2. Организационная структура банка

Председатель Совета директоров ОАО АКБ «Возрождение» - Долгополов Александр Витальевич.

Организационная структура банка представлена на рисунке 1.

Непосредственно деятельностью банка руководит Правление. Оно несет ответственность перед Советом банка. Правление является коллегиальным исполнительным органом, осуществляющим исполнительно-распределительные функции, в том числе координирует работу служб и подразделений аппарата Банка, утверждает перспективные планы работы, принимает решения по важнейшим вопросам текущей деятельности Банка, а также решает другие вопросы, отнесенные к его компетенции Уставом, Положение о Правлении или решением Совета Банка. Возглавляет Правление Банка Президент Банка. В состав Правления входят, кроме Президента, его заместители - два Вице-Президента, главный бухгалтер и руководители структурных подразделений.

Рисунок 1 - Организационная структура банка ОАО АКБ «Возрождение»

В городе Барнауле ОАО АКБ «Возрождение» имеет региональный филиал, расположенный по адресу.

Более подробно рассмотрим структуру подразделений Филиала Банка Возрождение.

Высшим органом является Общее собрание участников, которое проходит не реже одного раза в год.

Совет Банка является органом управления, осуществляющим общее руководство деятельностью Банка, за исключением решения вопросов, отнесенных к Уставу Банка к исключительной компетенции Общего собрания Участников. Совет Банка действует на основании Положения о Совете Банка и Устава Банка. Членов Совета Банка избирает Общее собрание участников Банка. Возглавляет Совет Банка Председатель Совета Банка.

Непосредственно деятельностью Филиала Банка Возрождение руководит Правление. Оно несет ответственность перед Советом банка. Правление является коллегиальным исполнительным органом, осуществляющим исполнительно-распределительные функции, в том числе координирует работу служб и подразделений аппарата Банка, утверждает перспективные планы работы, принимает решения по важнейшим вопросам текущей деятельности Банка, а также решает другие вопросы, отнесенные к его компетенции Уставом, Положение о Правлении или решением Совета Банка. Возглавляет Правление Банка Президент Банка. В состав Правления входят, кроме Президента, его заместители - два Вице-Президента, главный бухгалтер и руководители структурных подразделений.

Кредитный комитет подчиняется Президенту банка. В функции кредитного комитета входят: разработка кредитной политики банка, структуры привлекаемых средств и их размещения; разработка заключений по предоставлению наиболее крупных ссуд (превышающих установленные лимиты); рассмотрение вопросов, связанных с инвестированием.

Президенту банка также подчиняется служба экономической безопасности, которая обеспечивает внутреннюю, информационную и общую безопасность деятельности банка.

Первый Вице-Президент банка курирует работу таких подразделений:

- отдел по работе с корпоративными клиентами;

- хозяйственная служба.

Второму Вице-президенту банка подчиняются:

- служба внутреннего контроля;

- дополнительные офисы банка.

Главный бухгалтер курирует работу управления бухгалтерского учета - отдела внутреннего бухгалтерского учета, налогов и бухгалтерской отчетности; учетно-операционного отдела, сектора клиринговых расчетов, а также отдела кассовых операций.

В состав Филиала Банка Возрождение также входят основные подразделы:

1) Управление кредитных и финансовых операций, в которое входят:

- сектор ипотечного кредитования;

- сектор кредитных и финансовых операций;

- сектор аналитического и методологического обеспечения;

2) Управление розничных услуг и валютных операций:

- сектор банковских карт и международных переводов;

- сектор депозитов и переводов без открытия банковского счета;

- сектор валютных операций;

3) Планово-экономический отдел;

4) Юридический отдел;

5) Отдел программного и технического обеспечения;

6) Служба кадров.

В целях обеспечения гласности в работе коммерческих банков и доступности информации об их финансовом положении их годовые балансы, утвержденные общим собранием участников, а также отчет о прибылях и убытках должны публиковаться в печати (после подтверждения достоверности представленных в них сведений аудиторской организацией).

Функции подразделений Филиала Банка Возрождение заключаются в следующем:

- отдел внутреннего бухгалтерского учета, налогов и бухгалтерской отчетности, обеспечивает контроль за использованием собственных и привлеченных ресурсов и управление ими, контроль за наличием и движением имущества банка и прочих материальных ценностей, формирование полной и достоверной информации о состоянии расчетов, обязательств, финансовых результатов, резервов;

- учетно-операционный отдел выполняет функции по предоставлению реальных банковских услуг юридическим лицам, в то же время является базовым для осуществления функций большинства ранее рассмотренных управлений и отработки методологии проведения банковских операций;

- сектор клиринговых расчетов, задачей которого является ведение счетов отделений банка, а также обеспечение проведения расчетных операций, в т.ч. внутрибанковских;

- отдел кассовых операций и инкассации, занимается сбором, доставкой и сопровождением денежных средств, при перемещении их между подразделениями банка и вне банковских подразделений, осуществляет сбор и систематизацию информации о движении денежных средств в целом по банку, ведет методологическую работу;

- управление кредитования, собирает и обобщает информацию о выданных кредитах в целом по банку, готовит представление и осуществляет выдачу кредитов по решению Кредитного комитета, контролирует использование и возврат кредитов;

- сектор ценных бумаг проводит работу по операциям с ценными бумагами, осуществляет сбор и анализ информации по осуществляемым операциям, непосредственно проводит операции по покупке, продаже, хранению ценных бумаг;

- отдел по работе с корпоративными клиентами является связующим звеном между клиентом и подразделениями банка, оптимизирует проекты и продукты под потребности и возможности клиентов, координирует подразделения банка для удовлетворения ожиданий клиентов, выполняет функции контроля качества обслуживания и реализации финансовых проектов, информирует клиентов о новых банковских продуктах, отдел занимается маркетингом и рекламой;

- управление розничных услуг и валютных операций, проводит аналитическую работу по сбору, обобщению, систематизации и координации работы по обслуживанию клиентов банка - физических и юридических лиц, а также организует работу по операциям с иностранной валютой;

- планово-экономический отдел, выполняет функции систематизации и обобщения экономической информации в целом по банку, анализа экономических нормативов деятельности банка, анализа финансово-хозяйственной деятельности, выявляет причины, влияющие на прибыль, и разрабатывает предложения по ее увеличению, изучает эффективность совершаемых операций и оказываемых услуг;

- юридический отдел, обеспечивает правовое обеспечение деятельности банка;

- отдел технического и программного обеспечения проводит работы по обеспечению средствами связи, автоматизации, электронно-вычислительной техникой, организует работу по программному обеспечению и расчетам по банковским операциям, внедрению новых технологий и услуг с использованием средств вычислительной техники;

- служба кадров проводит работу с персоналом и организационно-административным вопросам;

- служба внутреннего контроля осуществляет контроль за деятельностью подразделений банка, путем проведения документарных ревизий.

Филиал в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, нормативными актами Центрального Банка Российской Федерации (Банка России), Уставом Банка, решениями органов управления Банка, внутрибанковскими нормативными документами, принятыми в соответствии с действующим законодательством.

Цели и задачи деятельности филиала аналогичны целям и задачам деятельности Банка. Филиал не является юридическим лицом и вступает в договорные отношения с физическими и юридическими лицами от имени Банка в пределах предоставленных ему полномочий.