3. Політична стабільність:
експропріація і націоналізація;
політичні ризики (макроризик і мікроризик);
тероризм.
Фірми, що виступають на міжнародних ринках, повинні рахуватись з багатьма законами і регулюючими актами. Останні відносяться до таких питань, як оподаткування, патенти, трудові відносини, стандарти на готову продукцію, ціноутворення і надання відомостей державним установам. Ціноутворення часто жорстко регулюється за допомогою антидемпінгового кодексу ГАТТ/СОТ.
Найважливішими джерелами міжнародного приватного права є:
міжнародні угоди,
внутрішнє законодавство держав,
судова та арбітражна практика,
звичаї.
Структура правового аналізу:
1. Загальна оцінка узгодженості системи права у країні з основними положеннями міжнародного права.
2. Регулювання експортно-імпортних операцій, що цікавлять фірму (включаючи питання міжнародних перевезень).
3. Регулювання в’їду/виїзду приватних осіб.
4. Захищеність власності і прав особистості.
5. Регулювання переміщення капіталу, експорту прибутку, інших фінансових операцій через кордон.
6. Оцінка елементів комерційного права, які можуть цікавити фірму.
7. Регулювання створення і трансформації бізнесу.
8. Регулювання трудових відносин.
9. Регулювання цін.
10. Елементи антимонопольного законодавства, які можуть торкатись інтересів фірми.
11. Докладно: питання оподаткування фірм і приватних осіб.
12. Загальна оцінка стабільності правової системи країни.
На операції у сфері міжнародного бізнесу впливають політичні фактори (політичні події і рішення). Соціальна напруга може порушувати процес виробництва або обмежувати збут, якщо хвилювання направлені проти заводу іноземного володіння. Політичні дії проти уряду або несподівана зміна режиму, як мінімум, означають збільшення невизначеності для експортера або іноземного інвестора.
Політичні фактори потрібно оцінювати до вкладення капіталів чи прийняття на себе обов’язків із збуту. По мірі надходження інформації і зміни обставин необхідно коректувати відповідні прогнози. Звичайно, можна було б прагнути до виключення будь-якого ризику. Але у тих випадках, коли потрібний продукт можна отримати із єдиного джерела, тоді фірмі необхідно залишитись на іноземному ринку, контролюючи рівень ризику і використовуючи відповідні методи його зниження.
Структура основних даних політичного аналізу зовнішнього середовища, необхідних міжнародному менеджеру:
1. Політичний режим у країні-господаря (країні перебування) і його відношення з країною базування.
2. Міждержавні (міжрегіональні, міжміські) угоди між країною перебування і країною базування.
3. Участь країни в політичних блоках і міжнародний економічних союзах (можливий вплив на майбутній бізнес: можливості, небезпеки).
4. Політичні партії і громадські організації в країні базування, які мають тісні контакти з владою, політичними партіями і громадськими організаціями країни перебування.
5. Найвидатніші політичні лідери (короткі біографічні дані).
6. Основні політичні партії і найвпливовіші громадські організації в країні перебування.
7. Основні політичні суперники, що борються за владу у країні, і сутність їхніх принципових позицій в економічних, соціальних і правових питаннях.
8. Коротка характеристика зв’язку “бізнес-політика” (фірми, партії, лідери).
9. Найближчі вибори парламенту і президента (або їхніх аналогів у країні), перспективи їхніх результатів і ймовірний вплив на бізнес і на відношення з країною базування.
10. Роль і вплив регіональної влади (з урахуванням регіонів проникнення фірми).
11. Політична обстановка у регіонах проникання фірми.
12. Загальна оцінка політичної стабільності у країні.
- Курс: міжнародний менеджмент (конспект лекцій)
- 2. Основні форми міжнародного бізнесу
- 3. Сутність міжнародного менеджменту
- 10 Ключових факторів успіху міжнародних компаній:
- Міжнародні дослідження менеджменту Основні напрямки досліджень міжнародної підприємницької діяльності
- Цілі культурно-порівняльних досліджень
- Типологія ідеально-типових концепцій управління тнк (автор - х.Перлмуттер)
- Тема. Середовище міжнародного менеджменту
- Середовище міжнародного бізнесу
- 2. Економіка
- Ключові характеристики національних економік як елемента середовища міжнародного бізнесу і менеджменту:
- 1. Урядові позиції щодо міжнародних операцій:
- 2. Ефективність державного управління:
- 3. Політична стабільність:
- 4. Технологія
- Порівняльна характеристика середовища для національних і міжнародних компаній
- 2. Особливості основних завдань та функцій міжнародного менеджменту
- Тема. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
- 1. Суть і основі елементи міжнародних стратегій
- Сучасні стратегічні орієнтації тнк
- 2) Локальної ринкової експансії;
- 3) Транснаціональний.
- Варіанти формулювання цілей тнк
- Основні етапи розробки міжнародних стратегій
- 2. Формування цілей.
- 3. Оцінка умов і факторів зовнішнього середовища.
- 4. Внутрішньоорганізаційний аналіз.
- 5. Розробка альтернативних стратегій.
- Тема. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- Тема. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій
- Роль організаційного фактору в міжнародному менеджменті
- 2. Організаційна структура міжнародних корпорацій
- 3. Треті країни
- 1. Загальні критерії
- Підходи до підбору персоналу
- Мотивація і оплата праці
- Моделі управління людськими ресурсами
- Тема. Керування і комунікації в міжнародних корпораціях
- Особливості керівництва міжнародними корпораціями
- Тема. Контроль і звітність міжнародних корпорацій
- 1. Особливості контролю в міжнародний середовищі
- 2. Основні типи контролю в мнк
- Тема. Технологічна політика міжнародний корпорацій
- 1. Цілі і напрямки сучасної технологічної політики
- 2. Міжнародний ринок технологій
- Тема. Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій. Торговельні та інвестиційні операції міжнародних корпорацій.
- Суть міжнародного фінансового менеджменту
- 2. Валютно-фінансове середовище міжнародного менеджменту
- Теорія паритету купівельної спроможності валюти
- Теорія паритету відсоткових ставок
- Теорія незміщеного форвардного курсу
- 3.Фінансовий менеджмент міжнародної фірми
- 4. Валютний ризик і стратегії його хеджування
- Тема. Етика і соціальна відповідальність міжнародного менеджменту
- 3. Соціальна відповідальність
- С писок рекомендованих інформаційних джерел