2.4 Особливості процесу управління недепозитними джерелами коштів
На вибір недепозитних джерел коштів банку впливають такі чинники:
відносна вартість конкретного джерела;
граничні строки погашення;
рівень надійності джерела;
правила та обмеження щодо використання;
доступність;
кредитні можливості банку-позичальника - розмір капіталу, рейтинг, можливості реалізації комерційних паперів тощо.
Процес управління запозиченими коштами має певні особливості, виходячи з яких менеджери формують стратегію управління ресурсами.
1. Гнучкість управління: у кожний момент часу можна чітко визначити, скільки і на який період необхідно банку запозичити коштів. Потреба в недепозитних джерелах розраховується як різниця між вихідними та вхідними грошовими потоками банку, з урахуванням як реальних, так і очікуваних значень.
2. Висока чутливість до змін ринкової відсоткової ставки: позики здебільшого надаються під плаваючу ставку або на короткі періоди часу.
3. Короткостроковий характер операцій запозичення: найпопулярнішими є одноденні позики та зі строками погашення до двох тижнів.
4. Неможливість застосування цінових методів управління, оскільки ставку за позикою встановлює кредитор.
Ставка запозичення здебільшого розраховується за методом "базова ставка плюс", тобто як сума базової ставки (LIBOR, прайм-ставка, облікова тощо) і кредитного спреду. Величина спреду відображає рівень кредитного ризику, що повязується з банком-позичальником. Рівень ризику визначається через кредитний рейтинг, присвоєний позичальнику однією з провідних світових рейтингових компаній (IBCA, Standard & Poor, DRC, Moodys). Для банків з високим рейтингом (ААА, АА) кредитний спред дорівнює нулю. Для банків, які не мають рейтингів, або таких, що функціонують у країнах, де не існує офіційно визнаної системи рейтингів, рівень ризику оцінюється кредитором самостійно і залежить від надійності, платоспроможності, ліквідності, рівня капіталізації та інших фінансових показників банку.
Рейтингова оцінка значною мірою визначає можливості запозичення коштів банком через випуск і розміщення депозитних сертифікатів, комерційних паперів та інших боргових зобовязань. Для банків з рейтингом ВВ і нижчим такі джерела запозичення майже недоступні або вартість коштів стає надто високою. На міжнародних ринках одержання рейтингу емітента є необхідною умовою для випуску в обіг цінних паперів. Загалом системи рейтингів, визнаних на світовому рівні, значно спрощують взаємостосунки учасників фінансових ринків.
Отже, менеджмент банку може частково вплинути на вартість запозичених коштів, підтримуючи високу репутацію своєї установи, підвищуючи її надійність і платоспроможність та поліпшуючи фінансові показники діяльності.
- Вступ
- Розділ 1. Пасиви банку: сутність та характеристика
- 1.1 Сутність, значення та характеристика пасивів
- Розділ 2. Методологічні підходи до управління пасивами банку
- 2.1 Методи управління капіталом банку
- 2.2 Методи управління залученими коштами банку
- 2.3 Особливості управління запозиченими коштами банку
- 2.4 Особливості процесу управління недепозитними джерелами коштів
- Розділ 3. Управління пасивами комерційного банку на прикладі кб “приватбанк"
- 3.1 Характеристика та загальний аналіз діяльності КБ “ПриватБанк"
- 3.2 Аналіз формування власного капіталу КБ “ПриватБанк”
- Розділ 4. Шляхи удосконалення менеджменту пасивів
- Тема 3. Загальна характеристика та класифікація банківських операцій
- 46. Аналіз пасивів банку.
- 11.1. Сутність та класифікація активів і пасивів
- 9. Структура пасивів.
- Тема 3. Аналіз пасивів банку
- Тема 3. Кредитний ризик як складова частина банківських ризиків
- 26. Аналіз пасивів банку.
- 13. Класифікація банківських операцій
- 10.1. Особливості фінансової санації та банкрутства банківських установ