Заключение.

В нашей работе мы рассмотрели основные проблемы, касающиеся холдинговых компаний. В первой главе даются основные понятия, касающиеся холдингов. В частности, мы осветили следующие вопросы: структура холдингов, правообеспечение их функционирования за рубежом, а также в Российской Федерации. Во второй главе были рассмотрены наиболее типичные методы управления холдинговыми структурами, а именно типы этих структур. В третьей главе содержатся сведения о перспективных и ключевых оффшорных и «льготных» юрисдикциях предпочтительных для создания там холдинга. И, наконец, четвертая глава посвящена наиболее интересному вопросу – во всех подробностях, а особенно в разрезе экспортных отношений рассмотрен российский холдинг ОАО «Газпром».

Мы считаем, что одна из поставленных нами целей – раскрыть многогранные возможности создания холдинговых компаний, пока еще недостаточно известных отечественным гражданам, - достигнуто. И хотя многое в этой области в нашей стране пока еще не изучено, мы надеемся, что дальнейшие реформы Правительства и изменения, происходящие в стране при переходе к рыночным отношениям, позволят российским предпринимателям проникать на зарубежные рынки в форме предприятий, основанных как холдинги.

В настоящее время многие российские холдинговые структуры вызывают недоверие у развитых стран. Однако в нашей работе рассмотрен механизм функционирования холдинговых фирм с точки зрения нормативно-правовых форм. Следует заметить, что особая актуальность и исключительная острота задач совершенствования правового регулирования и организационного проектирования корпораций холдингового типа в российской экономике обусловлены многими причинами.

Заканчивая разговор о холдинговых компаниях хотелось бы сделать ударение на том, что холдинг – это уникальная возможность претворяющая в жизнь самые смелые планы и мечты предпринимателей. Они позволяют наиболее широко использовать свои ресурсы, не боясь того, что большая часть прибыли уйдет на налоги. И хотя налоги – это очень важная составляющая функционирования государства, но забота о предпринимателях – не менее важная часть благосостояния народа.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Банк

Финансовая Лицензионная

компания компания

Трастовая ХОЛДИНГ Банк

компания

Страховая Ипотечная

компания компания

Банк

Рис.1 – Финансово-инвестиционный холдинг

Центральная Центральные

компания службы

Дочерняя фирма Дочерняя фирма Дочерняя фирма

по направлению по направлению по направлению

А Б В

Дочерние фирмы «второго порядка»

Рис.2 – Дивизиональная (отраслевая) модель управления холдингом.

ПРИЛОЖЕНИЕ