Банковский менеджмент

Наука об эффективном управлении (рациональное, оптимальное)

Принципы менеджмента.

1. Направленность действий менеджера на определенную цель.

2. Комплексность (сложность) процесса управления. Он включает (по порядку): планирование, анализ, выполнение, регулирование, контроль.

3. Единство политического и хозяйственного управления. Руководитель должен видеть окружающую политическую среду (законы, налоги и тд), которую дожжен учитывать.

4. Единоначалие и коллегиальность (собрание акционеров).

5. Делегирование полномочий.

6. Единство управления на всех уровня.

Методы управления:

1. Административный. На предприятии разрабатываются административные, нормативные и тд документы (должностные инструкции, штатное расписание).

2. Экономический.Система выплат (з/п, надбавки, премии, вычеты, штрафы и тд)

3. Социально-психологический. Беседы с руководителем, собрания, награждения, доска почета, социальная база предприятия. Задача этого метода – создать положительный морально-психологический климат в коллективе.

Специфика банковского менеджмента.

1. Обеспечение рентабельной работы банка.

2. Обеспечение ликвидности баланса (из одной формы в другую).

3. Соблюдение интересов кредитора и вкладчика.

4. Создание эффективной системы подготовки и переподготовки кадров.

Направления банковского менеджмента:

1. Анализ спроса и предложения на банковские услуги.

2. Банковская политика на перспективу (задачи на будущее).

3. Анализ возможностей банком своих возможностей (объем и структура ресурсов).

4. Управление активами банка. Разные активы приносят разную прибыль.

5. Управление пассивами. Не допускать наличие средств, которые не приносят дохода.

6. Управление собственными средствами, выпуск акций и ценных бумаг.

7. Управление рисками.

Организационная структура КБ.