Тема 3. Управление организационной структурой банка

Управление структурой банка, коллективом сотрудников, технологией обработки данных и т. д. Выбор организационно-правовой формы деятельности, а также специфика организации управленческого процесса как фактора обеспечивающего возможность наращивания собственных и привлеченных, заемных средств. Основные организационно-правовые формы организации деятельности банков и их группировок в современных условиях.

Организационно-правовая деятельность корпоративных структур. Холдинговые компании, финансовые группы и место банка внутри них.

Типы коммерческих банков. Принципы организации банка. Риски, характерные для каждого вида организационно-правовой формы.

Структура управления банком и ее составляющие. Линейные модели организационных структур банка. Функциональная модель. Дивизионная модель. Матричные модели организационных структур банка.

Основной орган управления банка и его стратегические задачи. Контрольные и исполнительные органы банка. Структура функциональных подразделений и служб банка.

Управленческие коммуникации в банке. Коммуникации по нисходящей, по восходящей, между различными отделами. Базовые элементы обмена информации. Причины неэффективной коммуникации.