ВВЕДЕНИЕ
На протяжении последних двадцати лет проекты проведения изменений стали неотъемлемой частью жизни практически каждой компании во всем мире. Дело в том, что глобализация, усиление конкуренции на международных и национальных рынках, изменения в государственном регулировании заставляют компании постоянно искать пути повышения эффективности своей работы. Одним из наиболее распространенных способов реализации этой задачи стало внедрение эффективной системы оплаты труда, в чем и заключается актуальность рассмотрения курсовой работы [27].
Целью курсовой работы является рассмотрение эффективной системы оплаты труда и стимулирование в банковском секторе (на материалах ОАО «Сбербанк России»), а также разработка рекомендаций по повышению эффективности оплаты труда.
В рамках поставленной цели выделяется ряд задач:
1. Выявить роль и место системы оплаты труда и стимулирования персонала банка в России;
2. Рассмотреть систему оплаты труда на предприятии:
- выявить особенности и проблемы системы оплаты труда и стимулирования персонала банковского сектора на региональном уровне;
- дать общую характеристику деятельности ОАО «Сбербанка России» и проанализировать показатели финансовой деятельности за 2008-2009гг;
- дать оценка системе оплаты труда и стимулированию персонала в ОАО «Сбербанк России»;
- дать рекомендации по формированию эффективной системы оплаты труда и стимулированию персонала а ОАО «Сбербанк России»;
- рассмотреть оценку социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования является ОАО «Сбербанк России».
Предметом исследования выступает процесс организации оплаты труда и стимулирования персонала на предприятии.
Теоретической и методологической основой исследования стали работы российских и зарубежных авторов по экономике труда, управлению персоналом, управлению организацией, социологии и психологии управления, проведению изменений, в особенности проектов инновационных преобразований.
В ходе работы над курсовой работой применялись методы: научной классификации, систематизации, логического и сравнительного анализа. Информационной базой исследования послужили статистические данные ОАО «Сбербанка России» и обзоров рынка труда, результаты эмпирических исследований российских и иностранных авторов, публикации информационных порталов.
- ВВЕДЕНИЕ
- 1. Современное состояние и тенденции формирования оплаты труда и стимулирования персонала банка
- 1.1 Роль и место организации оплаты труда и стимулирования персонала в банковском секторе России
- 1.2 Проблемы и особенности организации системы оплаты труда и стимулирования персонала банковской сферы на региональном уровне
- 1.3 Теоретические аспекты формирования системы оплаты труда и стимулирования персонала на предприятии
- 2. Анализ и оценка системы оплаты труда и стимулирования персонала в ОАО «Сбербанк России»
- 2.1 Общая характеристика ОАО «Сбербанк России»
- 2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Сбербанк России»
- 2.3 Оценка системы оплаты труда и стимулирования персонала в ОАО «Сбербанк России»
- - дать рекомендации по формированию эффективной системы оплаты труда и стимулированию персонала а ОАО «Сбербанк России»;
- 3.1 Рекомендации по формированию эффективной системы оплаты труда и стимулирования персонала в ОАО «Сбербанк России»
- 3.2 Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