Заключение

Экономическая ситуация в Республике Мордовия характеризуется значительными темпами роста, хотя в последние месяцы на нее оказывает неблагоприятное влияние сложившаяся напряженная ситуация в стране. Мордовское отделение № 8589 Сбербанка России успешно сотрудничает как с крупными предприятиями, так и с представителями малого и среднего бизнеса. Проводя целенаправленную работу, Мордовское отделение занимает прочные позиции на региональном рынке банковских услуг.

В первой главе была проведена оценка кредитной активности банка в сфере розничного кредитования. Следует отметить, что на сегодняшний день для большинства населения России кредит является единственной возможностью осуществления своих потребностей, он дает возможность быстро и на выгодных условиях получить деньги на реализацию своих целей.

Решение задачи повышения конкурентоспособности кредитных продуктов и услуг, расширения деятельности банка и в конечном итоге его конкурентоспособности лежит в области разработки конкурентной стратегии роста, позволяющей формировать конкурентные преимущества банка и регулировать конкурентную позицию на рынке кредитных услуг населению с учетом текущих изменений в предпочтениях потребителей. Мордовское отделение №8589 Сбербанка России продолжает строить кредитно-инвестиционную политику в соответствии с основными направлениями развития экономики Республики Мордовия и эффективно развиваться.

Кредитные операции являются основным направлением деятельности любого банка и приносят основную часть его прибыли. Так что, большое значение для любого коммерческого банка имеет кредитная политика, заключающаяся в создании предпосылок для наиболее эффективного развития всех сторон кредитного процесса, поскольку именно от четкой ее формулировки и рациональности во многом будет зависеть его рентабельность,ликвидность, надежность и стабильность развития.

Банк нацелен на усиление прямой личной заинтересованности сотрудников в конечном результате, в повышении своего профессионального уровня и производительности. Для этого создается простая и понятная мотивационная система, позволяющая каждому сотруднику видеть свой вклад в общем финансовом результате.

Далее была рассмотрена Программа антикризисных мер Правительства РФ. В итоге необходимо отметить, что реализация разработанных Правительством РФ и Ассоциацией региональных банков России антикризисных мер позволит не только достойно противостоять вызовам и угрозам мирового финансово-экономического кризиса, предотвратить его негативное влияние на нашу экономику, но и выйти после его завершения еще с более сильной, устойчивой и сбалансированной экономикой.

Итак, для оптимизации кредитной работы банка планируется выполнение и использование следующих мероприятий и инструментов: разработка новых форм кредитования; контроль за крупными, особо крупными и проблемными ссудами; повышение эффективности использования существующей филиальной сети, осуществляющей операции кредитования; постоянное изучение потребностей регионального рынка в новых видах кредитных продуктов; постоянный мониторинг текущего состояния кредитного портфеля населения с целью предупреждения и сокращения просроченной задолженности.

По нашему мнению, приведенные выше рекомендации позволят коммерческому банку более активно развиваться, успешно размешать кредитные ресурсы, с пользой, как для банка, так и для заемщика при минимизации риска, и выполнять свое основное предназначение - обеспечение стабилизации и дальнейшего развития экономики.