Введение
Состояние банковского сектора современного государства является одним из основных факторов, определяющим его способность проводить независимую экономическую политику, защищать свои интересы и гарантировать гражданам соблюдение прав в различных сферах их жизнедеятельности. В свою очередь, выполнение банками страны возложенных на них функций, в значительной мере зависит от степени развитости их организационной структуры. Поэтому вопросы изучения оптимизации организационной структуры банка являются актуальными для современного состояния экономики России, особенно в период мирового финансового кризиса. Процесс развития организационной структуры отечественных банков характеризуется целым спектром объективных и субъективных факторов.
В настоящее время существует объективная потребность в исследовании новых - внутренних приоритетов на пути реформирования банковского сектора. Базовым направлением в реализации этого положения может быть поиск внутренних ресурсов существующей банковской системы России и, в частности, оптимизация организационных структур коммерческих банков. Современная экономическая наука предлагает теоретически обоснованные рекомендации по совершенствованию банковской сферы. В зарубежной экономической литературе вопросам ее эффективного функционирования посвящены труды Е. Балтенсберга, Р. Барро, У. Гроша, Э. Долана, Х. Деппе, М. Клейна и др. В отечественных исследованиях наиболее значимых результатов в анализе различных аспектов развития банковской системы добились В.П. Дьяченко, 3.В. Атлас, М.С. Атлас, Н.Н. Любимов, В.М. Усоскин, И.В. Левчук, Ю.К. Константинов и др.
Таким образом, актуальность настоящего исследования обусловлена с одной стороны, совокупностью новых тенденций в развитии банковского сектора страны, а с другой проблема оптимизации организационных структур имеет недостаточную теоретическую разработку и высокую практическую значимость.
Цель исследования - изучение содержания процесса оптимизации организационной структуры банков посредством выделения его критериев и направлений развития.
Цель работы конкретизировалась в следующих задачах:
- изучение теоретических аспектов организации управления и ее структуры в современном коммерческом банке;
-анализ основных организационных структур управления коммерческим банком;
- выяснение сущности и содержания процесса оптимизации организационной структуры банка;
- выявление критериев и направлений оптимизации организационной структуры банка.
Объект исследования данной работы - организационная структура управления коммерческим банком.
Предмет исследования - процесс оптимизации организационной структуры коммерческого банка.
При написании работы были использованы коллективные труды и монографии отечественных и зарубежных ученых - экономистов по проблемам развития финансовых сфер и их оптимизации, опыт России и других стран в совершенствовании организационной структуры банковских систем, законодательные и другие нормативные акты.
управление банк дивизиональный инновационный