Глава 2. Развитие агентской сети страховой компании

Похожие главы из других работ:

2.1 Планирование и оценка агентской сети

Развитие агентских продаж кропотливый и трудоемкий процесс, требующий от специалистов по работе с агентами не только опыта работы, специальных знаний и больших временных затрат, но и в определенной степени системного подхода...

2.2 Организация построения агентской сети

Первый этап создания агентской сети определение ее задач и структуры. Задачи агентской сети диктуются интересами компании и задачами, которые она, компания, перед собой ставит...

Глава 3. Проблемы развития страховой компании и агентской сети и пути их преодоления

Деятельность страховых агентов сталкивается в России с определенными трудностями. Целый ряд компаний всерьёз пересматривает свою стратегию и делает ставку на развитие direct insurance, то есть страхование без посредников...

2. Анализ финансового состояния страховой компании на примере компании «РОСНО»

Группа компаний РОСНО является одной из крупнейших страховых групп в России. В нее входят универсальная страховая компания федерального уровня ОАО СК «РОСНО» и ее дочерние компании: ОАО «РОСНО-МС», ОАО ПК «РОСНО Центр», СЗАО «Медэкспресс»...

5. Персонал страховой компании

Особенности организации страхового дела предполагают в страховой компании наличие двух основных групп работников: - руководителей, специалистов, служащих, осуществляющих методологическую, управленческую, экономическую, консультативную...

2. СТРУКТУРА СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ

Структура страховой компании - это определенное количество звеньев управленческого аппарата, подразделений, должностных лиц и четкое распределение функций между ними...

1.1. Понятия страховщика, страховой организации, страховой компании, их эволюция

Определение страховщика содержится в ГК РФ и в Законе «Об организации страхового дела в Российской Федерации» (далее - Закон РФ № 4015-1)Закон РФ от 27.11.1992 N 4015-1 (ред. от 17.05...

1.2.1. Финансы страховой компании

В настоящее время страховые компании функционируют практически на тех же принципах организации финансов, что и коммерческие предприятия. Поэтому правомерно относить страховое звено к децентрализованным финансам. Однако существует мнение...

2. Планирование в страховой компании

Для эффективной организации страхового бизнеса, несомненно, важным направлением является внедрение новых страховых услуг (продуктов), выверенных и отлаженных до мелочей, тщательно адаптированных к финансовой и политической ситуации в стране...

2.2 Структура страховой премии. Особенности расчета страховых премий по полису ОСАГО в страховой компании «РЕСО-Гарантия»

Страховая премия - денежная сумма в валюте Российской Федерации, которую страхователь обязан уплатить страховщику в соответствии с договором обязательного страхования...

Характеристика страховой компании

«Росгосстрах» - старейшая и самая крупная российская сетевая страховая компания, работающая по единым стандартам и правилам по всей стране от Калининграда до Камчатки. Цель Росгосстраха - быть абсолютным лидером Российского рынка страхования...

6. РАСХОДЫ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ

Перечень расходов страховых организаций приведен в «Положении об особенностях определения налогооблагаемой базы для уплаты налога на прибыль страховщиками», утвержденном Постановлением Правительства РФ от 16 мая 1994 г. и в «Положении...

7. ДОХОДЫ СТРАХОВОЙ КОМПАНИИ

Состав и структура доходов и расходов страховой компании определяются совокупностью видов их деятельности...

2.2 Агентские сети страховой организации

Организационная модель по развитию агентской сети содержит в себе все функции по управлению агентами от набора и обучения, до ответственности за выполнение плана продаж и бюджета доходов и расходов...

1.2 Развитие филиальной сети ОАО КБ «Восточный»

Высокие темпы развития бизнеса «Восточного экспресс банка», значительно превышающие динамику развития банковской системы России, во многом обеспечены грамотным построением филиальной сети...