Правление
Управление долгосрочного кредитования
Управление краткосрочного кредитования
Управление финансовых услуг
Управление ценных бумаг
Управление маркетинга
Управление доверительных операций
Другие управления по продуктивному признаку
Другие хозяйственные службы
Рис 2. Принципиальная схема организационной структуры
управления банком по продуктивному признаку
Дивизиональные организационные структуры управления банком формируют с национальностью на конкретных клиентов, в частности, банковская деятельность с ориентацией на субъекты корпоративного рынка учитывает особенности функционирования процессов производства корпоративных клиентов и координацию взаимоотношений во временном аспекте.
Организационные структуры банков, функционирующих на международных рынках, имеют глобальную ориентацию и проявляются в приоритетных организационных формах: отделениях, представительствах, филиалах, структурных формах с консорциальными отношениями.
Глобальная ориентация организационной структуры управления банком отражает продуктивную и региональную (пространственно-географическую) тенденции, в которых учитываются производственная специализация подразделений банка, а также координация в сфере предоставления банковских продуктов и услуг за рубежом (см. рис.3).
- Оренбургский филиал
- Принципы
- Функции внутрибанковского управления
- Банковские методы
- Обеспечение развития банковской деятельности
- Обеспечение реализации банковских продуктов
- Организационная структура управления банком
- Разработка и проведение кадровой политики
- Оплата и стимулирование труда
- Групповое управление взаимоотношениями
- Социально-психологические аспекты управления
- Тема 2. Цели и задачи банковского менеджмента.
- Тема 3. Банковский маркетинг и его содержание.
- Тема 4. Банковский маркетинг и сегментация рынка.
- Сегментация клиентов банка по возрастному признаку
- Банковские продукты для разных категорий клиентов
- Сегментация деловых предприятий по величине торгового оборота и сферам деятельности
- Банковские продукты для разных категорий деловых фирм
- Тема 5. Организационная структура управления банком.
- Правление банка
- Правление
- Правление
- Правление
- Тема 6. Управление пассивными операциями.
- Тема 7. Управление активными операциями.
- Тема 8. Управление ликвидностью банка.
- Тема 9. Управление персоналом банка
- Тема 10. Управление материально-технической базой банка.
- Список литературы