Управление информационными потоками в банке

Для успешной автоматизации деятельности банка требуется построить информационную модель, которая содержит:

- реальные объекты системы управления банком;

- информационные связи между объектами и внешним миром;

- передаваемые в соответствии со связями документы и информационные массивы;

- частота сеансов передачи и объемы передаваемой информации.

Разработка АБС и информационной модели начинается с изучения технологии работы персонала, административной структуры, документооборота. Все информационные ресурсы банка делятся на внутренние (инвестиции, ценные бумаги, кредиты и депозиты, межбанковские операции, касса, зарплата, материальный учет, аналитические отчеты) и внешние (Интерфакс, Рейтер, SWIFT, Интернет, ФТС, РосБизнесКонсалтинг).

Разработка информационной модели проходит несколько стадий детализации. На первой стадии устанавливаются объекты и объемы. Затем конкретизируются формы документов, определяется структура БД, определяются типичные запросы.

Важным элементом системы управления потоками информации является технологическая инфраструктура для сбора, обработки и распределения информации. Особое значение имеет взаимодействие аналитических подразделений и служб автоматизации. Система сбора и обработки информации должна учитывать стратегические и оперативно-тактические интересы аналитических подразделений. Важен баланс обеспечения стратегических интересов и поддержка оперативных и тактических потребностей функциональных подразделений.