Заключение
На основе анализа деятельности рассматриваемого предприятия ОАО НБ «Траст» и прогнозируемых показателей его деятельности в текущем 2006 году были последовательно разработаны соответствующие планы.
Плановые показатели отражают намеченные темпы развития всего предприятия -- объекта планирования согласно существующим приоритетам, программам и положениям о развитии отдельных направлений деятельности предприятия в текущем периоде.
В целом разработка и реализация текущего плана производственно-хозяйственной деятельности Национального Банка «Траст» соответствует существующим перспективному и стратегическому планам развития организации.
В процессе реализации разработанного плана возможно внесение изменений, осуществление которых происходит согласно имеющимся инструкциям, а также в соответствии с приоритетами реализации всей системы внутрифирменного планирования и, соответственно, концепцией развития всего предприятия ОАО НБ «Траст».
- Введение
- 1. План производства и реализации продукции
- 2. План по реализации
- 3. План по повышению эффективности
- 4. План по капитальному строительству и инвестициям
- 5. План по материально-техническому обеспечению
- 6. План по труду и зарплате
- 7. План по себестоимости, прибыли и рентабельности
- 8. План по фондам экономического стимулирования
- 9. План по социальному развитию, кадровая и социальная политика
- 10. Финансовый план
- 11. План по внешнеэкономической деятельности
- Заключение