Глава 1. Организационно-экономическая характеристика втб 24 (пао).
ВТБ 24 (ПАО) — один из крупнейших участников российского рынка банковских услуг. Он входит в международную финансовую группу ВТБ и специализируемся на обслуживании физических лиц, индивидуальных предпринимателей и предприятий малого бизнеса [8,с.69].
Сеть банка формируют 1062 офиса в 72 регионах страны. Банк предлагает клиентам основные банковские продукты, принятые в международной финансовой практике [13,с.80].
В числе предоставляемых услуг: выпуск банковских карт, ипотечное и потребительское кредитование, автокредитование, услуги дистанционного управления счетами, кредитные карты с льготным периодом, срочные вклады, аренда сейфовых ячеек, денежные переводы [7,с.159].
Организационная и управленческая структуры банка ВТБ 24 регламентируются Уставом, в котором содержатся положения об органах управления банка, их структуре, порядке образования и функциях[4,с.52].
Организационно-правовая форма банка является акционерная. Акционерами ВТБ 24 (ПАО) являются Банк ВТБ (публичное акционерное общество) — доля в уставном капитале 99,9269%, миноритарные акционеры — общая доля в уставном капитале — 0,0731%. Уставный капитал ВТБ 24 (ПАО) составляет 103, 9 млн.руб. [16].
Высшим органом управления коммерческого банка является общее собрание акционеров, созываемое для решения таких вопросов как:
-изменение устава и уставного капитала банка;
-формирование Совета банка;
-утверждение годовых результатов деятельности банка;
- распределение доходов банка;
-создание и ликвидация дочерних предприятий, филиалов, подразделений [16].
Для общего руководства работой банка собрание акционеров формирует Совет банка, состоящий, как правило, из учредителей банка. Совет банка определяет стратегические вопросы деятельности банка (направления деловой активности, контроль за работой правления банка и др.).
В общей организационной структуре банка следует выделить 2 типа отделов:
-отделы, выполняющие линейные функции (заняты операционной работой, т.е. приемом вкладов, выдачей кредитов, покупкой и продажей ценных бумаг и пр.);
-отделы, выполняющие штабные функции (занимаются обслуживанием линейных отделов, т.е. формируют планы, осуществляют набор и подготовку кадров, ведут учет операций, обеспечивают правовое обслуживание операций, занимаются рекламой и продвижением продуктов и т.д.)
- Введение
- Глава 1. Организационно-экономическая характеристика втб 24 (пао).
- Отделы, выполняющие линейные функции могут быть выделены по банковским продуктам или группам потребителей (табл. 1.1)
- Организационная структура банка (структура отделов)
- Глава 2.Анализ основных показателей финансовой деятельности втб 24 (пао).
- Динамика активов баланса втб 24 (пао) за 2012 - 2014гг., тыс.Руб. [16].
- Структура активов баланса втб 24 (пао) за 2012-2014 гг., тыс.Руб. [16].
- Динамика пассивов баланса втб 24 (пао) за 2012-2014гг., тыс.Руб. [16].
- Структура пассивов баланса втб 24 (пао) за 2012-2014гг., тыс.Руб. [16].
- Заключение
- Библиографический список