3.1. Контроль за выполнением работы

Для руководства ВКР назначаются научные руководители. Это, как правило, преподаватели выпускающих кафедр, либо приглашенные высококвалифицированные специалисты соответствующего профиля.

Руководитель ВКР:

• Оказывает практическую помощь студенту в выборе темы ВКР.

• Оказывает помощь в разработке структуры и содержания ВКР.

• Оказывает помощь в разработке календарного плана ВКР.

• Утверждает формулировку темы ВКР.

• Дает квалифицированную консультацию по подбору литературных источников для сбора исходных материалов, необходимых для выполнения ВКР.

• Оказывает научно-методическую помощь при выполнении ВКР.

• Консультирует студентов по вопросам, которые вызывают затруднения или сомнения.

• Выступает как оппонент, указывает студенту на недостатки в аргументации, на плохой стиль изложения, на ошибки. Советует, как их лучше устранить.

• Назначает время консультации.

• Осуществляет контроль за ходом выполнения, качеством, объемом ВКР. Это позволит своевременно устранить недостатки и повысить качество ВКР.

• Ставит в известность студента и заведующего кафедрой об отклонениях от утвержденного графика выполнения ВКР.

• Оценивает качество прохождения преддипломной практики. Принимает дифференцированный зачет по преддипломной практике.

• Выступает экспертом выпускающей кафедры и дает отзыв руководителя.

• Дает заключение о допуске на предзащиту.

До начала преддипломной практики студент определяется с темой выпускной квалификационной работы, получает задание по его выполнению, а также календарный план выполнения выпускной работы.

Сформулированные темы ВКР рассматриваются и утверждаются на заседании кафедры не позднее начала преддипломной практики.

После утверждения темы на заседании кафедры студент обязан получить у своего руководителя задание на ВКР, составить совместно календарный план выполнения ВКР, включающий структуру работы и сроки выполнения отдельных разделов ВКР, а также студент обязан получить задание на преддипломную практику.

Преддипломная практика должна позволить студенту собрать практический финансово-экономический, аналитический и статистический материал, необходимый для успешного выполнения выпускной работы.

При анализе выполнения календарного плана и определении степени готовности ВКР научный руководитель использует следующие примерные процентные соотношения:

• Введение 2%;

• Информационно-теоретическая часть 15%;

• Аналитическая часть 30%;

• Проектно-практическая часть 40%;

• Заключение 3%;

• Список литературных источников 2%;

• Приложения 3%;

• Оформление 5%.

Приведенные процентные соотношения в соответствии с выбранной темой могут быть изменены руководителем ВКР. На основании процентных соотношений разрабатывается задание на выполнение ВКР с указанием основных разделов ВКР и сроков их выполнения и календарный план выполнения ВКР. Студент должен отчитываться перед своим научным руководителем в указанные сроки, предоставляя преподавателю написанный материал.

Студенту следует иметь в виду, что научный руководитель не является ни соавтором, ни редактором ВКР, и поэтому ответственность за качество содержания и оформление, за полноту освещенности конкретных вопросов в ВКР полностью лежит на студенте, а не на научном руководителе.