3.1 Корректирование и прогноз прибыльности банка

Анализ, рассмотренный нами во второй главе курсовой работы, показал необходимость изменения структуры активов и пассивов. В соответствии с этим, была проведена корректировка фактических данных за 2009 год. При составлении плана был проведен прогноз структуры привлеченных ресурсов банка и его текущих активов на 2010 год с учетом ухода клиентов банка, структурных тенденций 2009 года и темпов инфляции.

Таблица 3.1

Прогноз структуры привлеченных банковских ресурсов на 2010 год, (%)

А) Темп роста депозитных ресурсов задан в размере 1,2 за квартал;

Б) Прирост остатков на счетах и средств в расчетах законсервировать на уровне IV квартала 2009 года;

В) Предложено некоторое снижение привлечения средств межфилиальных кредитов.

В таблице 3.1 представлена исходная прогнозная структура привлеченных средств банка. Изменения с учетом прогноза состояния финансового рынка на 2010 год должны происходить в следующих направлениях:

применение специальных стимулирующих мер для привлечения новых клиентов на расчетно-кассовое обслуживание (как в рублях, так и в иностранной валюте);

ограничение темпов привлечения межфилиальных кредитов;

организация работы филиала, направленной на аккумулирование дешевых ресурсов, рациональное управление этими ресурсами;

кардинальное изменение политики в области работы с населением;

пересмотр процентной политики банка как в области привлечения ресурсов (повышение платы за дешевые виды ресурсов с целью привлечения новой клиентуры (так и в области их размещения (для получения необходимой процентной маржи). Учет рыночной конъюнктуры в разработке процентной политики.

В области размещения ресурсов сделаны следующие предположения:

А) Замораживается прирост активов, не приносящих доход;

Б) Рост инвестиций в операции с ценными бумагами;

В) Прирост межбанковских кредитов законсервирован на уровне IV квартала 2009 года.

В таблице 3.2 приведена исходная прогнозная структура текущих активов.

Таблица 3.2

Планируемая структура текущих активов на 2010 год, (%)

При планировании баланса преследовались цели:

-повышение доходности активных операций банка и улучшение их структуры, уменьшение доли активов с высокой степенью риска;

-пересмотр процентной политики банка в области размещения ресурсов, учет рыночной конъюнктуры при разработке процентной политики, изменение практики выдачи льготных кредитов;

-обеспечение оптимального соотношения уровня ликвидности и уровня рисков банковских операций. Создание системы ежедневного управления ликвидностью и рисками. Внедрение рычагов менеджмента для управления денежными потоками и соизмерения привлечения и размещения по срокам и стоимости;

-обеспечение высокого уровня доходности беспроцентных банковских операций;

-обеспечение деятельности банка прибылью, необходимой для выполнения программ банка.