2. Организационно - экономическая характеристика ЗАО Коммерческий банк « Квота - банк»

Коммерческий Банк "Квота-банк" создан в 1992г. В 1995 г. КБ "Квота-банк" получил валютную лицензию Банка России . 10 февраля 2008 года ЗАО КБ "Квота-банк" включен в реестр банков - участников системы обязательного страхования вкладов под номером 594. ЗАО КБ «Квота-банк» является ассоциированным членом Санкт-Петербургской Валютной Биржи. В 2010 году банк стал аффинированным членом международной платежной системы MasterCard International под спонсорством ОАО «Банк Москвы».

Одной из главных задач, стоящих перед ЗАО КБ «Квота-банк», является постоянное повышение надежности и деловой репутации Банка как кредитно-финансового института.

Банк активно поддерживает корреспондентские и деловые отношения с ведущими надежными финансовыми институтами, такими как: ОАО «Банк Москвы», Инвестсбербанк (ОАО), МФ «Элика» ОАО Банка «Тульский Промышленник», НКО ЗАО «Петербургский расчетный центр», КБ «БИКБАНК» (ООО) и другими.

Политика Банка направлена на индивидуальный подход к каждому клиенту, предоставляя широкий спектр банковских услуг малому и среднему бизнесу, а так же физическим лицам.

Главной целью персонала и менеджмента является профессиональное, качественное и быстрое обслуживание наших клиентов.

Главной задачей в области доходов Банк считает достижение максимальной рентабельности каждой из финансовых операций при уменьшении их рискованности, оценивая как финансовые и операционные риски так и риски деловой репутации.

Рис. 2 Организационная структура Банка

Органами управления Банка являются:

Общее собрание Участников;

Совет Банка;

Единоличный исполнительный орган - Председатель Правления Банка и коллегиальный исполнительный орган - Правление Банка.

Общее собрание участников Банка является высшим органом управления Банка.

Общее собрание участников осуществляет принятие решений по следующим вопросам:

определение основных направлений деятельности Банка, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;

изменение устава Банка, в том числе изменение уставного капитала;

внесение изменений в учредительный договор;

избрание Совета Банка, Ревизионной комиссии, назначение Председателя Правления и досрочное прекращение их полномочий;

утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов, отчетов о прибылях и убытках Банка, отчетов Ревизионной комиссии и Совета Банка;

принятие решения о распределении чистой прибыли Банка между участниками Банка;

принятие решения о создании филиалов и открытии представительств и утверждение положений о них;

утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность Банка;

принятие решения о размещении Банком облигаций и иных эмиссионных бумаг;

назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;

принятие решения о реорганизации или ликвидации Банка;

назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;

совершение крупных сделок, связанных с приобретением и отчуждением Банком имущества, в случаях, предусмотренных Законом;

прием новых Участников и распределение долей Участников в Уставном капитале;

решение иных вопросов, предусмотренных действующим законодательством.

Совет Банка осуществляет общее руководство деятельностью Банка. Совет Банка избирается на Общем собрании Банка и состоит из трех человек.

К функциям Совета Банка относится:

утверждение состава Коллегиального исполнительного органа Банка (Правления Банка) и принятие решения о досрочном прекращении полномочий его членов;

принятие решения о совершении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность, в случаях, предусмотренных действующим законодательством;

решение вопросов, связанных с подготовкой, созывом и проведением Общего собрания участников Банка;

принятие решений по иным вопросам, отнесенным действующим законодательством к компетенции Совета Банка.

Руководство текущей деятельностью Банка осуществляется единоличным исполнительным органом (Председатель Правления Банка) и коллегиальным исполнительным органом (Правление Банка).

Правление Банка организует и осуществляет управление, руководство всей текущей деятельностью Банка и обеспечивает выполнение решений Общего собрания участников и Совета Банка. К функциям Правления Банка относятся:

предварительное рассмотрение вопросов, которые в соответствии с Уставом Банка подлежат рассмотрению Общим собранием участников или Советом Банка, подготовка по ним соответствующих материалов предложений, проектов решений;

решение вопросов руководства деятельностью структурных подразделений Банка, его филиалов и представительств;

разработка положений о структурных подразделениях Банка, филиалах, представительствах и иных положений;

утверждение состава кредитного комитета;

рассмотрение и решение других вопросов, вынесенных на рассмотрение по предложению Председателя Правления Банка.

Работой Правления Банка руководит Председатель Правления Банка.

Председатель Правления Банка:

без доверенности действует от имени Банка, в том числе представляет интересы и совершает сделки;

выдает доверенности на право представительства от имени Банка, в том числе доверенности с правом передоверия;

издавает приказы о назначении на должность работников Банка, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

осуществляет иные полномочия, не отнесенные действующим законодательством или Уставом к компетенции Общего собрания участников, Совета Банка или Правления Банка.

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами начинается с изучения состава и структуры персонала. В процессе анализа состава и структуры при оценке выполнения планам по численности анализируются данные по каждой категории работников в отдельности, так как в процессе выпуска продукции различные категории играют неодинаковую роль.

Рассмотрим более подробно в динамике изменение трудового потенциала в ЗАО « Квота-банк»

Таблица 1. Состав трудовых ресурсов на предприятии

Данные таблицы свидетельствуют, что в структуре трудовых ресурсов самый большой удельный вес занимает аппарат управления. Численность всего предприятия увеличивается , что сказывается на том, что банк работает эффективно и стабильно. В аппарате управления в 2010 году один человек ушел на пенсию по выслуге лет. Рассмотрим структуру имущества банка в следующей таблице.

Таблица 2. Оценка имущества банка

Основные производственные средства определяют технический уровень предприятия и его производственную мощность. От степени их использования зависит не только объем выпуска продукции, но и ее себестоимость, и рентабельность производства. Поэтому повышение эффективности использования основных производственных средств позволяет расширить производство без дополнительных капитальных вложений.

На производственно - хозяйственную деятельность большое влияние оказывают основные средства, так как они в своей совокупности образуют производственно - техническую базу и определяют производственную мощь предприятия.

Предприятие имеет право владения, пользования и распоряжения основными средствами; безвозмездно передавать или продавать другим предприятиям, обменивать, сдавать в аренду, списывать с баланса. Рассмотрим в следующей таблице обеспеченность предприятия основными средствами.

Таблица 3 - Состав и структура основных средств предприятия.

За исследуемый период стоимостное выражение основных производственных фондов увеличилось Самый большой удельный вес в структуре основных средств имеют здания. Делая обобщающий вывод можно отметить, что предприятие относится по величине к средним.

3.Оценка и диагностика финансового положения деятельности ЗАО «банк»