Программа «Три ступени»
В Компании действует программа обучения и развития молодых специалистов «Три ступени», в которой подробно распланированы профессиональный рост и развитие молодых специалистов в течение первых трех лет их работы.
В первый год работы (первая ступень) молодой специалист адаптируется к новым для себя производственным условиям: изучает традиции Компании, своего предприятия, знакомится с руководством. В течение первого месяца работы за молодым специалистом обязательно закрепляется наставник, вместе с которым молодой специалист составляет индивидуальный план развития.
Во второй год работы (вторая ступень) молодой специалист участвует в программе профессионально-технического корпоративного обучения, проходит оценку личностно-профессиональных качеств и определяет перспективу профессионального роста. Обязательным условием является участие молодого специалиста в научно-технических конференциях, которое позволяет проявить способности к инновационным решениям.
Научно-технические конференции (НТК) ежегодно проводятся совместно с Советами молодых специалистов во всех основных дочерних обществах Компании. На конференциях молодые специалисты защищают проекты, направленные на улучшение производственных процессов: повышение эффективности, сокращение производственных затрат, внедрение новых форм и методов работы, использование передовых технологий и т.п. Кроме того, молодые специалисты Компании участвуют в конкурсе «ТЭК России», организуемом с участием Министерства промышленности и торговли, а также Министерства энергетики РФ.
В процессе третьего года работы (третья ступень) ННГК «Саханефтегаз» проводит оценку трудового вклада и потенциала молодых специалистов. Оценка учитывает результаты обязательного обучения молодого специалиста, мнения о нем его наставника и руководителей, успехи в НТК и конкурсах. В итоге выявляются молодые специалисты с творческим и лидерским потенциалом, которые зачисляются в кадровый резерв Компании.
Для выявления управленческого потенциала молодых специалистов Департамент кадров Компании проводит деловую оценочную игру для молодых специалистов – «Лидеры роста».
- Основные стратегические приоритеты ннгк «Саханефтегаз» Устойчивый рост добычи нефти
- Монетизация запасов газа
- Развитие сектора переработки и сбыта
- Молодые специалисты
- Программа «Три ступени»
- Социальная поддержка молодых специалистов
- Набор, отбор и прием персонала
- Поддержка образования: система «Школа – вуз – предприятие»
- «Нефть-классы»
- Взаимодействие с вузами
- Образовательный интернет-проект «Мир нефти»
- Управление результативностью
- Каскадный принцип постановки целей в ннгк «Саханефтегаз»
- Программу управления деловой карьерой работников