Заключение
Кризисные явления, переживаемые сегодня российской экономикой в целом и финансовой системой в частности, безусловно, негативно отразились на финансово-хозяйственной деятельности всех российских коммерческих банков. Эпицентром финансового кризиса стали крупнейшие, так называемые системообразующие банки. Большая часть этих банков фактически неплатежеспособна. А это не может не оказывать отрицательного воздействия на финансовое состояние тех банков, которые за счет проведения осторожной и взвешенной финансовой политики, основанной на принципе диверсифицированного подхода к осуществлению всех активных операций, не прекращают выполнять своих обязательств. В разряд таких устойчивых банков сегодня можно отнести, главным образом, средние и малые, которые имеют жесткий бюджет, экономят на трудоемких и капиталоемких операциях, прежде всего, операциях с частными вкладчиками, более строго подходят к выполнению экономических нормативов. Все эти факторы, а также отсутствие у средних и малых банков крупных пакетов государственных долговых обязательств, крупных кредитов, привлеченных у западных банков, неучастие в программах по приобретению значительных пакетов корпоративных ценных бумаг позволили таким банкам в условиях жесточайшего кризиса сохранить деньги и доверие своих кредиторов. В ОАО «Карелбанк», проведя тщательный анализ платежеспособности и ликвидности и оценив свои возможности, стремится не только сохранить свои позиции на финансовом рынке, но и обеспечить выполнение программ развития банка, требующих существенных капиталовложений, финансируемых из прибыли. Банк стремиться к предоставлению разнообразных и качественных услуг своим клиентам, обеспечению сохранности доверенных ему средств и определяет свою стратегию на рынках банковских услуг как рост объемов операций на освоенных рынках с одновременным расширением ассортимента предоставляемых услуг и изменением структуры банковских операций.
Проведенное исследование баланса филиала ОАО «Карелбанк» показало, что существует несколько подходов к анализу деятельности коммерческих банков. Наиболее общую оценку можно дать по данным баланса. На основе оперативного количественного анализа динамики и структуры статей банковского баланса, можно получить точную и объективную оценку деятельности банка. На основании полученных результатов можно принимать оперативные решения по управлению банковскими операциями, строить прогнозы на дальнейшую деятельность в перспективе.
Список используемой литературы:
Инструкция Банка России от 01.10.97 № 1 «О порядке регулирования деятельности кредитных организаций» (в ред. Указаний ЦБ РФ от 27.05.1999 № 567-У, от 13.07.1999 № 607-У, от 01.09.1999 № 635-У, от 24.09.1999 № 644-У, от 02.11.1999 № 671-У, от 12.05.2000 № 789-У, от 28.09.2000 № 832-У).
Инструкция Банка России от 30.06.97 № 62а «О порядке формирования и использования резерва на возможные потери по ссудам» (в ред. Указаний ЦБ РФ от 12.05.1998 № 226-У, от 24.07.1998 № 299-У, от 28.12.1998 № 461-У, от 05.03.1999 № 507-У, от 13.07.1999 № 605-У, от 02.08.1999 № 619-У, от 24.05.2000 № 794-У).
Инструкция ЦБ РФ № 1 «О порядке регулирования деятельности банков».
Приказ Банка России от 01.10.97 № 02-430 «О введении в действие новой редакции Инструкции Банка России № 1 «О порядке регулирования деятельности кредитных организаций».
Приказ Банка России от 28.08.97 № 02-372 «О введении в действие Положения № 509 «Об организации внутреннего контроля в банках».
Федеральный Закон «О банках и банковской деятельности».
Арендс И.О., Жарковская Е.П. Банковское дело: [учебное пособие]- 6-е изд., стер. - М.: Омега - Л, 2007. - 285 с.
Банковское дело (справочное пособие). Под ред. М. Ю. Бабичевой. Москва: Просвещение, 2005 г.
Банковское дело. Под ред. О.И. Лаврушина. М.: Финансы и статистика, 2008.
Банковские риски. Под ред. В.Т. Севрук. _ М: «Дело Лтд», 2007.
Бочаров В.В.Комплексный финансовый анализ. СПб, Питер, 2005. 237 с.
Бочаров В.В. Финансовый менеджмент. - СПб.: Питер, 2007 - 224 с.
Голубевич А.Ю. Валютные операции в коммерческих банках Москва: Экономика, 2004 г.
Поморина М. А. Управление рисками как часть процесса управления активами и пассивами банка // Банковское дело. 2004. № 3. С. 8 - 15.
Рид, Р. Коттер, Р. Смит, Э. Гилл. Коммерческие банки. 3-е изд. - М.: Прогресс,
Смирнов А.В. Управление ресурсами и финансово-аналитическая работа в коммерческом банке. - М.: Издательская группа «БДЦ- пресс»,2002.
Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов/Н.В. Колчина, г.Б. Поляк, Л.М. Бурмистрова и др.; Под ред. Проф. Н.В.Колчиной. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИИ - ДАНА, 2006. - 368 с.
Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. Москва: Дело, 2003 год.
Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. М.: ИТК «Дашков и К», 2005. 198 с.
Ширинская Е.Б. Операции коммерческих банков и зарубежный опыт. Москва: Экономика, 2002 г. Эдвин Дж. Долан. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика. М: «Дашков и К», 2008.
Размещено на http://www.allbest.ru
- Введение
- Глава 1 Формирование и использование прибыли банков
- 1.1 Понятие и структура прибыли банков
- 1.2 Схема отчета о прибылях и убытках банка как основа анализа прибыльности банка
- 1.3 Анализ процентной политики банка как фактора, влияющего на прибыль
- 1.4 Анализ прибыльности работы банка
- Глава 2 Анализ прибыли банка ОАО «Карелбанк»
- 2.1 Анализ процентной политики ОАО «Карелбанк»
- 2.2 Анализ структуры прибыли банка ОАО «Карелбанк»
- 2.3 Анализ прибыльности при помощи коэффициентов
- Глава 3 Предложения по повышению прибыльности банка ОАО «Карелбанк»
- 3.1 Корректирование и прогноз прибыльности банка
- Заключение