1.3. Направления кредитной политики коммерческого банка

Кредитная политика - это определение направлений деятельности банка в области кредитно-инвестиционных операций и разработка процедур кредитования, обеспечивающих снижение рисков. Нужно помнить, что выработка грамотной кредитной политики - важнейший элемент банковского менеджмента.

Сущность кредитной политики банка состоит в обеспечении безопасности, надежности и прибыльности кредитных операций, то есть в умении свести к минимуму кредитный риск. Таким образом, кредитная политика - это определение того уровня риска, который может взять на себя кредитная организация [42].

Каждый банк должен четко формулировать политику предоставления ссуд, которая позволяла бы определять направления использования средств акционеров и вкладчиков, регулировать состав и объем кредитного портфеля, а также выявлять обстоятельства, при которых целесообразно предоставлять кредит.

В настоящее время крупные банки письменно фиксирует эти принципы, составляя “Меморандум о кредитной политике”, структура которого различна для разных банков, но основные моменты содержат следующую информацию:

• формулируется общая цель политики, определяются предельные суммы кредитов, выдачу которых администрация банка считает желательной, а также кредиты, от которых рекомендуется воздержаться;

• определяются географические районы, где желательна кредитная экспансия банка;

• содержатся правила о порядке выдачи кредитов, о контроле качества кредитов, о процедуре взыскания просроченной задолженности и т.д. [43].

Далее в качестве примера приведем Меморандум о кредитной политике АКБ «Заречье» (ОАО).

Данный документ содержит основные принципы кредитной политики банка и является основным руководством по кредитной работе для структурных подразделений банка, занимающихся кредитной работой. Кредитная политика банка предназначается для всех сотрудников и руководителей, имеющих отношение к кредитной работе, а также может быть представлена для ознакомления внешним проверяющим деятельности Банка и аудиторам. Любые исключения из Кредитной политики в процессе осуществления деятельности Банка должны быть надлежащим образом мотивированы. Кредитные решения, выходящие за рамки настоящей Кредитной политики, принимаются только Правлением Банка или его Наблюдательным советом. Кредитная политика банка может пересматриваться в связи с изменениями в бизнесе банка или нормативно-законодательной базе, но не реже одного раза в год.

Следует отметить, что кредитная политика является составной частью общей политики, определяющей бизнес-стратегию Банка.

В соответствии с принятой бизнес-стратегией банк ставит перед собой на долгосрочную перспективу следующие цели:

• Сохранение и укрепление роли Банка на региональном кредитном рынке;

• Создание крупной диверсифицированной клиентской базы, состоящей преимущественно из представителей среднего и малого бизнеса в лице как юридических, так и физических лиц, в меньшей степени из представителей крупного бизнеса;

• Максимально возможное удовлетворение потребностей клиентов Банка в заемных средствах путем расширения видов кредитных продуктов и объемов кредитных операций;

• Обеспечение максимальной прибыльности кредитных операций;

• Минимизация кредитных рисков путем финансирования только экономически перспективных и рентабельных проектов, соответствующих стратегическим целям Банка, в том числе участие банка в региональных программах синдицированного кредитования;

• Создание высокопрофессионального коллектива работников, обеспечивающих высокое качество кредитного портфеля Банка.

Кредитная работа носит подчиненный характер по отношению к депозитной политике, проводимой Банком и направленной на привлечение в Банк целевых клиентов и создание с ними долговременных и взаимовыгодных отношений.

Целями кредитной работы Банка на ближайшую перспективу являются:

1. Развитие коммерческого кредитования существующих клиентов Банка.

2. Осуществление мероприятий по привлечению в Банк новых клиентов, в основном, динамично развивающихся предприятий среднего уровня в перспективных сферах экономики.

3. Поддержание текущей ликвидности банка (путем использования межбанковского кредитования).

4. Предложение новых кредитных услуг корпоративным клиентам банка в виде банковских гарантий и факторинговых операций (кредитование под уступку денежного требования).

Далее рассмотрим классификацию и особенности формирования кредитного портфеля АКБ «Заречье» (ОАО). Для целей управленческого учета Банком используется следующая классификация кредитного портфеля:

1. По категориям заемщиков:

• Первоклассные заемщики;

• Качественные заемщики;

• Прочие заемщики.

Данная классификация является исключительно внутрибанковской и применяется для принятия управленческих решений.

2. По срокам кредитования:

   • Краткосрочные кредиты;

   • Среднесрочные кредиты;

   • Долгосрочные кредиты.

Банк предоставляет в основном кредиты сроком не более одного года (краткосрочные и среднесрочные). Исключения могут быть сделаны Кредитным комитетом только для первоклассных и качественных заемщиков. В этом случае кредиты могут быть предоставлены на срок, не превышающий три года. При принятии данных решений Банк должен руководствоваться наличием достаточного объема долгосрочных пассивов.

