Робоча програма
Тема 1.6 Управлінські рішення за результатами бізнес-діагностики.
Види реакції підприємств на загрози динамічного середовища. Поняття та види управлінських рішень. Процес формування і реалізації управлінського рішення. Методи та способи розв’язання проблем. Методи активізації творчого пошуку (“творчі наради”).
Сутність стратегічних і тактичних управлінських рішень. Сфера та особливості розробки, обґрунтування, прийняття і реалізації стратегічних і тактичних рішень. Співвідношення стратегічних і тактичних рішень за різних типів управління.
Модуль 2. Капітал підприємства: формування та використання
Содержание
- Зміст дисципліни за розділами і темами
- Тема 1.1 Бізнес-діагностики підприємства: сутність, призначення та технологія здійснення
- Тема 1.2 Аналіз базових параметрів діяльності підприємства та ринкового середовища його функціонування.
- Тема 1.3 Оцінка фінансово-майнового стану суб’єкта господарювання.
- Тема 1.4 Діагностика ефективності діяльності фірми.
- Тема 1.5 Оцінка економічної безпеки та ризику банкрутства підприємства.
- Тема 1.6 Управлінські рішення за результатами бізнес-діагностики.
- Тема 2.1 Теоретичний базис формування і використання капіталу підприємства.
- Тема 2.2 Менеджмент формування капіталу підприємства.
- Тема 2.3 Управління процесом експлуатації капіталу.
- Тема 2.4 Ризик-менеджмент процесу кругообігу капіталу підприємства.
- Розділ 3. Потенціал підприємства: формування та оцінка
- Тема 3.1 Потенціал підприємства: сутність, складові та методичні основи їх кількісного визначення.
- Тема 3.2 Оцінка вартості нерухомості.
- Тема 3.3 Оцінка вартості машин і обладнання.
- Тема 3.4 Оцінка вартості нематеріальних активів підприємства.
- Тема 3.5 Оцінка вартості бізнесу.