Углубление анализа, повышение качества аналитических отчётов, получение принципиально новых аналитических возможностей;

совершенствование работы аппарата управления;

улучшение организации производства;

сокращение сроков решения отдельных задач (подготовку документов, отчетов) и принятия управленческих решений;

повышение качества обслуживания клиента;

повышение эффективности маркетинговых компаний;

снижение дебиторской задолженности за счёт автоматического отслеживания выставленных счетов, сроков платежей, погашения задолженности;

сокращение запасов на складах при автоматизации складского учёта;

усиление контроля, предотвращение хищений, злоупотреблений;

эффект снижения влияния кадровой «текучки» на производственные показатели. Например, информация о клиентах остаётся в информационной базе, а не «уходит» вместе с менеджером;

повышение коллективизма, улучшение деловой обстановки в результате открытости информации;

повышение качества труда за счёт сокращения рутинных операций;

повышение квалификации сотрудников при внедрении новых технологий.

Эффективность АИС оценивают при ее проектировании (плановую) и в процессе эксплуатации (фактическую)