3. По видам кредитов:

• Коммерческие кредиты, предоставляемые на определенный срок;

• Межбанковские кредиты;

• Кредиты, предоставленные при недостатке средств на расчетном счете («овердрафт»);

• Кредиты до востребования;

• Кредиты, предоставленные в рамках кредитной линии;

• Вексельные кредиты;

• Прочая приравненная к ссудной задолженность (кредитование продаж поставщика (факторинг), учтенные векселя сторонних эмитентов, предоставление непокрытых аккредитивов, банковских гарантий и поручительств, включая вексельные).

4. По целям использования предоставленных средств:

• На пополнение оборотных средств (поддержание текущей ликвидности — для межбанковского кредитования);

• Приобретение товарно-материальных ценностей, оплата работ, услуг;

• Осуществление операций с недвижимостью;

• Приобретение основных средств;

Банк не осуществляет кредитование заемщика в том случае, если цели использования заемных средств противоречат действующему законодательству Российской Федерации.

5. По наличию обеспечения:

• Обеспеченные ссуды;

• Недостаточно обеспеченные;

• Необеспеченные ссуды.

Как общее правило Банк требует от заемщика предоставления достаточного обеспечения для покрытия кредитного риска.

Теперь рассмотрим особенности формирования кредитного портфеля АКБ «Заречье» (ОАО).

Основным видом кредитных услуг для клиентов остается предложение краткосрочных коммерческих кредитов в виде «овердрафт», а также среднесрочных кредитов в виде «кредитной линии», как наиболее перспективных форм кредитования, позволяющих клиенту снизить издержки по обслуживанию кредита и оформлению документации по кредиту. Кроме того, перспективным кредитным продуктом является вексельный кредит, позволяющий удовлетворить потребность клиентов в дешевых заемных средствах без отвлечения ресурсов на длительный срок.

В целях минимизации рисков, связанных с кредитной деятельностью, структура кредитного портфеля Банка должна удовлетворять следующим требованиям:

• Чистая ссудная задолженность банка не должна превышать 80% от общего объема активных операций Банка.

• Максимальный размер крупных кредитных рисков не должен превышать собственный капитал Банка более чем в 8 раз;

• Величина максимального размера риска на одного заемщика или группу взаимосвязанных заемщиков, определенную в соответствии с нормативными документами Банка России, не должна превышать 25% величины собственных средств Банка;

• Совокупная величина риска по инсайдерам банка (регулирует совокупный кредитный риск банка в отношении всех инсайдеров, к которым относятся физические лица, способные воздействовать на принятие решения о выдаче кредита банком). Максимальное отношение совокупной суммы кредитных требований к инсайдерам к собственным средствам (капиталу) банка устанавливается в размере 3-х процентов;

• Совокупная величина кредитов акционерам (участникам) не должна превышать 50% объема собственных средств;

• Структура кредитного портфеля по срокам размещения должна быть достаточно сбалансирована со сроками привлечения средств по пассивным операциям Банка;

• По общему правилу Банк избегает риска, связанного с отраслевой концентрацией. Совокупные кредиты, предоставленные предприятиям одной отрасли, не должны превышать объема собственных средств банка.

В целях обеспечения сбалансированного диверсифицированного кредитного портфеля устанавливаются следующие промежуточные лимиты на локальные кредитные портфели банка:

1. Кредиты коммерческим предприятиям - не более 300% от объема собственных средств;

2. Межбанковские кредиты - не более 100% от объема собственных средств;

3. Кредиты, выданные частным лицам-предпринимателям — не более 100% от объема собственных средств;

4. Кредиты, выданные на потребительские цели (в т.ч. ссуды работникам банка) — не более 10% от объема собственных средств.

Следующим пунктом кредитной политики АКБ «Заречье» (ОАО) является обеспечение кредитов. При анализе той или иной кредитной операции требования к обеспечению выдаваемых кредитов являются приоритетными и определяются банком на основе комплексной оценки следующих факторов:

1) вида хозяйственной деятельности;

2) финансового состояния заемщика, проведенного в соответствии с собственной методикой банка;

3) объема собственных средств заемщика, оборачивающихся на его расчетных счетах в банке;

4) степени ликвидности обеспечения и суммы возможных издержек по его реализации.

Банком определены предпочтительные виды обеспечения исполнения обязательств по кредитным договорам:

• Залог недвижимости.

• Банковские гарантии и долговые обязательства отдельных банков.

• Залог долговых обязательств.

• Залог ценных бумаг.

• Залог нового оборудования и транспортных средств;

• Залог легко реализуемых товаров в обороте и переработке.

• Поручительства субъектов Российской Федерации, местных органов власти;

• Поручительства финансово-устойчивых и платежеспособных предприятий, имеющих 1, 2, 3 класс надежности, определенный в соответствии с собственной методикой банка по совокупности рейтингов делового и финансового риска.

