8 Организационная структура банк
Организационная структура банка – внутренняя организация работы кредитного учреждения, с помощью которой структурируются и формализуются подходы и методы управления, определяются группы исполнителей, разрабатываются системы контроля и внутриорганизационных взаимоотношений.С помощью организационной структуры осуществляются все необходимые действия, направленные на достижение целей, которые ставит перед собой банк.В современном менеджменте существует несколько моделей организационных структур..Механистическая структура наиболее традиционная. Каждое отдельное подразделение специализируются на своем круге операций. Механистические структуры бывают двух видов:1. Функциональные (или линейно-функциональные) подразделения создаются для решения определенных задач. При такой структуре в крупных кредитных организациях создается вертикальная иерархия департаментов, которые делятся на управления, а те в свою очередь – на отделы, отделы – на сектора, сектора – на группы и т. д. Функциональное деление чаще всего используется небольшими и средними кредитными организациями. В его основе – пооперационное разделение структур. Например, создаются валютный, кредитный, операционный отделы и т. п.2. Дивизионная структура, при которой деление организации ориентировано на потребителя, продукт или регион. В обязанности сотрудников соответствующих управлений входит полное обслуживание клиентов по всем видам оказываемых банком услуг. Они обязаны уметь объяснить правила предоставления услуг и дать свои рекомендации по возможным операциям.Чаще всего структурно сотрудники поделены на два-три управления: по работе с физическими лицами, обслуживанию юридических лиц, иногда создается специальное подразделение для VIP-клиентов. При дивизионной структуре существует разделение на фронт-офис, отвечающий за работу с клиентами, проведение операций, и бэк-офис, на который возложена работа по оформлению документации и другое обслуживание работы фронт-офиса.Органические структуры – альтернатива механистическим – ориентированы на быстрые изменения окружающей среды. К этой группе относятся такие структуры:-проектная, действует для реализации отдельно взятого проекта;-матричная, представляет собой совмещение традиционных механистических структур с проектным подходом к реализации целей.Орг.структура кредитных организаций не регулируется законодательно. Каждый банк вправе выбирать собственную систему
- 1. История возникновения и развития
- 2. Становление современной российской банковской системы
- 3. Современная банковская система России
- 4.Статус цели функции и орг.Построение цб
- 5 Инструменты и методы денежно-кредитной политики бр
- 6 Банковское регулирование и надзор
- 8 Организационная структура банк
- 9. Формирование и использование собственных средств бюанка
- 10.Привлеченные средства банка
- 11.Платежная система России
- 14.Система межбанковских расчетов
- 17.Формы кредита и методы кредитования
- 15 Кассовые операции
- 16 Сущность кредита.Зак-е основы кредит-х операций.
- 13. Вексель и вексельное обращение
- 18. Условия кредитной сделки
- 19. Особенности долгосрочного кредитования
- 20. Международный банковский кредит
- 21 Кредитная политика банка
- 22 Процедура кредитования заемщика
- 23 Место и роль банков на рцб
- 25.Инвестиционная деятельность банка
- 31. Специфика банк.Менеджмента
- 26 Банки – участники валютного рынка
- 28.Внешнеэконимическая деятельность банка
- 29. Особенности банковского маркетинга
- 30 Рынок банковских продуктов и услуг