Организация работы отдела кредитования банка на примере Дополнительного офиса Мурманского филиала ОАО "Россельхозбанк"
1.4 Структура Дополнительного офиса
Структура Дополнительного офиса формируется в соответствии со штатным расписанием, утвержденным Председателем Правления Банка.
На рис.1.1 представлена организационная структура Дополнительного офиса 33/02.
Рис.1.1 Организационная структура ДО 33/02
Организационная структура - линейная.
Количество сотрудников ДО 33/02 - 7 человек.
В целях реализации задач и функций, возложенных на ДО, Управляющий ДО выполняет следующие функции:
- На основании доверенности действует от имени Банка в пределах полномочий, предоставленных доверенностью и настоящим положением.
- Осуществляет оперативное руководство деятельностью ДО.
- Распоряжается имуществом Банка в пределах предоставленных ему прав, заключает договоры и совершает сделки в рамках предоставленной доверенности.
- Вносит предложения по тарифной политике Банка.
- Распределяет обязанности между сотрудниками ДО и осуществляет контроль за их выполнением.
- В пределах своих полномочий издает распоряжения (приказы) по ДО, обязательные для исполнения всеми сотрудниками ДО.
- Присутствует на заседаниях Комитетов, рассматривающих вопросы деятельности ДО.
- Готовит предложения по штатной структуре ДО и должностным окладам сотрудников ДО.
- Принимает меры по сохранению банковской тайны и соблюдению конфиденциальности служебной информации.
- Решает в рабочем порядке вопросы взаимодействия ДО со структурными подразделениями Банка.
Сотрудники Дополнительного офиса в своей деятельности подчиняются непосредственно Руководителю Дополнительного офиса.
При осуществлении текущих банковских операций сотрудники Дополнительного офиса подчиняются Руководителям структурных подразделений Банка, ответственным за осуществление данных операций.
Изменения и дополнения в структуру Дополнительного офиса вносятся в соответствии с приказами Председателя Правления Банка.