Пути совершенствования системы ипотечного кредитования

1. Стоимость услуг

1.1. Стратегия: сокращение бюджетных расходов и расходов граждан:

• снижение единовременных расходов граждан при получение ипотечных займов;

• финансирование расходов обслуживающих структур на основании сметы.

1.2. Стратегия: соблюдение принципов бюджетной и коммерческой эффективности:

• ежегодные расходы бюджета ограничивать предельным размером, обеспечивающим эффект генерации налоговых поступлений, превышающих бюджетные вложения;

• соблюдение принципов доходности для сторонних инвесторов.

2. Участники программы

2.1. Стратегия: расширение числа платежеспособных участников:

• использование альтернативных кредитных схем;

• разработка накопительно-кредитной схемы;

2.2. Стратегия: повышение платежеспособности граждан:

• использование механизма субсидирования граждан

• сегментация относительно однородных категорий граждан;

• разработка специальных подпрограмм для каждого сегмента;

• смягчение кредитных условий.

3. Стабильность системы

3.1. Стратегия: снижение кредитных рисков:

• обеспечение возможности обращения взыскания на заложенное имущество путем разработки соответствующего нормативного акта области, регламентирующего порядок образования фонда жилья временного проживания, учитывающего права несовершеннолетних граждан;

• обеспечение надежной системы регистрации недвижимого имущества (программа титульного страхования);

• совершенствование механизмов проведения андеррайтинга заемщиков;

• выработка надежных процедур выдачи и обслуживания кредитов.

3.2. Стратегия: снижение риска кредитной ставки:

• использование при расчете платежей по займу различных методов индексации с учетом инфляции и доходов заемщика

• разработка системы надежных показателей, отражающих изменение рыночной процентной ставки.

3.3. Стратегия: снижение риска ликвидности:

• развитие вторичного рынка ипотечных займов;

• развитие гарантийных государственных механизмов в целях привлечения средств инвесторов на рефинансирование ранее выданных займов.

4. Качество предоставляемых услуг

4.1. Стратегия: повышение квалификации кадрового состава:

• планирование средств на обучение и переподготовку кадров;

• разработка программы переподготовки кадров;

• отбор кандидатов на вакантные должности на конкурсных условиях;

• программа мотивации персонала по качеству предоставляемых услуг.

4.2. Стратегия: осуществление деятельности по единым стандартам:

• регламентация деятельности персонала;

• выработка норм и правил;

• соблюдение стандартов процедур.

5. Потенциал программы

5.1. Стратегия: выявление целевой группы и социально-экономического потенциала программы:

• проведение ежегодного маркетингового исследования;

• проведение текущего анализа осуществляемых мероприятий

5.2. Стратегия: расширение потенциала:

• разъяснительное информирование о возможностях ипотечного кредитования;

• информация для снижения иждивенческих настроений граждан.