3.1 Перспективы развития

1994 год

Пробизнесбанк реорганизован в Коммерческий банк (Общество с ограниченной ответственностью). В этом же году Аудитором банка стала крупнейшая аудиторская компания Coopers& Lybrand (ныне Price waterhouse Coopers).

1995 год

Банк получил Генеральную лицензию №2412 и начало активных операций на корпоративном рынке.

1996 год

Банк вошёл в первую десятку наиболее развивающихся банков России, а по основным показателям -- в число 40 крупнейших финансовых институтов страны. Банк является участником программ, финансируемых Всемирным Банком и Европейским банком реконструкции и развития. Вступил в Международное общество финансовых телекоммуникаций (SWIFT) и стал первым российским банком, перешедшим на работу с новым усовершенствованным программным комплексом SWIFT Alliance Entry. Вступление в Reuters.

1997 год

Авторитетное Европейское рейтинговое агентство Fitch-IBCA впервые присвоило Пробизнесбанку полный международный кредитный рейтинг.

1998 год

С целью укрепления и расширения собственной капитальной базы Пробизнесбанк изменил свой юридический статус. Банк перерегистрирован из ООО в ОАО. В результате взвешенной политики руководства банка в области ликвидности во время кризиса 1998 года банк перевел практически все активы, размещенные на межбанковском рынке и вложенные в долговые обязательства сторонних эмитентов, в кассовые активы и остатки на корреспондентских счетах в ЦБ РФ и в финансовую устойчивость банков-резидентов.

1999 год

В силу успешных решений руководства банка разрабатывались и внедрялись новые финансовые инструменты -- лизинговые и факторинговые операции, банковские гарантии.

2000 год

Пробизнесбанк запустил программу ипотечного кредитования.

2001-2002 год

Пробизнесбанк -- единственный московский банк, участвующей в программе Мирового Банка по долгосрочному кредитованию предприятий (Программа поддержки предприятий).

2003 год

В рамках заявленной стратегии в 2003 году Пробизнесбанк приступил к формированию цельной и гибкой холдинговой структуры горизонтального типа с участием крупных региональных банков. В январе 2003 года Пробизнесбанк приобрел контрольный пакет акций (94,5%) ВУЗ-банка.

2004 год

Банку удалось поднять рентабельность активов Группы до 3-5%, несмотря на кризис доверия лета 2004 года. Этот год стал для банков Группы годом выстраивания новой стратегии развития и бизнес-модели, основанной на сервисе

2005 год.

Летом 2005 года Пробизнесбанк успешно запустил программу по размещению долговых ценных бумаг на международном рынке.

2006 год

Год, прошедший для Финансовой Группы под брендом Лайф начался важный для всех банков Группы процесс брендинга. Были разработаны и приняты ценности Лайф. Группа находится в рейтинге Top-40 российских банков.

2007 год

С 21 мая 2007 года частные клиенты Пробизнесбанка получили возможность торговать на мировом рынке валют Forex без посредников через интернет-дилинговую систему ForexMarketGates. Система Пробизнесбанка электронный банк признана одной из лучших в России, согласно рейтингу журнала «Финанс».

2008 год

По данным рейтинга журнала «Финанс», Пробизнесбанк занял второе место по предложению кредитных карт в России.

2009 год

В 2009 году ОАО АКБ «Пробизнесбанк», несмотря на нестабильную экономическую ситуацию, продолжал развитие бизнеса по всем направлениям. Банк активно осваивал новые регионы, одновременно расширяя перечень продуктов и услуг для физических и юридических лиц и внедряя передовые технологии дистанционного обслуживания.

2010 год

Банк за год улучшил позиции на 30 пунктов по размеру собственного капитала, он составил 7,23 млрд. руб., кроме того, Пробизнесбанк попал в ТОП-50 крупнейших российских банков по размеру активов в рейтинге журнала Forbes.

2011-2012 год

Банк переименован в ОАО КБ «Пойдем» его активы и чистая прибыль продолжает расти. Так же банк продолжает свое расширение и на начало 2013 года филиальная сеть «Пойдём!» насчитывала 230 офисов в 32 регионах России.