Залог принимается банком в оценочной (дисконтированной) стоимости. Соотношение оценочной стоимости залога и суммы обязательств по кредиту зависит от индивидуальных рисков и ликвидности залога по каждой кредитной сделке. В любом случае залоговая стоимость обеспечения должна быть достаточной для компенсации банку основной суммы долга по ссуде, всех комиссий, процентов в соответствии с кредитным договором, а также возможных издержек, связанных с реализацией залога. В случае если данное условие не соблюдается, ссудная задолженность является недостаточно обеспеченной. Кредиты, как правило, не предоставляются клиентам, впервые обратившимся в Банк за ссудой, при одновременном наличии следующих признаков:

• Клиент осуществляет финансово-хозяйственную деятельность менее 1 года;

• Клиент не предоставил в Банк документы, подтверждающие его добросовестную кредитную историю в течение последних трех месяцев;

• Клиент не имеет приемлемого обеспечения, в полном объеме покрывающего запрашиваемый кредит и проценты;

• Запрашиваемый кредит превышает 50% оборотных средств клиента (для юридических лиц).

Кредиты вышеуказанным категориям клиентов могут быть предоставлены только по решению Правления Банка.

Ценообразование в области кредитной деятельности осуществляется по следующим направлениям:

• Установление ставок комиссионных вознаграждений банка за оказание услуг, связанных с кредитованием;

• Установление размера процентных ставок, применяемых при начислении процентов за пользование кредитом.

При установлении процентных ставок по кредитным операциям Банк руководствуется принципом, в соответствии с которым процентная ставка определяется уровнем риска по каждой кредитной сделке. Процентные ставки, предлагаемые клиентам Банка, должны быть конкурентными по отношению к ставкам, предлагаемыми другими банками.

При установлении процентной ставки Банк помимо анализа общего кредитного риска по каждому клиенту учитывает:

• Наличие прочих доходов у Банка от данного клиента или данной кредитной операции;

• Стоимость привлекаемых ресурсов для осуществления кредитования;

• Наличие перспектив развития взаимовыгодных отношений с клиентом.

Кредитная политика АКБ «Заречье» (ОАО) устанавливает следующие нижние пределы процентных ставок по кредитам (таблица 1.3.1.):

Таблица 1.3.1.

Нижние пределы процентных ставок по кредитам АКБ «Заречье» (ОАО)

Банк не устанавливает нижние пределы процентных ставок для межбанковских кредитов, так как подобные сделки совершаются на рынке, а значит условия, на которых они совершаются, считаются рыночными.

В рамках кредитной политики АКБ «Заречье» (ОАО) необходимо также рассмотреть управление кредитными рисками. Банк стремится снизить кредитные риски проведением следующих мероприятий:

• Контроль за практической реализацией кредитной политики и ежегодный пересмотр ее основных положений с целью обеспечения соответствия текущей политики стратегическим планам Банка;

• Многоступенчатая процедура принятия решения о выдаче кредитов. Процедура предусматривает всесторонний анализ документов заемщика различными службами (кредитной, юридической, службой безопасности) и окончательное принятие решения о выдаче кредита либо Председателем Правления (заместителем Председателя Правления) в пределах предоставленных полномочий, либо Кредитным комитетом Банка;

• Кредитный мониторинг и контроль качества кредитного портфеля. Основной целью мониторинга является предотвращение проблемных кредитов и, по возможности, их ранее выявление. Мониторинг кредитов включает в себя контроль следующих позиций:

1) своевременное и полное исполнение заемщиком своих обязательств по кредитной сделке (выплата основного долга и процентов);

2) регулярная проверка текущего финансового состояния заемщика;

3) регулярная проверка предоставленного заемщиком обеспечения;

4) регулярное ознакомление с бизнесом клиента (интервьюирование заемщика).

Контроль качества кредитного портфеля предусматривает:

1) контроль за соблюдением нормативов кредитного риска с целью ограничения максимальной суммы кредита на одного заемщика или группу взаимосвязанных заемщиков;

2) контроль за соблюдением целевых показателей кредитного портфеля: доля просроченной задолженности (включая задолженность, переоформленную срочными обязательствами, и кредиты, пролонгированные два и более раз) не должна превышать 7% от общей ссудной задолженности банка.

• Контроль за соблюдением установленных лимитов кредитования отдельных заемщиков (включая банки), требований внутрибанковских стандартов, регламентирующих проведение кредитных операций, осуществляется Службой внутреннего контроля.

• Контроль за кредитными рисками и уровнем резервов на возможные потери по ссудам.

• Работа с проблемными кредитами. При наличии просроченной задолженности по кредиту (по основному долгу или по процентам) более 30 дней или при наличии потенциальной возможности образования убытков по кредиту, данный кредит переходит в категорию проблемных. Работа с проблемными кредитами осуществляется под управлением Кредитного комитета.

Основные процедуры по управлению проблемными кредитами состоят в следующем:

1. Разработка и утверждение мероприятий по возврату проблемных кредитов;

2. Контроль за управлением проблемными кредитами, включающий в себя контроль за изменением состояния проблемных кредитов, ходом выполнения мероприятий по взысканию задолженности по каждому проблему кредиту;

3. Списание с баланса нереальной для взыскания задолженности по проблемным кредитам. Фактическое списание задолженности по кредиту производится после принятия решения о списании Наблюдательным Советом банка [61, C. 86].