2. Планирование и управление внешнеэкономической деятельностью предприятия.

2.1. Организационная структура управления внешнеэкономической деятельностью предприятия. Функции основных управлений и отделов. Взаимосвязь и соподчинённость подразделений предприятия, в том числе внешнеэкономических служб с другими отделами (подразделениями). Особенности управления персоналом: подбор и подготовка кадров для работы в области внешнеэкономической деятельности, организация труда и системы материального стимулирования. Формы взаимодействия с головной компанией, филиалами, представительствами, дочерними компаниями за рубежом.

2.2. Порядок и методика планирования экспортного производства (или производства продукции с использованием импортного сырья, комплектующих изделий, оборудования).

2.3. Методы долгосрочного планирования и прогнозирования (структура бизнес-плана).

2.4. Роль государственных органов и вышестоящих организаций в управлении внешнеэкономической деятельностью предприятия.

2.4. Основные формы бухгалтерского учёта и статистической отчетности по внешнеэкономической деятельности предприятия (перечислить).

2.5. Особенности налогообложения участников внешнеэкономической деятельности. Виды и размеры налогов, расчёт суммы налогов. Предоставление льгот в налогообложении (перечислить имеющиеся).