2.1. Аналіз фінансового стану наск «Оранта»
Національна акціонерна страхова компанія (НАСК) «Оранта» є правонаступницею Укрдержстраху, заснованого 25 листопада 1921 року. Цю дату компанія вважає датою свого заснування. У 1994 році Укрдержстрах було перетворено на Відкрите акціонерне товариство «Національна акціонерна страхова компанія «Оранта», засновником якого з боку держави виступив Фонд державного майна України. У 2007 році Фонд державного майна продав інвесторові останній пакет акцій, що перебував у державній власності. Компанія стала приватною, що сприяло подальшому поліпшенню структури активів НАСК «Оранта» і підвищенню її платоспроможності.
Останнім часом НАСК «Оранта» активно розвивається, удосконалюючи систему управління та впроваджуючи нові технології ведення бізнесу, дедалі більше стверджуючись на позиції лідера страхового ринку України. Компанія керується в діяльності стратегією нарощування своєї частки ринку в сегменті класичних видів страхування, постійно розширюючи лінійку страхових продуктів і підвищуючи якість обслуговування клієнтів.
НАСК «Оранта» надає страхові послуги з понад 50 видів страхування. Компанія входить в першу 20 лідерів страхового ринку з надання страхових послуг по всім групам страхування. НАСК «Оранта» має розгалужену регіональну мережу та найбільшу агентську мережу. Крім того, компанія для продажу страхових послуг використовує наступні канали продажу: послуги страхових посередників, банківські продажі, тендери.
Одним з найбільших акціонерів НАСК "Оранта" є казахстанський "БТА-банк" (володіє більше 35% акцій компанії).
10 серпня 2010 року Міжнародна інвестиційно-консалтингова компанія EastOne повідомила, що уклала договори з міноритарними акціонерами національної акціонерної страхової компанії (НАСК) «Оранта» щодо пакетів, що раніше перебували у власності українського підприємця Миколи Лагуна.
Відповідно до договорів, EastOne буде консультувати міноритарних акціонерів «Оранти» з управління належними їм пакетами акцій компанії. У рамках свого мандату EastOne буде приймати участь в розробці стратегії компанії і подальшому вдосконаленні її бізнес-моделі з метою збільшення вартості компанії для акціонерів.
«EastOne має солідний досвід консультування по інвестиціях в компаніях фінансового сектора, - зазначив генеральний директор EastOne Генадій Газін. - І ми маємо намір використовувати його для максимізації вартості портфельних інвестицій наших клієнтів. «Оранта» на сьогоднішній день є визнаним лідером національного масштабу на страховому ринку України. Компанія володіє потенціалом зростання, розкриття якого сприятиме об'єднання традицій з кращими світовими практиками».
НАСК "Оранта" має 676 підрозділів в Україні, включаючи 28 дирекцій, 503 балансових відділення і 4 агенції. Штат Компанії складає біля 10 тисяч працівників.
Головний офіс Компанії знаходиться в м. Києві.
В компанії застраховано понад 7 мільйонів юридичних і фізичних осіб, що є найвищим показником серед страхових компаній України [4].
На сьогодні НАСК «Оранта» – одна з найбільших страхових компаній класичного страхового ринку України. Станом на 1 жовтня 2013 року активи НАСК «Оранта» склали: 545 372 тис. грн. А у рейтингу ОСЦПВВНТЗ займає перше місце з розміром премій - 200 395,5 тис. грн. та виплатами - 73 540,7 тис. грн., серед інший страхових компаній
Основні фінансові показники за 2006–2012 роки представлені у табл. 2.1.
| Статутний фонд | Власний капітал | Страхові резерви | Частка перестра-ховиків у страхових резервах | Страхові премії, без урахування премій по ДООС | Премії, передані у перестрахування, в т.ч.: | резидентам | Нерезиден-там | Страхові виплати, без урахування премій по ДООС | Виплати, отримані від перестрах-овиків | Чистий прибуток |
2006 | 44 647,2 | 167 368,8 | 142 759,3 | (10 811,3) | 386 366,6 | 31 669,6 | 15 092,4 | 16 577,2 | 111 784,2 | 6 072,6 | 7 402,1 |
2007 | 44 647,2 | 277 807,1 | 273 775,9 | (24 244,1) | 664 370,6 | 56 494 | 35 933,4 | 20 560,6 | 206 213,3 | 14 486 | 3 140,1 |
2008 | 175 032 | 411 139 | 405 946 | (103 728) | 999 286,8 | 236 823,9 | 182 292,9 | 54 531 | 389 183,5 | 105 432,5 | 7 466 |
2009 | 775 125 | 775 308 | 335 050 | (39 755) | 715 485,2 | 198 420,6 | 158 858,1 | 39 562,5 | 343 042,8 | 11 913 | (236 972) |
2010 | 775 125 | 801 922,6 | 261 568,8 | (17 982,4) | 643 888,3 | 63 936 | 42 106,1 | 21 829,9 | 290 509,3 | 26 657,6 | 8 570,4 |
2011 | 775 125 | 819 664 | 253 137 | (25 304) | 637 076,4 | 52 862,1 | 34813,3 | 18048,8 | 213 120,8 | 30 874 | 466 |
2012 | 775 125 | 830 184 | 260 488 | (26 250) | 566 050,7 | 50 955,8 | 33630,9 | 17324,9 | 219 256,7 | 15 855 | 553 |
Таблиця 2.1 Основні фінансові показники діяльності за 2006–2012 роки (тис. грн.)
