logo search
Voprosy_k_ekzamenu_po_kursu_strakhovanie_moe

Риск-менеджмент: сущность и общая характеристика

Риск-й менеджмент имеет своей целью активный контроль со стороны предпринимателя за рисками, угрожающими предприятию. риск. Это позволяет свести к минимуму потери от воздействия различных рисков, уберечься или по крайней мере снизить вероятность наступления катастрофических убытков и повысить степень выживаемости компании.

Риск-менеджмент сост из 3х частей:

1. идентификация риска

2. измерение риска

3. контроль риска

1.Идентификация риска заключается в систематическом выявлении и изучении рисков, кот характерны для данного вида деятельности. В данном случае необходимо узнать больше о факторах риска: различают факторы 1го и 2го порядка. Факторы 1го порядка - это первичные причины, вызывающие риск как таковой. Чаще всего они носят объективный характер и находятся вне контроля (стих бедствия). Факторы 2го порядка влияют на вероятность возникновения ущерба и его величину. Сами по себе не являются причиной ущерба. Эти факторы делятся на субъективные и объективные. Объективные – строй материалы, из которых построили здание, местоположение объекта, возраст. Субъективные – связанные с особенностью поведения человека. Именно они оказывают решающее воздействий на риск.

2. Измерение риска сводится к определению степени его вероятности и величины ущерба. (по статистическим методам +расчетные данные + мнения экспертов; также необходимо определить макс значение величины ущерба)

3. рисковый контроль выступ в 4х стратегиях: избежание, сокращение, сдерживание и передача риска. И в 2х формах –физический контроль - финансовый контроль. Физический подразумевает использование различных способов, позволяющих снизить вероятность наступления ущерба. Финансовый контроль заключается в поисках источников компенсации возмещенных ущербов в денежной форме.