2.Организационная структура и управление Сбербанка России

Сбербанк России является акционерным банком открытого типа. Его учредителем является Центральный банк Российской Федерации, которой принадлежит контрольный пакет акций Сбербанка (более 60%). Это связано с монопольным положением Сбербанка на рынке финансовых ресурсов и дает ему статус государственного банка кази. Только Сбербанк предлагает государственные гарантии по депозитам. Кроме того, акционеры более 240 000 физических и юридических лиц.

Организационная структура банка определяется: структурой, ее структуры управления и функциональных подразделений и служб.

Структура управления банка обеспечивает контроль, утверждение полномочий, ответственности и отношений с его банковской деятельности. Основная цель правительства - обеспечить эффективное руководство деятельностью банка путем осуществления операций. Управление Сбербанка России основывается на корпоративных принципах в соответствии с Кодексом корпоративного управления, утвержденным ежегодным общим собранием акционеров в июне 2002 года.

Высшим органом управления акционерного коммерческого Сберегательного Банка собрание акционеров, которое выполняет следующие задачи: решение о формировании банка, в соответствии с актами, документами о своей деятельности; принимает устав; рассматривает и утверждает отчет о результатах деятельности банка за прошедший период и распределения направления прибыли; избирает членов исполнительных и контрольных органов. Собрание акционеров избирает наблюдательный совет и правление банка. Для общего руководства работой банка, наблюдения за деятельностью правления и ревизионной комиссии избирается Совет банка. Он состоит из 17 директоров, в том числе 11 членов Банка России, 2-х представителей Сбербанка России и четырех независимых директоров. Совет Банка выполняет следующие задачи: определяет направление политики собственного капитала, контролирует работу Комитета по аудиту Совета директоров и, утверждает годовой отчет, осуществляет надзор за функционированием кредитных и инвестиционныхработ, избирает председателя. При Совете создаются две комиссии: аудит и кредит. Кредитный комитет разрабатывает кредитную политику банка, структуру заемных средств и возможностей для размещения, к созданию инвестиционных фондов и трастовых операций. Комитет по аудиту занимается проверкой соблюдения законодательства, проведение непрерывных и выборочных проверок кредит, иностранной валюты и платежных операций и т д. Совет директоров состоит из 23 членов. Правление во главе с Президентом, Председателем Правления.

Все органы управления формируются Банком в соответствии с Уставом Сбербанка России и в соответствии с законодательством Российской Федерации.

О структуре управления банком в значительной степени зависит от организационно-правовой формы мобилизации собственного капитала и организационной структуры.

Организационная структура Сбербанка следующим образом: Сбербанк РФ (как в головном офисе); региональные банки; филиал; филиалов; Агентство.

Сберегательный банк Российской Федерации в качестве головного офиса организует работу низовых подразделений банка. В то же время проведенное исследование и анализ деятельности учреждений банка, разработка предложений по определению приоритетных направлений развития, текущее и долгосрочное планирование; Изучение экономики, финансового рынка; обеспечить систему Сбербанка России информации о деятельности ее учреждений, ресурсов управления кредитными и анализ эффективности их использования, а также предоставление услуг банковских учреждений. Сбербанк России совместно с другими службами разрабатывает предложения по внедрению новых финансовых продуктов, чтобы привлечь клиентов, устанавливает высокие комиссионные за свои услуги, осуществляет экономический анализ привлечения средств физических и юридических лиц во вклады, депозиты и ценные бумаги, анализ текущей практики банковского законодательства обеспечивает сбор, проверка и составление статистических отчетов по основным видам деятельности учреждений банка и т.д.

Местные банки анализируют деятельность своих учреждений на основе их подчиненности и экономики отдельных регионов с целью определения наиболее выгодных для сектора кредитования и оценки конкурентной среды. В настоящее время, в связи с усилением конкуренции систематически анализирует ситуацию в регионе в финансовых и кредитных рынках. Это определяет ряд финансовых учреждений, изучается работа коммерческих банков. Самые популярные единицы ветви Сбербанк и филиалы. Процесс консолидации и укрепления банковской сети выяснилось, что были ограничены права выбора направления ветвей инвестиций. Была введена мягкий контроль за выдачей филиалов и дочерних компаний межбанковских и коммерческих кредитов. Ужесточение кредитования режим проявляется в том, что формально предоставления кредитов стало возможным только с разрешения Сбербанка Российской Федерации. Кроме того, была создана база данных недобросовестных заемщиков.

Более низкие уровни в структуре Сбербанка является агентство. Они создаются, когда крупные предприятия или организации, в отдаленных частях страны, где есть малонаселенные районы, а также выполняют узкий спектр операций, таких как выплата заработной платы, получения платежей за коммунальные услуги и другие. Их независимость в целом крайне ограничена.