Особенности взаимодействия банка-эмитента и процессингового центра в режиме “Off-line” на примере Union Card:
а) Банк-эмитент открывает в расчетном банке рублевый и валютный корреспонденские счета и переводит на них некоторую сумму. Сумма остатка на корреспонденском счете должна быть достаточной для того, чтобы расчетный банк мог без задержки оплатить операции по карточкам банка-эмитента сразу после предоставления информации процессинговым центром.
При общем количестве карточек банка-эмитента, свыше 100 рекомендуется держать на счете 1/10 часть суммарного платежного лимита всех карт.
Банк-эмитент не должен допускать дебетового сальдо на корр. счете в расчетном банке. Процессинговый центр по требованию расчетного банка контролирует остаток на корреспонденском счете банка-эмитента при каждой авторизации (сумма запроса на авторизацию сравнивается сначала с остатком на карточке, а потом с остатком на корреспондентском счете банка-эмитента).
Если банк-эмитент не хочет, чтобы его клиентам были запрещены операции по карточкам по причине нехватки средств на корреспондентском счете, он должен вовремя позаботиться о его пополнении.
б) Расчетный банк может списывать средства с корр. счета банка-эмитента и направлять их на оплату в торговые фирмы на основании информации, предоставляемой процессинговым центром.
в) Банк-эмитент поручает процессиновому центру выполнять авторизацию по запросам от торговых фирм и пунктов выдачи наличных. Для этого процессинговый центр хранит в своей базе данных информацию по всем карточкам всех банков-эмитентов своего региона (по каждой карточке хранится только та информация, которая требуется для выполнения процедуры авторизации).
г) Банк-эмитент и процессиноговый центр ежедневно обмениваются файлами. Файловый обмен позволяет координировать данные по карточкам в базах данных банка-эмитента и процессингового центра.
Банк-эмитент передает процессинговому центру один файл, содержащий:
— данные по новым карточкам и карточкам с измененными параметрами;
— данные по внутрибанковским операциям — начисления (удержания) по карточкам;
— данные о фактических суммах, удержанных банком с карточек на основании файла финансовых транзакций, представленного процессинговым центром.
Предполагается следующий порядок обмена:
с 11.00 — 12.00 — рассылка по банкам-эмитентам файлов авторизаций, отказов по авторизациям и финансовых транзакций, представленных к оплате за предыдущий день;
с 16.00 — 18.00 — прием процессинговым центром файлов от банков-эмитентов.
Процессинговый центр гарантирует обновление центральной базы на основании данных, содержащихся в файлах, полученных от банка-эмитента, к 11.00 следующего дня (по московскому времени).
д) Получив файл от процессингового центра, банк-эмитент должен выполнить его обработку и на основе финансовых транзакций провести необходимое списание средств с карточных счетов владельцев карточек.
е) После обработки файла финансовых транзакций и завершения всех текущих операций по регистрации новых карточек и внутренним начислениям и удержаниям, банк-эмитент должен выполнить процедуру закрытия операционного дня, в результате которой все изменения, совершенные в течение дня будут зафиксированы в базе данных.
ж) В результате выполнения процедуры закрытия дня будут сформированы все необходимые проводки для бухгалтерии банка.
Взаимодействие банка-эмитента и процессингового центра в режиме “On-line”.
В этом режиме банк оснащается специализированным оборудованием и программным обеспечением, подключен к сетям передачи данных (например Спринт, Инфотел Х.25) или соединен с процессинговым центром выделенным каналом. Банк самостоятельно ведет базу данных карточек, счетов и остатков, и авторизует поступающие от процессингового центра транзакции. В этом случае банк получает полную возможность управлять счетами клиентов, позврлять им использовать различные финансовые инструменты для доступа к счету и производить его дебетование в режиме реального времени. Кроме того, банк может оперативно производить блокирование карточек и счетов.
Банк также может оставлять “невидимыми” для платежной системы транзакции своих клиентов, а, следовательно, не выплачивать системе за них коммиссионное вознаграждение.
Взаимодействие банка-эквайрера и процессингового центра в режиме “On-line”.
Банк оснащен специализированным оборудованием и программным обеспечением, способным выполнять функции FRONT-OFFICE (т.е. управлять устройством самостоятельно в режиме реального времени), подключен к сетям передачи данных или соединен с процессинговым центром выделенным каналом. В этом случае есть необходимость развития собственной корпоративной сети передачи данных или подключения к существующим для обеспечения функционирования банковских автоматов и электронных терминалов.
Захваченные транзации отправляются в процессинговый центр для их дальнейшей обработки или обрабатываются на месте в случае, когда инициатор транзакции (держатель карточки) является и клиентом этого банка.
Статьи доходов участников системы
Доходы участников системы и расходы по ее развитию полностью определяются числом держателей карточек в системе и их активностью в использовании карточек. Однако увеличение числа держателей и их активности влечет за собой необходимость увеличения производительности оборудования в банках и процессинговых центрах, а также увеличение числа устройств и точек обслуживания. Неразрывность этих денежных потоков влечет за собой разработку каждым участником в отдельности и платежной системы в целом моделей развития для прогнозирования динамики показателей расхода и дохода.
Однако ряд статей дохода являются специфичными для различных участников системы и должны рассматриваться в отдельности.
Статьи дохода процессингового центра:
1) комиссионное вознаграждение за маршрутизацию транзакций, взимаемое с банка-эмитента и банка-эквацрера или предприятия торговли;
2) плата банком-эмитентом за авторизацию транзакций в случае сбоев в работе банка или сети передачи данных;
3) плата за выпуск, обслуживание и перевыпуск карточек;
4) плата за предоставление дополнительных услуг, например, в режиме “off-line” — за управление базой данных, обеспечение безопасности сети, мониторинг устройств и т.п.
Статьи дохода расчетного банка:
1) привлеченные кредитные ресурсы с коррсчетов банков-эмитентов в расчетном банке;
2) комиссионные за овердрафт.
Статьи дохода банка-эмитента:
1) привлеченные денежные ресурсы;
2) стоимость получения карточки держателем и стоимость ее годового обслуживания;
3) стоимость дополнительных услуг оказываемых по карточке (страхование и др.);
4) стоимость сервистных услуг (создание нового ПИНа, подготовка отчетов по остаткам на счете клиентам и др.);
5) стоимость перевыпуска карточки.
Статьи дохода банка-эквайрера:
1) комиссионные за обслуживание (обналичивание) клиентов своего и других банков системы взимаемые с держателя (“свой” клиент) или банка (“чужой” клиент) за каждую проведенную транзакцию;
2) комиссионные, взимаемые с предприятий торговли и сервиса за каждую проведенную транзакцию;
3) возможная плата за конвертацию.
- Содержание
- 1. Вступление История банковских карточек
- 2. Классификация пластиковых карточек Классификация карточек по способу записи информации на карту:
- Класификация карточек по категории клиентуры
- 3. Платежные схемы.
- 4.Финансовые взаимоотношения между контрагентами в процессе расчетов посредством пластиковых карт. Особенности кредита выдаваемого по кредитной карточке
- Режимы взаимодействия участников системы Режим “Off-line” взаимодействия банка-эмитента и процессингового центра
- Особенности взаимодействия банка-эмитента и процессингового центра в режиме “Off-line” на примере Union Card:
- Международные платежные системы.
- Visa и master card
- 5.Порядок организации работы с пластиковыми картами в коммерческом банке.
- 6.Некоторые аспекты обеспечения безопасности функционирования кредитных карт
- 8.Список использованной литературы.