По даним, представленим у табл. 2.1, можна сказати, що діяльність НАСК «Оранта» фактично збільшує основні фінансові показники у декілька разів в період з 2006 по 2009 роки, проте з 2010 по 2012 ми спостерігаємо тенденцію до зниження по більшості з показників. Компанія дуже швидко збільшує розміри страхових премій, хоча кількість укладених договорів збільшується з непропорційною швидкістю повільно.
У сфері трудових стандартів керівництво Компанії орієнтоване на досягнення міжнародного рівня й стандартизації бізнес-процесів, починаючи добором і закінчуючи мотивацією персоналу. НАСК «Оранта» співпрацює з профспілковими організаціями, колективний договір між трудовим колективом і менеджментом НАСК «Оранта» було укладено у 2009 р.
У вересні 2008 року засновано Українську федерація убезпечення (УФУ), що об'єднала 14 класичних страхових компаній, з метою сприяння розвитку в Україні прозорого класичного страхування, гарантування високого рівня послуг страхування, які надаються Членами Федерації, інтеграції українського і європейського ринків страхування, захисту інтересів Членів Федерації, недопущення недобросовісної діяльності її Членів. НАСК «Оранта» виступила одним з ініціаторів створення Федерації і є її активним членом.
У грудні 2008 р. компанія підписала Глобальний Договір Організації Об'єднаних Націй і привселюдно задекларувала свою прихильність принципам соціально відповідального бізнесу. НАСК «Оранта» співпрацює із професійними українськими й міжнародними організаціями у сфері КСВ, бере участь у роботі комітетів і робочих груп Американської Торговельної Палати і Європейської Бизнес-Асоціації. За результатами незалежного рейтингу НАСК «Оранта» отримала найвищий рейтинг А+ серед соціально відповідальних компаній [4].
Відповідно до даних зі Звіту про фінансові результати НАСК «Оранти» з 2010 по 2012 роки, структура доходів має нерівномірну тенденцію, і ці показники наведемо у таблиці 2.2.
Таблиця 2.2 Структура доходів НАСК «Оранти» з 2010 – 2012 роки
Доходи (тис. грн.) | 2010 рік | 2011 рік | Відхилення 2011 / 2010 | 2012 рік | Відхилення 2012 / 2011 | ||
Абсолютне, тис. грн. | Відносне, % | Абсолютне, тис. грн.. | Відносне, % | ||||
Чистий дохід від реалізації продукції | 579 700 | 608 997 | 29 297 | 5 | 521 031 | (87 966) | (14,5) |
Валовий прибуток | 189 930 | 279 418 | 89 488 | 47,1 | 200 879 | (78 539) | (28,2) |
Прибуток від операційної діяльності | 19 937 | 13 809 | (6 128) | (30,7) | 8 262 | (5 547) | (40,1) |
Дохід від участі в капіталі | 3 250 | 9 | (3 241) | (99,7) | 2 727 | 2718 | 303 |
Інші операційні доходи | 232 024 | 129 231 | (102 793) | (44,3) | 23 596 | (105635) | (81,7) |
Аналізуючи обсяг витрат НАСК «Оранти» протягом 2010 – 2012 років можемо зазначити, що всі вони мають не однакову динаміку. Структура витрат НАСК «Оранти» наведена у таблиці 2.3.
Таблиця 2.3 Структура витрат НАСК «Оранти» з 2010 – 2012 роки
Витрати (тис. грн.) | 2010 рік | 2011 рік | Відхилення 2011 / 2010 | 2012 рік | Відхилення 2012 / 2011 | ||
Абсолютне, тис. грн. | Відносне. % | Абсолютне, тис. грн. | Відносне. % | ||||
Матеріальні затрати | 20 131
| 27 496 | 7 365 | 36,5 | 20 952 | (6 544) | 23,8 |
Витрати на оплату праці
| 154 347 | 157 050 | 2 703 | 1,7 | 139 522 | (17 528) | (11,1) |
Відрахування на соціальні заходи | 49 610 | 35 871 | (13 739) | (27,6) | 48 504 | 12 633 | 35,2 |
Амортизація | 21 330 | 20 922 | (408) | (2) | 18 028 | (2 894) | 13,8 |
Інші операційні витрати | 546 369 | 483 080 | (63 289) | (11,5) | 309 359 | (173 721) | (35,9) |
Разом | 791 787 | 724 419 | (67 368) | (8,5) | 536 365 | (188 054) | (25,9) |
РОЗДІЛ 3. ОХОРОНА ПРАЦІ ТА БЕЗПЕКИ В НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЯХ
- Звіт з кваліфікаційної практики інформаційно-аналітичних систем економіки
- 1.1. Теоретичні засади моделювання діяльності страхової компанії
- 1.2. Аналіз діяльності наск «Оранта»
- Розділ 2. Організаційно-економічна характеристика наск «Оранта»
- 2.1. Аналіз фінансового стану наск «Оранта»
- 3.1. Техніка безпеки в організації
- 3.2. Організація пожежної безпеки на об’єкті господарювання
- 3.3.Обов’язки та права суб’єктів страхування від нещасних випадків
- Висновки