Тема 2. Организационная структура управления кб
Содержание темы
Определение организации и организационной структуры, связь с понятием управления. Принципы формирования организационной структуры управления банком. Основные направления по обеспечению взаимодействия элементов организационной структуры. Основные типы структур. Организационные структуры по типу бюрократии. Адаптивные организационные типы структуры. Организационные структуры с различной степенью централизованности. Линейные, функциональные структуры, дивизионные (ориентированные на различные группы потребителей, региональные и международные структуры). Виды адаптивных структур: проектные, матричные, конгломераты.
Основные задачи типов организационной структуры. Структура управления КБ (собрание акционеров правления, совет, кредитный совет, ревизионная комиссия). Состав и функции подразделений и отделов коммерческого банка. Подчиненность структурных подразделений. Качественная и количественная характеристика взаимосвязи служб банка. Совершенствование организационной структуры.
- Оренбургский филиал
- Цель и задачи освоения дисциплины
- 2. Место дисциплины в структуре ооп впо
- 3. Требования к результатам освоения содержания дисциплины
- 4. Структура и содержание дисциплины
- Тема 1. Цель и задачи банковского менеджмента
- Тема 2. Организационная структура управления кб
- Тема 3. Управление персоналом
- Тема 4. Управление пассивами банка. Капитал банка Особенности управления обязательствами
- Тема 5. Управление активами банка
- Тема 6. Процентная политика кб. Ценовая политика
- Тема 7. Управление банковской ликвидностью
- Тема 8. Управление прибыльностью и эффективностью
- Тема 9. Управление финансовой устойчивостью кредитной организации
- Образовательные технологии
- Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- Материально-техническое обеспечение дисциплины
- Приложения к рабочей программе дисциплины