, занимали обязательства и 8 процента - собственный капитал. Такая же структура наблюдается и в 2009 году. Как следствие из всего вышесказанного, рост доходов - процентных и непроцентных. Чистая прибыль АО "Банк ТуранАлем" увеличилась на 45,81 процента, и составила на конец 2008 года 7026421 тыс.тенге. Данный показатель является индикатором эффективности финансовой деятельности в целом, так как именно чистая прибыль направляется на развитие и создание потенциала для привлечения дополнительных доходов.

Положительная динамика всех ключевых показателей деятельности банка обеспечивает прочные позиции в финансовом секторе страны, что укрепляет доверие клиентов, и, следовательно, способствует наращению депозитного банковского портфеля.

Надо отметить, что в сегодняшних условиях все более стирается грань между традиционно банковскими операциями и операциями других кредитно-финансовых институтов.

Это вызвано значительным расширением оказываемых банками услуг. Это факторинговые, лизинговые операции, привлечение средств физических и юридических лиц во вклады и депозиты и т.д.

Список использованных источников

1. Назарбаев Н.А. Казахстан-2030: Процветание, безопасность и улучшение благосостояния всех казахстанцев: Послание народу Казахстана. - октябрь 1997 года.- Алматы, 1997. - 112 с.

2. Через кризис к обновлению и развитию: Послание Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева народу Казахстана от 29 января 2010 г. - Алматы: "?аза? энциклопедиясы", 2010. - 76 с.

3. Основные направления денежно-кредитной политики Национального банка Казахстана // Банки Казахстана. 2009. - №12. - С. 9 - 12

4. Искакова З. Прочность финансовой системы Казахстана и ее факторы // Финансы Казахстана. - 2004. - №5. - С.5 - 9

5. Годовой отчет АО "Банк ТуранАлем" за 2009 год.

6. Отчет Агентства Республики Казахстан по регулированию и надзору финансового рынка и финансовых организаций за 2009 г. // www.afin.kz

7. Государственное регулирование кредитно-бюджетной сферы в промышленно развитых странах. Научно-аналит. обзор. 2007. - 97с.