1.2 Организационная структура Ашинского отделения 1661 оао «Сбербанк России»
Руководство деятельностью отделения банка осуществляет его заведующий. Заведующий назначается на должность и освобождается от должности Президентом ОАО «Сбербанк России» и действует на основании настоящей должностной инструкции и доверенности Банка.
До назначения на должность кандидатура заведующего утверждается правлением банка по предложению президента банка.
Заведующий подчиняется в своей деятельности непосредственно Президенту Банка, курирующему Вице - президенту, начальнику Управления по работе с филиалами [3].
Заведующий должен иметь высшее экономическое образование и стаж работы в банковской системе не менее 1 года.
Основными задачами заведующего являются:
обеспечение организации эффективной, устойчивой работы отделения банка:
организация профессионального обучения работников отделения банка и контроль по соблюдению ими безопасных условий труда, трудовой дисциплины, Правил внутреннего трудового распорядка Банка;
анализ деятельности отделения банка, обеспечение составления и своевременного представления отчетной информации;
определение должностных обязанностей работников отделения банка и контроль за их исполнением.
Заведующий имеет право:
знакомиться с документами, устанавливающими права и обязанности всех работников отделения банка, получать в установленном порядке информацию и материалы для выполнения возложенных на отделение банка задач и функций;
запрашивать в установленном порядке в структурных подразделениях Банка сведения и иную информацию, необходимую для выполнения задач и функций отделения банка ;
вносить предложения по корректировке и изменению плана работы отделения банка, графика отпусков работников отделения банка;
пользоваться базами данных, использовать банковские системы связи и коммуникации;
на создание соответствующих организационно - технических условий, необходимых для выполнения должностных обязанностей в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации и внутренними документами Банка;
требовать исполнения работниками отделения банка обязательств, обусловленных трудовым договором и действующим законодательством;
в пределах своей компетенции вносить предложения по совершенствованию работы отделения банка ;
повышать свою квалификацию в образовательных учреждениях отделения банка профессионального образования.
Заведующий несет ответственность за:
невыполнение и ненадлежащее выполнение возложенных на отделение банка задач и функций;
несвоевременное и некачественное выполнение своих должностных обязанностей;
нарушение производственной и трудовой дисциплины;
утрату информации о деятельности банка, сведений, составляющих банковскую тайну и их разглашение;
несоблюдение этики деловых отношений;
невыполнение поставленных задач и указаний руководителя;
материальный ущерб, причиненный банку по его вине.
Заведующий отделения банка может иметь заместителя.
Заместитель заведующего назначаются на должность и освобождаются от должности приказом Банка в установленном Банком порядке и действует на основании должностной инструкции и доверенности Банка.
Заместитель заведующего подчиняется в своей деятельности непосредственно заведующему отделением банка.
Основными задачами заместителя заведующего являются:
проведение необходимой массово - разъяснительной и рекламно - информационной работы;
привлечение наибольшего числа клиентов ко всему спектру банковских услуг, оказываемых отделенем банка;
получение максимальной прибыли от результатов своей работы.
Опрерационист назначается на должность и освобождается от должности приказом банка в установленном банком порядке.
Основными задачами операциониста является:
оперативное и качественное расчетно - кассовое обслуживание клиентов - юридических лиц и индивидуальных предпринимателей;
непосредственное выполнение банковских операций по безналичным расчетам клиентов - юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.
Бухгалтер - контролер по вкладным операциям назначается на должность и освобождается от должности приказом в установленном банком порядке.
Основными задачами бухгалтера - контролера по вкладным операциям являются:
проведение необходимой массово - разъяснительной и рекламно - информационной работы;
привлечение вкладов от клиентов на выгодных условиях как для банка, так и для вкладчика;
получение максимальной прибыли от результатов своей работы.
Старший кассир назначается на должность и освобождается от должности приказом в установленном банком порядке.
Основными задачами старшего кассира являются:
качественное кассовое обслуживание клиентов при минимальных затратах времени;
доведение до клиентов полного объема информации о предоставляемых отделением банка банковских услугах;
получение максимальной прибыли от результатов своей работы.
При выполнении своих обязанностей все работники банка руководствуются:
конституцией РФ, федеральными законами, указами Президента Российской Федерации, постановлениями, распоряжениями исполнительных органов власти, действующими на территории Российской Федерации и относящимися к деятельности отделения банка;
указаниями, положениями, инструкциями Банка России, относящимися к деятельности отделения банка;
уставом Банка, Положением об отделении банка, распорядительными документами по Банку, текущими планами работ и иными внутренними документами Банка, обязательными для исполнения всеми работниками.
Итак, Ашинское отделение 1661 ОАО «Сбербанк России» создано с целью расширения объема деятельности Банка, привлечения новых клиентов среди юридических и физических лиц, предоставления банковских услуг населению Челябинской области. Отделение банка производит операции, предусмотренные лицензиями Банка на осуществление банковских операций и уставом Банка.
Руководство деятельностью отделения банка осуществляет его заведующий. Заведующий назначается на должность и освобождается от должности Президентом Уральского банка и действует на основании настоящей должностной инструкции и доверенности Банка.
- Задание
- Отзыв-характеристика
- Содержание
- Введение
- 1 Теоретические аспекты деятельности банка
- 1.1 Общая характеристика Ашинского отделения 1661 оао «Сбербанк России».
- 1.2 Организационная структура Ашинского отделения 1661 оао «Сбербанк России»
- 2 Оценка кредитной политики Ашинского отделения 1661 оао «Сбербанк России»
- 2.1 Анализ структуры и динамики выданных кредитов
- 2.2 Анализ расчетных и кассовых операций офиса
- 2009 Г. 2010 г. 2011 г.
- 3 Направления совершенствования деятельности отделения банка
- 3.1 Перспективы развития оао «Сбербанк России»
- 3.2 Управление кредитными рисками
- Заключение
- Список использованных источников