48.Организационная структура и управление коммерческого банка.

Организационная структура коммерческого банка довольно проста, но имеет свои нюансы и особенности. Если смотреть с организационной точки зрения, то существует различные формы организации коммерческих банков. В первую очередь все зависит от самого размера банка и его мощности, вида проводимых операций и масштаба таких операций, деятельности за рубежом и его форм собственности.

Организационная структура коммерческого банка включает в себя различные подразделения и службы банка, каждая из которых отвечает за свой сектор и имеет определенные обязанности и права. От оптимального выбора организационной структуры банка зависит эффективность его работы и производительность труда его сотрудников и коммерческой работы банка в целом.

В учебнике «Банковское дело» который выпускается под редакцией Ю. А. Бабичевой описывается оптимальная организационная структура деятельности банка: Подразделения и службы банка, формируют организационную структуру банка. Управление банка формируется с учетом классификации операций банка по их функциональному назначению. Большое внимание в коммерческом банке должно уделяться организационным вопросам хозрасчета в банке, а также рентабельности и ликвидности. Для этого, а банке должны быть сформированы структурные подразделения, которые будут заниматься вопросами текущей деятельности банка, и будут оказывать организующее воздействие на работу банка как целостной системы.

Банк может выдавать кредиты различным предприятиям и организациям разных отраслей и другим банкам, включая свои филиалы, различным финансовым компаниям и населению. Особенность формирования источников ссудного фонда, который используется для тех или иных кредитных операций, характер обеспечения, а также назначение выдаваемых кредитов, механизмы предоставления и строки кредитов их сфера их использования обусловили создание кредитного отдела шести отделов:

1. Отдел организации кредитных операций — определяет политику банка и выбирает пути ее реализации в зависимости от экономической ситуации

2 . Отдел краткосрочных кредитов – занимается разделением кредитных ресурсов по видам ссуд и заемщикам при этом исходя из кредитного потенциала банка.

3. Отдел долгосрочного кредитования – занимается разработкой основных кредитных направлений и их финансирование в зависимости от инвестиционного потенциала банка.

4. Отдел кредитования населения – организовывает прямое и косвенное кредитование товаров и жилья, предоставляет услуги населению.

5. Отдел межбанковых операций – направлен на организацию и ведение учета, и анализ всех межбанковских операций. В первую очередь операций с центральным банком.

6. Отдел нетрадиционных банковских операций – связан с кредитованием, и предназначен для организации банковских операций, например, лизинга. Надеюсь, что я в полной мере раскрыл вопрос организационная структура коммерческого банка. За дополнительной вы можете обратиться в интернет или в книгу, которая была указана в тексте. Организационная структура предприятияотличается от банковской, но ознакомится не помешает.