Завдання 2
Сильні сторони | Слабкі сторони |
Високий рівень фаховості персоналу, підтвердження його кваліфікації і досвіду у практичній діяльності | Високий рівень фінансових ризиків у діяльності банку та відсутність комплексної системи управління ними |
Використання найсучасніших інформаційних технологій | Залежність від системних клієнтів |
Хороша репутація на українському фінансовому ринку та серед клієнтів як стабільного та надійного банку | Слабо диверсифікована структура кредитно-інвестиційного портфеля банку, зосередження активів у ризикових сферах |
……….. | ………… |
Обгрунтувавши ринкові можливості і загрози та сильні і слабкі сторони діяльності банку будують матрицю SWOT- аналізу (рис.1.1).
-
сили
Внутрішні
слабкості
Зовнішні
можливості
Сила і можливість
Слабкість і можливість
загрози
Сила і загроза
Слабкість і загроза
Рис. 1.1. Матриця SWOT- аналізу
Відповідно до даної матриці визначають напрями стратегічного розвитку банку:
використання сильних сторін банку для реалізації ринкових можливостей (найбажаніша та найперспективніша стратегія);
використання сильних сторін банку для запобігання та мінімізації негативного впливу ринкових загроз;
мінімізація слабких сторін банку за рахунок використання привабливих ринкових можливостей;
мінімізація недоліків у внутрішньому середовищі банку та одночасне нівелювання потенційних ринкових загроз (найбільш складна, але водночас найбільш поширена в умовах вітчизняної банківської діяльності стратегія).
- 8.050105 «Банківська справа»
- 8.050104 «Фінанси»
- Завдання індивідуальної роботи та методичні рекомендації до їх виконання Завдання 1
- Тема 4. Система планування банківської діяльності
- Сильні та слабкі сторони діяльності банку
- Завдання 2
- Тема 5. Управління капіталом банку
- Методичні рекомендації:
- Нормативи капіталу
- Завдання 3
- Тема 6. Управління зобов’язаннями банку
- Методичні рекомендації:
- Завдання 4
- Тема 7. Управління кредитним портфелем банку
- Методичні рекомендації:
- Вигоди реструктуризації кредитної заборгованості для банків і клієнтів
- Завдання 5
- Тема 9. Управління активами і пасивами банку
- Методичні рекомендації
- Завдання 6
- Тема 10. Управління ліквідністю банку
- Методичні рекомендації
- Завдання 7
- Тема 11. Управління прибутковістю банку
- Методичні рекомендації
- 1 . Прибутковість активів – показник roa:
- 2. Прибутковість капіталу – показник roe:
- 3. Чистий спред:
- 4 . Чиста процентна маржа
- 6. Чистий операційних дохід до загальних активів
- Список рекомендованої літератури Основна література
- Додаткова література
- Нормативно-правові та інструктивні документи